32 2


ÄÎÏÎËÍÈÒÅËÜÍÛÅ ÓÑËÓÃÈ Â ÎÒÅËÅ / ÔÈÒÍÅÑ ÔÎÐÌÀ ÔÎÐÌÀÒ ОСНАЩЕНИЕ ФИТНЕС-КЛУБА


в гостинице в лизинг: плюсы и минусы Спрос на фитнес-услуги в России с каждым годом растет, поэтому нет ничего удивительного в том, что многие отельеры сегодня включают в число предлагаемых клиентам


дополнительных услуг посещение фитнес-клуба.


— Создание качественного клуба требует больших финансовых вложений: отделка поме- щений, инженерия, тренажеры, оборудование для раздевалок, зон отдыха и другое. Все это стоит недешево, и зачастую перед людьми, решившими открыть свой фитнес-клуб или тренажерный зал при гостинице, встает вопрос поиска и привлече- ния долгосрочных инвестиций для приобретения современного оборудования.


Äìèòðèé Òèòîâ, âåäóùèé ñïåöèà- ëèñò îòäåëà ïðî- ôåññèîíàëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ ÎÎÎ «ÌÔÈÒÍÅÑ»


В ситуации, когда возможности получения кредитов ограничены, одним из наиболее доступ- ных и эффективных способов финансирования развития бизнеса является лизинг. Принцип лизинга достаточно прост: лизинго- вая компания приобретает имущество у вы- бранного заказчиком продавца и передает его в пользование на длительный срок за определен- ное вознаграждение. В течение срока договора заказчик выплачивает стоимость имущества, и предмет лизинга переходит в его собственность. Попробуем разобраться в плюсах и минусах ли- зинговой схемы применительно к фитнес-обору- дованию. Преимущество лизинга, по сравнению с другими способами инвестирования, заключается в том, что он дает возможность открыть клуб, рас- полагая лишь частью необходимых для покупки оборудования средств. К тому же вы получаете не денежные средства, контроль за которыми не все- гда возможен, а непосредственно оборудование. Лизинг позволяет арендатору, не имеющему значительных финансовых ресурсов, начать крупный проект. Учитывая то, что покупка оборудования для фитнес-клуба — одна из самых важных задач и, одновременно, самая затратная статья расхода, возможность взять тренажеры в лизинг — это оптимальное финансовое решение. Оборудование, полученное в лизинг, не только окупает само себя в процессе эксплуатации, но и позволяет значительно увеличить доходы лизингополучателя.


Основной минус лизинга в дороговизне: он «Ñîâðåìåííûé îòåëü» äåêàáðü 2011


обойдется дороже кредита. Стоимость лизинга разными компаниями считается по-разному: от суммы и сроков сделки или по фиксированной ставке. В среднем переплата за лизинг фитнес- оборудования составляет около 30%. В то же время, контракт по лизингу получить проще, чем ссуду. Обеспечением сделки служит само оборудование. В случае невыполнения арендатором обязательств арендодатель может забрать свое имущество.


Лизинговое соглашение более гибкое, чем ссу- да. Ссуда всегда предлагает ограниченные сроки и размеры погашения. При лизинге арендатор может рассчитывать поступление своих доходов и выработать с арендодателем соответствую- щую, удобную для него, схему финансирования. Выплаты осуществляются с удобной для клиен- та периодичностью, а ставка может быть как фиксированной, так и плавающей. Также важно, что выплачивать деньги клиент начинает только после поставки оборудования.


Важная особенность лизинговой схемы — это страховка от приобретения оборудования у недоб- росовестных поставщиков, ведь покупаете обору- дование не вы, а именно лизинговая компания, которая потом передает его вам в пользование. Это также уменьшает текущие издержки – лизин- говая компания берет на себя анализ надежности поставщиков и проведения с ними переговоров, экспертизу и заключение договоров. Ниже пример выдержки из документов одной из лизинговых компаний:


«Предметом лизинга может быть имущество, отвечающее следующим требованиям: Оборудование должно быть качественным и иметь гарантию продавца.


Оборудование должно быть износостойким и демонтируемым.


Оборудование должно быть востребованным на рынке».


Из этого следует, что, приобретая оборудование


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86