Kustwerk Katwijk 2013. Foto: Beeldbank RWS
gaat om kwalitatief onderzoek in meer- dere dimensies. En het gaat in het om- gevingsmanagement overigens niet om klanten, maar om stakeholders.” Voor de response en feedback vanuit de pro- jectomgeving voorziet KIT Global in een centraal meldpunt waar bewoners en ondernemers online of telefonisch hun vragen, klachten en eventueel claims kunnen indienen. “Het systeem zorgt er- voor dat elke melding op het juiste mo- ment bij de juiste persoon terechtkomt, gedurende iedere fase van het project. Hierdoor kan men op ieder moment vol- ledig geïnformeerd actie ondernemen”, aldus Tromp.
Omgevingswijzer De Omgevingswijzer van Rijkswater- staat is een door ontwerp- en enginee- ringsbureau Arup ontwikkelde compu- terapplicatie voor het vaststellen van de mate van duurzaamheid van ruimtelij- ke projecten. Deze checklist, die reeds standaard toegepast wordt in projec- ten van Rijkswaterstaat, is nauw gere- lateerd aan de herziening van het om- gevingsrecht, de stapsgewijze invoering van de Omgevingswet die in 2018 van kracht wordt. Duurzame inrichting en ontwikkeling van het ruimtelijke gebied in Nederland is één van de hoofddoelen van deze wet: ‘Het bereiken en in stand houden van een fysieke leefomgeving die voldoet aan politieke, economische en maatschappelijke randvoorwaarden,
waarbij de zorg voor duurzame ontwik- keling voorop staat’.
Met behulp van de Omgevingswijzer kunnen op twaalf thema’s van duur- zaamheid - zoals water en bodem, maar ook welzijn, economische waarde en sociale relevantie - de effecten van ge- biedsgerichte projecten gestructureerd in kaart worden gebracht. Visualisering daarvan met rood (negatief) en groen (positief) in een zogenoemd Resultaten- wiel geeft vervolgens in één beeld in- zicht in de mate van duurzaamheid van het plan. Een hulpmiddel dus voor het analyseren van de verschillende aspec- ten van duurzaamheid waarop het pro- ject invloed heeft, en de onderlinge sa- menhang daarvan. De extra kennis en het inzicht die op deze manier verkregen worden, dragen bij aan een evenwichti- ge projectaanpak conform de Triple P-filosofie en aan het realiseren van synergie in de samenwerking met en tussen de verschillende stakehol- ders.
Omgevingswet Medio juni stuurde I&M-minister Schultz van Haegen het voorstel voor bovenge- noemde Omgevingswet naar de Twee- de Kamer. Het huidige wetstelsel inzake de openbare ruimte in Nederland blijkt onwerkbaar als het gaat om duurzame ruimtelijke ordening en gebiedsontwik-
keling. Dit bestaat namelijk uit een lap- pendeken aan wetten, maatregelen van bestuur, ministeriële regelingen en plan- vormen, aangedragen vanuit verschil- lende sectoren en dus gebaseerd op verschillende uitgangspunten. Onover- zichtelijk en centralistisch, met als ge- volg trage besluitvorming en een hoge lastendruk voor burgers, bedrijven en lagere overheden. In meer dan twintig wetten - waaronder de wet ruimtelijke ordening en tracéwet, maar ook de wet inzake de luchtverontreiniging, de wa- terwet en de wet milieubeheer - zijn re- gels opgenomen voor de inrichting en ontwikkeling van de openbare ruimte.
Al deze wetten worden geheel of ge- deeltelijk samengebracht in de Om- gevingswet. Minder regels en de bun- deling daarvan op omgevingsfactoren zullen het omgevingsrecht eenvoudi- ger, efficiënter en beter maken en de besluitvorming over de kwaliteit van de leefomgeving sneller en goedkoper, zo is de gedachte. Deze nieuwe raamwet, met een beperkt aantal duidelijke re- gels en oog voor regionale verschillen, gaat ruimte bieden voor flexibiliteit en maatwerk, en samenwerking tussen la- ger overheden, ondernemers en burgers bij de inrichting en ontwikkeling van hun leefomgeving.
Nr.5 - 2014 OTAR O Nr.5 - 2014TAR 33
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48