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¿Telepresidencia en Capítulo Terminal?


mientos médicos. Sin duda, qué error tan fundamental, y sobre todo en un revolucionario con algunas modestas responsabili- dades como las que la revolución me vino imponiendo desde hace más de 30 años”


3 4 Hugo Chávez


Acto del 74º Aniversario de la Guardia Nacional Bolivariana en Fuerte Tiuna (04 de julio de 2011) Esta imagen es tomada de la página www.chavez.org.ve


miento de este sempiterno candidato, mago de las emociones, que acostumbra tener siempre alguna carta bajo la manga. A mi juicio la enfermedad existe, sin dudas, sin menoscabo


de que su puesta en escena quiera ser usada para el propio pro- vecho, como es natural. La política siempre contiene una buena dosis de “puesta en escena” y el político sensible hace uso de las peores adversidades para convertirlas en oportunidades. Quién lo dude que recuerde que la memoria de los apoteósicos fune- rales de Eva Perón inspiró años después a Evita, quizás el más exitoso musical de la historia. Porque como quien sigue un buen manual de manejo de


crisis, el Presidente y su entorno de apoyo comunicacional, han sido cuidadosos en los detalles que rodean la puesta en escena de la enfermedad presidencial:


1


Dio la cara, pero con preparación y evaluación previa. Pocas veces un discurso presidencial de Chávez, improvi-


sador nato, ha sido tan cuidadosamente preparado como éste. Muy probablemente con la colaboración de Fidel Castro quien ha sido uno de los mejores manejadores del “momentum” polí- tico de la historia. El discurso fue ávidamente seguido por toda la nación, sedienta de información fidedigna y conectó con las audiencias mostrando las propias vulnerabilidades.


2


Admitió sus culpas: una vía importante para lograr la em- patía y la identificación, asociándose a un proceso que es


más importante que sí mismo: “A lo largo de toda mi vida, vine cometiendo uno de esos


errores que bien pudiera caber perfectamente en aquella ca- tegoría a la que algún filósofo llamó «errores fundamentales»: descuidar la salud y además ser renuente a los chequeos y trata-


Dio toda la mala noticia de golpe, luego las soluciones. El presidente evitó dar la mala noticia con cuentagotas.


Por el contrario, generó en sus audiencias la peor de las expec- tativas para, tres días después, mostrarse muy recuperado y des- concertar tanto a sus partidarios como a sus adversarios.


Intentó generar otra crisis, pero en el bando contrario. La gravedad del cáncer presidencial definirá sin dudas el


escenario electoral. Si el cáncer es tan grave que impide al Presi- dente ser candidato y aspirar a la reelección en el 2012 la unidad de la oposición podría perder importancia en la percepción de algunos actores importantes. Sin embargo, la certeza diagnóstica sólo la tienen el Presidente y sus más allegados. Ese expediente médico es un secreto bien guardado, y su informe de anatomía patológica la principal gema. El secretismo se justifica porque mantener ciertos niveles de incertidumbre en el bando contra- rio es clave para apostar a resquebrajar la unidad opositora.


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Y por último, lo más importante: el presidente actuó con la certeza de que la percepción pública se forma más


con emociones que con hechos. Ello es un axioma fundamental en toda crisis. “Desde el primer momento, asumí todas las responsabilida-


des en cuanto al cuido estricto por la veracidad de las informa- ciones transmitidas, fundamentándome en un doble conjunto de razones: la razón médico – científica, en primer término, y en segundo lugar, y de manera especialmente cuidada desde lo más profundo de mi alma y de mi conciencia, la razón humana, la razón amorosa para ser más precisos. La razón amorosa.”


Es claro que el manejo de la enfermedad presidencial intenta


La política siempre contiene una buena dosis de “puesta en escena” y el político sensible hace uso de las peores adversidades para convertirlas en oportunidades.


Septiembre 2011 Campaigns&Elections 27


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