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SEGURIDAD PRIVADA


Seguridad Empresarial, Un activo que genera beneficios tangibles


El presente artículo tiene como objetivo presentar un nuevo modelo de intervención de la seguridad para las organizaciones, donde se mantiene la concepción de protección, pero se demuestra que la seguridad es una alternativa de contribución y beneficio tangible para las organizaciones


*Eduardo Rueda Lemos, CPP H 114 www.seguridadenamerica.com.mx


istóricamente la tendencia de la Seguridad en las empresas ha sido dar prioridad a las amenazas externas y a la se-


guridad de la infraestructura. Hoy día esta concepción ha demostrado que se pueden obtener algunos resultados. Sin embargo una de las mayores quejas de los empresarios, en cuanto al control de gastos en las organizaciones, se refiere a la falta de claridad sobre del valor que aportan algunos costos al objeto social de sus empresas. La seguridad es un tema que hace


parte de la lista de intangibles de alto costo, concepto que desafortunadamen- te se afianza con la premisa esgrimida


por parte de la mayoría de prestadores de servicios de seguridad, cuando en- fatizan en que son de medios y no de resultados, tratando de eludir respon- sabilidades cuando se les exige y evalúa mediante indicadores de gestión, que deberían demostrar con cifras que son más una inversión que un costo; es por todo esto, que estamos llamados a pen- sar en un modelo que pueda demostrar su proceso, evolución e impacto. Por esto, en este articulo pretende-


mos presentar una manera de demostrar cómo la seguridad sí puede convertirse en un activo que agregue valor, con be- neficios tangibles, medibles y auditables, y que a su vez se pueda presentar ante


una Gerencia con una nueva concep- ción, donde la seguridad corporativa deja de ser pensada sólo como protec- ción en si misma y se enriquece en tér- minos de contribución y beneficio para las empresas.


IDENTIFICAR EL PROBLEMA Y DAR LA SOLUCIÓN


La propuesta es observar más acucio- samente las amenazas internas y hacer énfasis en la seguridad de los procesos, identificando riesgos y proponiendo medidas para cerrar brechas, como la mejor manera de impactar en las estruc- turas funcionales de nuestras organiza- ciones, ampliando el espectro de nues-


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