SUPPLY CHAIN MAGAZINE 08 2020
Media
Bas van der Velde beschrijft snelle advieswereld
Consultants aan de cocaïne D
‘Alles wat in de managementliteratuur staat over leidinggeven, klopt niet in de advieswereld’, stelt Bas van der Velde. Zoals ook zijn boek Woeltand, waarin een uitgebluste, aan cocaïne en seks verslaafde managing partner van een adviesbureau zijn bedrijf en huwelijk tracht te redden, met de nodige zelfspot de werkelijkheid uitvergroot. Door Martijn Lofvers
e Nederlandstalige bibliotheek bevat, jammer genoeg, maar wei- nig romans over het moderne bedrijfsleven. De bekendste roman is natuurlijk ‘Het doel’, geschreven door de Israëlische managementgoeroe Eli Goldratt in 1984. In dit fictieve verhaal probeert de hoofdpersoon zijn produc- tiebedrijf en zijn huwelijk te redden met het nodige inzicht over bottlenecks van een
bevriende natuurkundeprofessor. Vorig jaar verscheen de bedrijfsroman
‘Formule X’ over een directeur van een keukenfabriek die van de eigenaar de opdracht krijgt de gemiddelde levertijd terug te brengen van twaalf naar twee weken. De hoofdpersoon in de roman ‘Het Pakhuis’ uit 2017 is een logistiek manager bij een productie- en groothan- delsbedrijf die zijn bedrijf weer financi- eel gezond moet maken.
Firma redden De hoofdpersonen in deze drie romans
kampen met de nodige uitdagingen in hun traditionele fabrieken en kunnen wel wat hulp van buitenaf gebruiken. Een interessante vraag zou zijn hoe zij tegen de snelle advieswereld aankij- ken, zoals auteur Bas van der Velde die voorstelt in zijn roman ‘Woeltand’, eind vorig jaar verschenen. Ook de hoofdper- soon in deze roman - Henk Brandsma, een uitgebluste managing partner van een middelgroot adviesbureau in de Randstad - probeert zijn slecht draai- ende firma en zijn huwelijk te redden. Alleen staan hierbij zijn geheime cocaï- neverslaving en seksuele losbandigheid hem danig in de weg. Als lezer rijst de vraag hoe waarheidsgetrouw de beschrij- ving van de advieswereld in dit soepel geschreven boek is. Van der Velde is der- tien jaar CEO geweest van Rijnconsult. Zelf was hij als managing partner nauw betrokken bij de overname door Ordina
48
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56
