Tekst: Martijn Reinink Beeld: De Beeldredaktie/Bas Beentjes
Ondernemen Doctorpreneur Joris Arts:
‘Ik geloof heilig in patiëntparticipatie’
Ziekenhuisapotheker, bestuurder en Doctorpreneur van het jaar Joris Arts stelt dat het helemaal niet zo ingewikkeld is om iets op te zetten in de zorg. Probleem is alleen dat partijen elkaar niet weten te vinden.
J
oris Arts (38) noemt het de sleutel om de problemen van de stijgende zorgkosten en zorg- vraag te overwinnen: patiënten meer laten participeren in hun
behandeling. “Technologische innova- ties kunnen daarbij helpen”, stelt de Doctorpreneur (zie kader) van het jaar. Om zich heen ziet Arts – naast zieken- huisapotheker sinds kort ook bestuurder bij gezondheidscentrum Kersenboogerd in Hoorn – genoeg zorgverleners met goede ideeën. Toch komen die vaak niet van de grond. “Omdat zorgverleners geleefd worden door hun agenda of geen idee hebben hoe ze het moeten aanpak- ken”, oordeelt hij. “Bovendien moet alles in de zorg evidence-based zijn en tot er fi nanciering is, gebeurt er vaak helemaal niets.” In zijn ogen zou men in de zorg een voorbeeld moeten nemen aan start- ups. “Die beginnen gewoon en tijdens het proces sturen ze bij of beginnen ze helemaal opnieuw.” Zelf is Arts wel iemand die gewoon be-
gint. Zo deed hij als ziekenhuisapotheker in het Antonius Ziekenhuis in Sneek on- derzoek naar een app waarmee patiënten zelf hun medicatie kunnen bijhouden. “Zij bleken goed in staat om dat te doen en wilden ook graag hun verantwoor- delijkheid nemen.” Van collega’s krijgt
Arts vaak te horen: ‘Mijn patiënten zijn daar te oud voor, die snappen dat niet.’ Dat argument wilde hij hen uit handen nemen. “Ik heb op een dag alle patiënten die waren opgenomen, gevraagd: heeft u een smartphone of tablet? Die dag beschikte bijna 60 procent daarover. Als je dan zegt: niet voor mijn patiënten, dan diskwalifi ceer je dus meer dan de helft.”
Verbinder Joris Arts is zelf bij meerdere start-ups betrokken. Meestal in een rol als ver- binder. “Laatst heb ik een start-up, een systeem om temperatuur te monitoren, in contact gebracht met een farmaceuti- sche groothandel. Een bedrijfje dat een looppatronen-app ontwikkelt, heb ik aan iemand voorgesteld van fysiothera- pievereniging KNGF. Probleem is vaak dat partijen elkaar niet weten te vinden. Ze ervaren enorme fi nanciële of kennis- drempels. Als we die drempels wegne- men, blijkt het helemaal niet zo ingewik- keld om iets op te zetten in de zorg.”
De Skip-a-Beat-game is een goed voor- beeld. Arts: “Bij een bijeenkomst van Mobile Doctors vertelde Yosef Safi Harb over Skip-a-Beat, een biofeedbackgame voor de iPhone die je speelt met je hart- slag. Hij wilde een clinical trial opzet- ten, maar dacht dat hij daar vijf jaar en 150.000 euro voor nodig zou hebben. Naast me zat Marald Wikkeling, vaat- chirurg in het Nij Smellinghe in Drach- ten. Ik vroeg hem: ‘Als we de patiënten op jouw poli vragen om deze game te spelen, dan hebben we toch heel snel klinische resultaten?’ Marald was met- een enthousiast. Binnen drie maanden was de trial geregeld. Kosten: nul euro.” Skip-a-Beat heeft inmiddels vele
prijzen gewonnen en behoort tot de top-3 ‘Meest innovatieve games’ van 2015. Zijn rol bij deze en andere start- ups leverde Arts een nominatie op voor de Doctorpreneur Award van Mobile Doctors, die hij met ruim 800 van de meer dan 2000 publieksstemmen in ontvangst mocht nemen. “Deze award stimuleert me om mijn missie te blijven uitdragen”, zegt Arts. “Ik geloof heilig in innovaties die patiënten meer laten participeren. En ook dat we daarmee een bijdrage leveren aan een betere, toekomstbestendige zorg.”
Doctorpreneur Award
De Doctorpreneur Award is een initiatief van Mobile Doctors van VvAA en wordt uitgereikt aan de zorgprofessional die zich het voor- gaande jaar het meest heeft bewezen op het gebied van innovatie en onder-
nemerschap.mobiledoctors.nl
ArtsenAuto maart 2016
037
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100
