AA 2021 - 07

VvAA 021

elkaar bogen over specifieke onderwerpen zoals bĳvoorbeeld ledenparticipatie. Daar- naast spraken bestuursleden telefonisch met leden en werden ook leden bezocht door Veerman. “Aan de hand van alle opgehaalde informatie rond de behoeften van leden en met de uitkomsten van de gesprekken tussen de vereniging en het bedrĳf scherp op het netvlies, ontstond een plan voor de invulling van VvAA voor de komende jaren”, legt Veerman uit. “Op de ALV van 22 juni hebben we deze plannen aan de leden gepre- senteerd en de reacties geïnventariseerd. Op de volgende ALV, later in het jaar, zullen we de leden vragen om in te stemmen met de voorgestelde veranderingen.”

Die voorgenomen veranderingen zĳn: 1. Het structureler invulling geven aan ledenparticipatie door de koers van VvAA samen met leden vast en bĳ te stellen door onder meer: • Het in het leven roepen van een ledenraad.

• Het instellen van focusgroepen voor verschillende projecten/thema’s.

• Het organiseren van een tweejaarlĳkse VvAA-conferentie t.b.v. inhoudelĳke uitwisselingen.

2. Een nóg intensievere samenwerking tussen Vereniging VvAA en VvAA Groep B.V. Daarnaast overweegt het bestuur van de vereniging binnen het bestaande aantal bestuurszetels meer ruimte te maken voor vertegenwoordiging van paramedici in het bestuur. Gedacht wordt bĳvoorbeeld aan een bestuurspost voor een verpleeg- of verloskundige. Hetgeen in lĳn is met het voornemen om het bestuur een nog betere afspiegeling te laten zĳn van de achterban, die allang niet meer uit alleen (tand- en dieren-)artsen bestaat. Janknegt: “Het lukt ons goed om al de

zorgprofessionals uit de verschillende disciplines, vertegenwoordigd in VvAA, vanaf hun studententĳd tot aan het moment waarop ze de ‘witte jas’ aan de wilgen han- gen – en zelfs daarna – aan ons te binden. In de afgelopen eeuw is er een totaal nieuwe invulling gekomen van al hun mooie zorg- beroepen en VvAA is mee ontwikkeld. De organisatie is klaar om via onder meer be- stuurlĳke vernieuwing en ledenparticipatie de stap te zetten naar een mooi eeuwfeest en een geborgde toekomst daarna.”

Recente ontwikkeling VvAA in context Onlosmakelijk verbonden

Hoewel leden VvAA kennen als één geheel, bestaat de organisatie juridisch gezien uit twee onderdelen, die onderling onlosmakelijk met elkaar en met de leden verbonden zijn. Om dat gegeven voor de toekomst te borgen, maakten bestuur en directie in de afgelopen periode plannen voor een nog steviger fundament onder de samenwerking met elkaar én met de leden.

Omdat de meeste leden VvAA waarschijnlijk zien als één geheel, is enige context rond recente ontwikkelingen waarschijnlijk geen overbodige luxe. Zoals gezegd, bestaat de organisatie uit twee juridische entiteiten: Vereni- ging VvAA met Willem Veerman als voorzitter (a.i sinds 6 oktober 2020) van het bestuur waarin momenteel zeven leden-zorgprofessionals zitting hebben én het bedrijf VvAA Groep B.V., waarvan Bart Janknegt sinds 12 mei 2020 de directievoorzitter is. De vereniging (ruim 125.000 leden) is enige eigenaar en aandeelhouder van het bedrijf. Arts en Auto is onderdeel van de vereniging, maar de journalistieke redactie functioneert – geborgd door een redactiesta- tuut – onafhankelijk van VvAA. VvAA ontwikkelde zich als (zakelijk) dienstverlener voor leden sinds 2014

óók in de richting van belangenbehartiger voor de multidisciplinaire achter- ban als het ging om beroepsoverstijgende thema’s. De organisatie facili- teerde daarbij bijvoorbeeld initiatieven rond het borgen van de vrije zorg- keuze (artikel 13: vrije artsenkeuze), bezield werken en het bestrijden van de administratieve regeldruk van zorgprofessionals ([Ont]Regel de zorg). Deze ontwikkeling, waarin de twee entiteiten ieder een eigen rol hebben, wordt sinds enkele jaren weergegeven in de karakterisering: VvAA, Stem en Steun van zorgverlenend Nederland. Waarbij Stem staat voor het ondersteunen van initiatieven op beroepsoverstijgende thema’s, vooral aangejaagd door Vereniging VvAA, en Steun voor de producten en diensten aangeboden en ontwikkeld door VvAA Groep B.V. In de overtuiging dat Stem en Steun onlosmakelijk met elkaar verbonden

zijn en bovendien afhankelijk van behoeften van de leden, hebben bestuur en directie zich voorgenomen in de toekomst nog veel intensiever samen op te trekken en daarnaast ook leden structureel te betrekken bij de koers. Daartoe werden voorgenomen plannen rondom ledenparticipatie, bestuur- lijke vernieuwing en statutaire aanpassingen op 22 juni in de Algemene Le- denvergadering (ALV) besproken. In een extra ALV later dit jaar worden deze wijzigingen ter goedkeuring aan de leden voorgelegd.

<

<

Page 1 | Page 2 | Page 3 | Page 4 | Page 5 | Page 6 | Page 7 | Page 8 | Page 9 | Page 10 | Page 11 | Page 12 | Page 13 | Page 14 | Page 15 | Page 16 | Page 17 | Page 18 | Page 19 | Page 20 | Page 21 | Page 22 | Page 23 | Page 24 | Page 25 | Page 26 | Page 27 | Page 28 | Page 29 | Page 30 | Page 31 | Page 32 | Page 33 | Page 34 | Page 35 | Page 36 | Page 37 | Page 38 | Page 39 | Page 40 | Page 41 | Page 42 | Page 43 | Page 44 | Page 45 | Page 46 | Page 47 | Page 48 | Page 49 | Page 50 | Page 51 | Page 52 | Page 53 | Page 54 | Page 55 | Page 56 | Page 57 | Page 58 | Page 59 | Page 60 | Page 61 | Page 62 | Page 63 | Page 64 | Page 65 | Page 66 | Page 67 | Page 68 | Page 69 | Page 70 | Page 71 | Page 72 | Page 73 | Page 74 | Page 75 | Page 76 | Page 77 | Page 78 | Page 79 | Page 80 | Page 81 | Page 82 | Page 83 | Page 84 | Page 85 | Page 86 | Page 87 | Page 88 | Page 89 | Page 90 | Page 91 | Page 92 | Page 93 | Page 94 | Page 95 | Page 96 | Page 97 | Page 98 | Page 99 | Page 100 | Page 101 | Page 102 | Page 103 | Page 104 | Page 105 | Page 106 | Page 107 | Page 108 | Page 109 | Page 110 | Page 111 | Page 112 | Page 113 | Page 114 | Page 115 | Page 116 | Page 117 | Page 118 | Page 119 | Page 120 | Page 121 | Page 122 | Page 123 | Page 124

orderForm.title