This page contains a Flash digital edition of a book.
13


проблема нехватки номеров высокого уров- ня («4-5 звезд»), — отметил Сергей Шпиль- ко. — Здесь мы не уступаем мировым столицам и даже опережаем их, потому что наши отели уровня «4-5 звезд» — это объек- ты, построенные за последние 20 лет либо реконструированные, в том числе Radisson Royal («Украина»), Lotte, открывающийся InterContinental. Мы планируем развивать этот сегмент и дальше: есть инвесторы, и мы должны обеспечить их достойными пло- щадками и зданиями под реконструкцию. Второе направление работы — это развитие сегмента «2-3 звезды». Здесь первоочередная задача — реконструкция гостиничного фонда постройки 1950- 70-х гг., наиболее интересного с точки зрения местоположения. Этот фонд еще в значительной степени находится в собст- венности государства. Такие гостиничные комплексы можно реконструировать и серьезно расширить. Кроме того, мы рассматриваем разви- тие в Москве такого направления, как строительство быстровозводимых модуль- ных отелей. Есть проекты, позволяющие собрать гостиницу за 3 месяца, а потом, при необходимости, ее разобрать. Мы ра- ботаем над тем, чтобы это были объекты с некапитальными фундаментами, кото- рые можно будет размещать в локальных


зонах без ущерба для экологии. Еще одно направление — строительство плавучих отелей. Также стоит отметить вариант переоборудования под гостиницы сущест- вующих общежитий. Хороший пример — введенная в этом году гостиница «Аминь- евская». Также идет работа по открытию мини-отелей и хостелов и по частному сектору. Город сегодня располагает боль- шим фондом жилья, включающим многие тысячи квартир, которые играют боль- шую роль на рынке размещения, конкури- руя с гостиницами. Мы ставим задачу по совершенствованию нормативной базы, которая позволит легально оказывать услуги размещения в жилом фонде.


«Ñîâðåìåííûé îòåëü» äåêàáðü 2011


ðåêëàìà


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86