SUPPLY CHAIN MAGAZINE 08 2020
Xxxxxxxxxx
Trend vision
‘Supply chain-markt heeft enorme veerkracht’
Het uitbreken van de corona- crisis gebeurde op een moment dat de supply chain-markt volop
in de lift zat. Die groei is even onderbroken, en afhankelijk van de sector waarin bedrijven actief waren, heeft er wel disruptie plaatsge- vonden. Maar het lijkt erop dat de weg terug naar boven is ingezet in de veerkrachtige sup- ply chain-markt. Machiel van den Hazelkamp, Managing Director Lalesse Logistic Solutions, is dan ook optimistisch over 2021.
‘In onze branche is er in het voorjaar wel een duidelijk corona-effect merkbaar geweest’, zegt Machiel van den Hazelkamp, Managing Director Lalesse Logistic Soluti- ons. ‘We hebben klanten gehad die even pas op de plaats hebben gemaakt, en van som- migen hoorden we dat financiering soms wat lastiger werd. En dat gebeurde allemaal op een moment dat het eigenlijk juist goed ging. Maar wanneer ik kijk naar de recente ontwikkelingen, vanaf het einde van de zomervakantie, dan zie ik de markt weer langzaam terugkeren naar de tijd van vóór corona. Het lijkt erop dat we een manier hebben gevonden om ermee om te gaan, zoals met thuiswerken.’
Gestimuleerd
‘Wat natuurlijk voor ons marktsegment wel geldt, is dat corona de logistieke sector heeft gestimuleerd als nooit tevoren. Dat betekent dat bijvoorbeeld onze Autostore-klanten die zich bezighouden met e-commerce het ontzettend druk hebben. Dat merken wij weer aan de verzoeken voor zaken als capa- citeitsuitbreiding. Daarnaast zien we bij- voorbeeld in de coldstore-markt een toene-
40
mende vraag naar zowel geautomatiseerde oplossingen, met onze Lalesse kranen, als ook een toenemende vraag naar verrijdbare stellingen. Kortom, de trend is de afgelopen weken en maanden duidelijk weer positief.’ De vraag waar organisaties mee zitten, is sterk afhankelijk van het marktsegment waarin ze actief zijn. ‘In het segment food, zoals de supermarkten, wordt ons bijvoor- beeld gevraagd mee te denken over oplos- singen voor thuisbezorgen. In dc’s wordt traditiegetrouw nog veel manueel gedaan, en dat is met de huidige groei van de vraag niet meer vol te houden. Er wordt dus gezocht naar meer automatisering om de druk op het personeel weg te nemen.’
3PL
‘Op het gebied van e-commerce zie je daar- naast de trend dat de 3PL zich steeds meer gaat bezighouden met de B2C-flow, naast de B2B-flow waar eerst de nadruk op lag. Dat heeft een enorme impact op de logistieke processen van deze 3PL’ers. We zien daar dus heel concrete projecten ontstaan om ze daarmee te helpen.’
Innovatie
Een trend, waar steeds meer belangstelling voor is, is robotisering. ‘Dat gaat weer een stapje verder dan mechanisering en auto- matisering in het dc. Het wordt de volgende stap, waarmee gekeken wordt of er een alternatief is voor het handmatige werk op de werkstations. Ik verwacht dat we daar de komende jaren steeds meer mee gaan doen met concrete oplossingen die binnenkort gepresenteerd zullen worden.’
Op productgebied zal het portfolio worden uitgebreid met een nieuwe LogiCS user interface. Dit is een intuïtieve tool waarmee magazijnmedewerkers efficiënter kunnen
Machiel van den Hazelkamp, Managing Director Lalesse Logistic Solutions: ‘Op het gebied van e-commerce zie je de trend dat de 3PL zich steeds meer gaat bezighouden met de B2C-flow, naast de B2B-flow waar eerst de nadruk op lag.’
werken. Hij of zij krijgt de juiste instruc- ties en taken, op precies het juiste moment, gebruiksvriendelijk en intuïtief op het scherm aangeboden. Met deze user inter- face van LogiCS leert de medewerker in 30 minuten hoe het orderpicksysteem werkt. Door de modulaire opbouw is het uit te breiden met diverse componenten, passend bij specifieke magazijnoplossingen.
Expansieplannen
Reesink Logistic Solutions heeft ambitieuze expansieplannen. Door de toenemende behoefte aan geautomatiseerde systemen in de markt heeft Royal Reesink de orga- nisatie daar efficiënter op ingericht. Van den Hazelkamp: ‘We gaan de samenwer- king tussen Lalesse Logistic Solutions en AM Logistic Solutions verder intensiveren, om de groeipotentie die we zien voor onze oplossingen in zowel de bestaande als in nieuwe markten te benutten. Een belang- rijke stap daarin zijn de recent gewijzigde namen en logo’s voor beide bedrijven. Samen zijn we sterker en kunnen we onze klanten beter bedienen, zowel binnen de Benelux en Duitsland, als ook daarbuiten!’
www.reesinkls.com
TRENDS
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56
