Tekst: Hans Bouman Beeld: Marcel Leuning


en GGZ inGeest met elkaar samen. Deze digitale marktplaats is bedoeld voor de inhuur van extern personeel. De site verschaft de ziekenhuizen ook


meer inzicht in wat men van buitenaf inhuurt. “Tot voor kort geschiedde dat decentraal”, vertelt Jolanda van den Berg, senior inkoper bij het VUmc. “Als een bepaalde afdeling behoefte heeft aan meer personeel, moet men dat nu op één plek melden. Sinds de introductie van de site hebben zich maar liefst 950 leveranciers aangemeld; de helft daarvan bestaat uit zzp’ers, de andere helft uit uitzendbureaus, detacheringbureaus en bemiddelaars.” Het inhuren van extern personeel via


een website heeft tot gevolg gehad dat de zorginstellingen veel beter zijn gaan nadenken over welk personeel men nu precies nodig heeft, vertelt Wanda Dubois, stafadviseur van het AMC. “Als gevolg van de bezuinigingen hebben we de laatste maanden slechts incidenteel externe medewerkers ingehuurd, maar toch heb­ ben we al kunnen constateren dat de site inderdaad soms datgene oplevert waar je op hoopt. Je komt in contact met kandida­ ten van organisaties waar je nog nooit van had gehoord. In het verleden deden we bij­ na alleen zaken met de grotere spelers. De website is nu al heel waardevol gebleken, en heeft zowel kwalitatief goed personeel als kostenbeheersing opgeleverd.” Een belangrijk verschil tussen www.


tijdelijkwerkindezorg.nl en Flexzorg is dat de eerste dienst zich vooral richt op extern personeel. Toch wordt er binnen het VUmc ook actief beleid gevoerd om parttimemedewerkers extra uren te laten maken. Dat gebeurt echter via het Flex­ bureau. Een app als Flexzorg.net noemt men bij het ziekenhuis op dit moment nog “een paar stappen te ver.” Hoewel Flexzorg op dit moment nog


uitsluitend wordt gebruikt om het eigen personeel intensiever in te zetten, biedt deze app ook mogelijkheden voor een bredere aanpak. Op dit moment denkt men bij MC Haaglanden echter nog niet aan de zzp­markt. “We moeten allemaal erg op de kleintjes letten en zzp’ers zijn over het algemeen een stuk duurder dan onze eigen medewerkers”, stelt Dania Schoonenboom van het Flexbureau. Zij ziet echter een mooie taak voor de app weggelegd waar het gaat om het


eigen personeel op termijn afdelingsover­ stijgend of zelfs – binnen de coöperatie – instellingsoverstijgend in te zetten. Ook de werknemers zelf zien het verbreden van hun horizon wel zitten.


Mentaliteitsverandering Leontine van den Boom constateert dat Flexzorg tot significante besparingen in de zorg kan leiden. Ze ontmoet dan ook enthousiasme bij de decision making units van de diverse ziekenhuizen. Essen­ tieel is dat dit enthousiasme ook gedeeld wordt door de mensen op de werkvloer. Om dat te bewerkstelligen zal een zekere mentaliteitsverandering onontkoom­ baar zijn. “In de nieuwe situatie zullen verpleegkundigen proactiever moeten


zijn. Je moet jezelf aanbieden. Dat vergt een andere manier van denken, maar wel een die uitstekend aansluit bij de tijdgeest. Er is een enorm personeelsge­ brek in de zorg, maar tegelijkertijd een groeiende behoefte aan flexibiliteit bij de werknemers. Medewerkers kunnen vanaf nu zelf aan de knoppen gaan zitten. Als die nieuwe manier van denken eenmaal heeft postgevat, krijg je een klassieke win­win situatie.”


Flexzorg is een initiatief van Dutch Com- munications Group. VvAA ondersteunt dit initiatief met kennis en capaciteit en heeft een minderheidsbelang in de onderneming.


ArtsenAuto mei 2012 029


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100