ÒÅÌÀ ÍÎÌÅÐÀ: ÐÛÍÎÊ DIY
«Cïåöèàëèçèðîâàííûì ìàãàçèíàì íóæíî îáúåäèíÿòüñÿ â ïóë. Äàííîå îáúåäèíåíèå ïîçâîëèò ïîâûñèòü êîíêóðåíòîñïîñîá- íîñòü êîìïàíèé, îáúåäèíèâ ìàðêåòèí- ãîâûå áþäæåòû, óñèëèÿ, îïûò, çíàíèÿ â áîðüáå çà ïîêóïàòåëÿ».
Основное отличие своей компании «По-
суда-Центр сервис» Константин Пирогов видит в «…формате магазинов. На пло- щади до 3000 кв. м максимально широко представлены следующие группы товаров: посуда (металл, стекло, фарфор и др.), домашний текстиль, пластик, товары для уборки, товары для хранения, бытовая хи- мия, мелкая бытовая техника, товары для сада и сезонный ассортимент».
По итогам 2010–2011 гг. товарообо-
рот компании составил 2,8 млрд рублей. Количество магазинов, расположенных в 9 городах Сибири и Дальнего Востока, составляло 14.
Рост товарооборота сети магазинов «По- суда Центр» в 2011–2012 финансовом году
составил около 50%. Количество магазинов достигло 23.
Другая компания — «Дом Маляра»,
по словам Дмитрия Пименова, за свое- го покупателя борется созданием ново- го формата, подогнанного под запросы потребителя:
«Сейчас в наших магазинах представлена широкая линейка лакокрасочных и деко- ративных продуктов, удовлетворяющая потребность покупателя в ремонте и декоре помещения, в том числе широкий выбор профессиональных продуктов.
Наша ассортиментная политика наце- лена на представление в нашем портфеле только качественных продуктов (ни для кого не секрет, что многие DIY постоян- но давят на поставщиков-производителей, чтобы те снизили цены — и многие идут на это, при этом снижая качество товара).
В наших магазинах вы может с комфор- том провести время, попивая кофе, выби- рая цветовые решения или ожидая, пока заколеруют ваши краски — для это создана специальная зона. Наши продавцы помогут подобрать нужные продукты по запросам покупателей». Для этого, по словам Дмит- рия, в их компании много времени и сил
ðåêëàìà 40 ¹ 6, 2013 Æóðíàë “Òîðãîâîå îáîðóäîâàíèå. Ëó÷øèé Âûáîð” ¹ 6 (192) 2013
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100