ALMA MÁTER COMILLAS
SEA: La ICADE Business School lleva más de 50 años forman- do profesionales de excelencia en todo el mundo y más de 30 preparando hombres y mujeres en el campo del Security, ha- biéndose convertido su Programa DSE en el más reconocido internacionalmente y el N° 1 en el mundo de habla hispana. Pasados casi 10 años de su Graduación como DSE y teniendo en cuenta la situación que vive México y el mundo, ¿cómo es- tima que ha evolucionado el perfil del profesional de Seguridad y cómo se imagina será el Profesional del futuro? En su opi- nión, ¿continuará siendo un sólo hombre o mujer el que deberá atender problemas de Security? ¿Será un Profesional que esta- rá obligado a hacer “Más con Menos”? ¿Habrá reconversión? ¿Desaparecerá el tradicional profesional que sólo atiende la Seguridad Física y la Protección Personal en las Empresas y Or- ganizaciones y nos encontraremos con un profesional dedicado a atender la Seguridad Global que cubra todos los aspectos de la actividad?
HDM: Actualmente el Profesional de Seguridad debe de ser forzosamente multidisciplinario. La época en que el profesional en seguridad se encargaba únicamente de “Security” es historia. Al día de hoy, el directivo de seguridad que no esté enfocado en el negocio, que no intervenga en todos los procesos de la em- presa, está destinado a desaparecer. La seguridad abarca todos los aspectos de la organización y el profesional en seguridad debe de tener la visión de anticipar y proteger todos los aspec- tos de las Organizaciones. Ya no se trata solamente de tener conocimientos fundados en seguridad f ísica, sino que se debe de estar inmerso en la Organización, a la vez de convertirse en un agente de la eficiencia del negocio.
SEA: México y el mundo asisten a una ola creciente de inse- guridad que pone a los ciudadanos frente a una alta cuota de temores, junto a las empresas que exigen a los profesionales del sector hacer mucho más de lo que hacen y con menos recursos. ¿Qué estima que nos falta en materia de formación? ¿Ha llegado el momento de tener en México la Licenciatura en Ciencias de la Seguridad con una carrera que tome a los alumnos que salen de la Preparatoria? ¿Cuán necesaria es la Maestría para quienes ya están en una etapa de desarrollo del más alto nivel?
HDM: Los tiempos han cambiado, lo que funcionaba antes, hoy ya no lo hace. Es indispensable evolucionar y profesionalizar el sector, ya la experiencia per se no es suficiente. La solución es crear programas académicos serios, institucionales, con conte- nido actual y de alto nivel. La Licenciatura en Ciencias de la Seguridad debe de existir de manera urgente, el sector está falto de profesionales con conocimientos formales.
Por otra parte, la Maestría, es también urgente e importan-
te; es menester obligatorio de todos los que nos dedicamos a la seguridad el buscar siempre el más alto nivel de conocimientos.
SEA: En su experiencia cotidiana como Director Corporativo de Seguridad de VW, ¿cuáles eran sus responsabilidades cuando ingresó a la compañía y cuáles tiene hoy a su cargo?
HDM: Al llegar a Volkswagen de México las funciones eran las típicas de un Gerente de Seguridad como en cualquier otra empresa. Actualmente la posición ha crecido en respon- sabilidad abarcando a todo el Grupo VW en México, reportando directamente al Consejo de Administración y, especialmente, el involu- crar la función de Seguridad en todas las áreas del negocio, desde la cadena de suministro hasta el área comercial.
SEA: ¿Podría compartirnos alguna experiencia satisfactoria y alguna otra que le haya resultado amarga de su paso por el mundo de la seguri- dad?
HDM: Una de las mayores satisfacciones que he vivido en el mundo de la seguridad corpo- rativa es lograr que a través del conocimiento fundado en la academia y experiencia propia, se logre convencer a la Alta Dirección la ne- cesidad de “Invertir en Seguridad”. Muestra de esto es la instalación en VW de México del sis- tema de control de accesos más avanzado en todo el consorcio VW con una inversión de 6 Millones de USD, la inversión más grande en seguridad en 50 años de historia de la empre- sa en México. La mejor práctica que tuve para este logro fue precisamente el examen final del DSE.
En contraste, al principio de mi carrera
tuve varias decepciones al tratar de concretar proyectos con clientes. Esto debido mayor- mente por la falta de experiencia, conocimien- tos y habilidad para “vender” los proyectos. Lamentablemente muchas ideas excelentes se quedaron en el tintero.
SEA: ¿Qué recomendaciones -a la luz de su propia experiencia- podría transmitirles a los alumnos que formarán parte de la Generación 40 del Programa DSE en LATAM que inician su andadura en México (DF) y Puebla en Mar- zo próximo?
HDM: La mejor recomendación que les pue- do dar a los futuros graduados del Programa DSE es simple: aprovechen cada minuto de las sesiones, absorban lo más que puedan del per- sonal docente y de sus compañeros. La siner- gia que se da durante esas horas de estudio es invaluable e irrepetible. Tómenlo en serio, de verdad que rinde frutos. n
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