13
проблема нехватки номеров высокого уров- ня («4-5 звезд»), — отметил Сергей Шпиль- ко. — Здесь мы не уступаем мировым столицам и даже опережаем их, потому что наши отели уровня «4-5 звезд» — это объек- ты, построенные за последние 20 лет либо реконструированные, в том числе Radisson Royal («Украина»), Lotte, открывающийся InterContinental. Мы планируем развивать этот сегмент и дальше: есть инвесторы, и мы должны обеспечить их достойными пло- щадками и зданиями под реконструкцию. Второе направление работы — это развитие сегмента «2-3 звезды». Здесь первоочередная задача — реконструкция гостиничного фонда постройки 1950- 70-х гг., наиболее интересного с точки зрения местоположения. Этот фонд еще в значительной степени находится в собст- венности государства. Такие гостиничные комплексы можно реконструировать и серьезно расширить. Кроме того, мы рассматриваем разви- тие в Москве такого направления, как строительство быстровозводимых модуль- ных отелей. Есть проекты, позволяющие собрать гостиницу за 3 месяца, а потом, при необходимости, ее разобрать. Мы ра- ботаем над тем, чтобы это были объекты с некапитальными фундаментами, кото- рые можно будет размещать в локальных
зонах без ущерба для экологии. Еще одно направление — строительство плавучих отелей. Также стоит отметить вариант переоборудования под гостиницы сущест- вующих общежитий. Хороший пример — введенная в этом году гостиница «Аминь- евская». Также идет работа по открытию мини-отелей и хостелов и по частному сектору. Город сегодня располагает боль- шим фондом жилья, включающим многие тысячи квартир, которые играют боль- шую роль на рынке размещения, конкури- руя с гостиницами. Мы ставим задачу по совершенствованию нормативной базы, которая позволит легально оказывать услуги размещения в жилом фонде.
«Ñîâðåìåííûé îòåëü» äåêàáðü 2011
ðåêëàìà
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86