SEGURIDAD PRIVADA
LA SEGURIDAD BANCARIA EN EL PERÚ
El entorno de la seguridad bancaria cambió de ser apoyado por cuerpos policiacos a tener que incluir los servicios de seguridad privada. Nuestros colaboradores invitados exponen a grandes rasgos esta transición
PERÚ
*Julio C. Legrand Muente *Fernando A. Jiménez Morales
da en las acciones delincuenciales que hoy la policía no puede controlar como es debido. Durante el siglo pasado, el sistema de seguridad de los órganos bancarios era exitoso pues estaba com- puesto por un trinomio constituido por la Asociación de Bancos a través de su Programa Integral de Seguridad Banca- ría, las Unidades de Seguridad Interna de los bancos (se establecieron políticas comunes en todo el sistema financiero para lograr la disminución de la exposi- ción de dinero en efectivo) y el Depar- tamento Especializado en Seguridad de Bancos de la Policía Nacional denomi- nado “Águilas Negras”. Las funciones y obligaciones de las
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partes se materializaron en la suscrip- ción de un Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio del Interior y la ASBANC; sin lugar a dudas en éste se desplegaron nuevas estrate-
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l reflexionar sobre la seguri- dad integral en nuestro país, percibimos una sensación de inseguridad que se ve refleja-
gias que lograron en su momento redu- cir a “cero los asaltos a bancos”. Sin embargo, la situación actual nos
ha hecho cuestionarnos si lo de ayer es eficiente hoy; concentrándonos en un desarrollo de nuevos actores para in- volucrarlos en la seguridad del sistema financiero.
LA HISTORIA
En el año 1980, la Policía Nacional del Perú (PNP), en ese entonces Guardia Civil del Perú, creó la 66 Comandan- cia que tiempo más tarde se conocería como “Águilas Negras”. A lo largo del tiempo esta unidad ha ido cambiando de denominación, actualmente aparece en el organigrama de la policía como Departamento de Seguridad de Bancos. Su dotación de personal en Lima
supera los 400 efectivos y existen ré- plicas de esta unidad a menor escala en diferentes ciudades del interior del país. La Asociación de Bancos tiene donados activos e infraestructura di- versa para el servicio de esta unidad
y se dedica un presupuesto anual para su mantenimiento. En el año 1988 se firmó el primer
Convenio de Cooperación Interinstitu- cional entre la PNP y la Asociación de Bancos; hasta el nuevo convenio sus- crito en el año 2012 que cambiaron las condiciones del servicio policial. El 8 de agosto del 2011, se anunció sobre la decisión del Gobierno de suspender el servicio de custodia armada brindado por la PNP con la finalidad de potenciar la seguridad ciudadana. Ésta medida no afectaría la prestación del servicio de patrullaje y la respuesta a las alarmas que brindaban las Águilas Negras. El compromiso fue direccionado a:
- La administración del servicio de vigilancia fija.
- El control de la vigilancia fija instalada y la supervisión de oficinas bancarias.
- La atención de pedidos de auxilio. - La ejecución de acciones de inteligencia policial especializada.
Foto: © Alexander Hübert |
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