search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
INVENTORY OPTIMISATION


“Slim4 heeft voorraadbeheer aantrekkelijk gemaakt. De focus ligt nu op supply chain management.”


René van Kesteren Supply Chain Manager | TABS Holland


TABS HOLLAND MET SLIM4 AANTREKKELIJKER voor jong talent


Eerst waren ze bestellers, toen voorraadbeheerders en nu supply chain planners gericht op het optimaliseren van processen en beschikbaarheid. Het is deze ontwikkeling die het werk op de supply chain afdeling bij bouwgroothandel TABS Holland aantrekkelijker heeft gemaakt voor jong talent. De software van Slimstock heeft hier een belangrijke rol in gespeeld, vertelt supply chain manager René van Kesteren.


Timber and Building Supplies Holland, afgekort TABS Holland, is voortgekomen uit de fusie tussen Pontmeyer, Jongeneel en zeven andere bouwgroothandels. Het bedrijf heeft in Nederland twaalf centrale DC’s met een kleine honderd lokale vestigingen, van waaruit allerlei soorten en maten hout- en bouwmaterialen worden uitgeleverd.


René van Kesteren is manager van de centrale supply chain afdeling in Zaandam waarvoor in één jaar tijd tien nieuwe planners werden aangetrokken. Iets wat met de toenmalige stand van de arbeidsmarkt nog niet zo meeviel, merkte hij. “Goede mensen zijn schaars en nieuwkomers op de arbeidsmarkt willen een hippe, dynamische werkomgeving, en tja, dan denken ze niet als eerste aan de bouwsector.”


Processen verbeteren Wat enorm heeft geholpen bij het aantrekken van jong talent, is de positieve ontwikkeling die de functie van voorraadbeheer binnen het bedrijf heeft doorlopen. “Eerst werden we puur als bestelafdeling gezien, met mensen die bij wijze van spreken alleen maar op de bestelknop hoefden te drukken. Nu zijn we een echte supply chain afdeling, gericht op het inregelen en optimaliseren van beschikbaarheid, omloopsnelheid en processen. De software van Slimstock is ontwikkeld vanuit het management by exception- principe en heeft hier enorm aan bijgedragen. Routinematige taken worden geautomatiseerd en planners hebben de handen vrij om zich op procesverbeteringen te focussen.”


Een mooi voorbeeld van een situatie die om samenwerken en procesverbetering vraagt, is de voorbereiding van het nieuwe tuinseizoen, het jaarlijkse moment waarop de vraag naar hout in Nederland een piek beleeft. “Hiervoor moeten we op tijd beginnen met voorraad opbouwen, anders kunnen we nooit alles op tijd op de plank hebben liggen. Planners moet dan proberen op een slimme manier de piek af te vlakken en hier ook toeleveranciers bij betrekken. Dat vraagt om heel andere skills dan alleen bestellingen klaar zetten; namelijk scenario’s maken, samenwerken met lever- anciers en inkoopforecasts delen. Dít zijn zaken waar planners nu ook de tijd voor hebben.”


Sky is the limit Van Kesteren is tevreden over de resultaten die hij met z’n afdeling tot nu toe heeft bereikt. De voorraad-KPI’s wijzen in de goede richting: de voorraadbeschikbaarheid is over de hele linie gestegen en de omloopsnelheid is meegestegen. Hij ziet een mooie toekomst voor zijn afdeling, met mooie carrière- mogelijkheden. “TABS is een platte organisatie en er is alle ruimte voor eigen initiatieven. De sky is the limit, wat ons betreft. Op het gebied van ketensamenwerking loopt de bouw niet bepaald voorop, dus er zijn nog enorme slagen te maken. Als je daar een bijdrage aan wilt leveren, zit je bij ons op de goede plaats. Voor jong talent hebben we altijd ruimte.”


slimstock.com


+31 (0)570 63 84 00 experts in inventory optimisation


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56