Beeld: Leon Mussche
voorwaarden. De werkgever moet dit uiterlijk één maand voor het einde van de arbeidsovereenkomst schriftelijk meedelen aan de werknemer. Is er in het geheel niet aangezegd, dan kan de werknemer aanspraak maken op een vergoeding van één maandsalaris. Is er niet op tijd aangezegd, dan maakt de werknemer aanspraak op een vergoeding naar rato.
Uitgelicht Fiscaal Personeelszaken
Beoordelingssysteem Ik ben mede door alle wijzigingen in het ontslagrecht van plan een beoordelingssysteem in te voeren. Aan welke eisen moet zo’n systeem minimaal voldoen?
Personal finance Rentelast lening
Ik wil mijn oudste zoon geld lenen voor de aankoop van een huis. De rente over deze lening wil ik jaarlijks terug- schenken. Nu lijkt het mij eigenlijk handiger om de jaarlijkse rente kwijt te schelden, zodat hij niet elke maand de rente aan mij hoeft over te maken.
Een niet juist vormgegeven combina- tie, waarbij de rente direct kwijtge- scholden wordt, kan ervoor zorgen dat de hypotheekrente niet drukt op uw zoon en dus niet aftrekbaar is voor hem. Om te voorkomen dat de rente niet aftrekbaar is, moet u eerst een schenking doen. Vervolgens kan met deze schenking de renteschuld worden betaald.
Kapitaalverzekering eigen woning
Mijn ex-partner en ik zijn onlangs gescheiden. Het huis is aan mij toebe- deeld en de kapitaalverzekering eigen woning (KEW) aan mijn ex-partner. Zij is ingetrokken in de woning van haar nieuwe partner. Wat zijn de consequen- ties als zij de KEW laat uitkeren?
Mevrouw heeft geen eigen woning meer. Hierdoor is de KEW fictief maar onbelast tot uitkering gekomen. De verzekering wordt vervolgens in box 3 opgenomen. In box 3 kan uw ex-partner de verzekering zonder fiscale consequenties afkopen.
Uw patiënten verdienen uiteraard goed functionerende medewerkers in de praktijk. Een duidelijk en gestructureerd beoordelingssysteem is daarbij onontbeerlijk. Daarnaast is in het licht van de wijzigingen in de Wet werk en zekerheid het belang van goede dossiervorming alleen maar verder toegenomen. De crux in een goed beoordelingssysteem is dat u steeds de afspraken en gesprekken vastlegt. Dat kan in de meest eenvou- dige vorm al op het spreekwoordelijke A4’tje, maar in de praktijk zijn er ook digitale tools beschikbaar. Het woord ‘systeem’ doet vermoe-
den dat invoering vrij complex zou zijn. Dat valt in de praktijk best mee. In de kern gaat het erom dat u jaarlijks twee formele gesprekken voert met uw medewerkers. Op basis van heldere afspraken vooraf en met een helder beargumenteerde beoordeling achteraf. Én dat u deze gesprekken ook vastlegt. Een jaarlijkse beoordelingscyclus
start met vastgelegde afspraken over welke resultaten u van uw medewer- kers verwacht; zo SMART (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden) mogelijk. U kunt u hierbij bijvoorbeeld baseren op de functiebeschrijving (die als bijlage in sommige cao’s in de zorg is opge- nomen). Die resultaten zullen een afgeleide zijn van wat u in de functie belangrijk vindt, wat de ontwikkelpun- ten van de medewerker zijn en welke resultaten u met uw zorgonderneming wilt realiseren. En zorg waar nodig voor ondersteuning, bijvoorbeeld door relevante opleidingen mogelijk te maken. Om volledig commitment
Vrijstelling erfbelasting Stel dat ik kom te overlijden. Heeft mijn partner, met wie ik samenwoon, dan recht op de hoge vrijstelling voor de erfbelasting die ook voor gehuwden geldt?
Partners kunnen bij overlijden gebruikmaken van de hoge vrijstelling van € 633.014,- (2015). U bent partner wanneer u gehuwd bent. Daarnaast worden samenwonenden voor de wet als partners aangemerkt indien voldaan wordt aan de volgende voorwaarden: • U bent beidenmeerderjarig; • u staat op hetzelfde adres ingeschreven; • u heeft een notarieel samenlevingscontractmet daarin opgenomen een wederzijdse zorgverplichting (niet verplicht als u gedurende minimaal vijf jaar op hetzelfde adres staat ingeschreven);
• u bent geen bloedverwanten in de rechte lijn; • er zijn geen derden die aan dezelfde voorwaarden voldoen.
Let op! Als samenwonenden bent u voor de wet geen erfgenaam. Wilt u uw partner goed verzorgd achterlaten door hem of haar als erfgenaam aan te wijzen, dan dient u dit bij testament te regelen.
van de medewerker aan de afspra- ken te realiseren, adviseren wij u om deze door uw medewerker te laten ondertekenen. Aan het eind van het jaar beoordeelt
u in hoeverre uw medewerkers de vastgestelde doelstellingen hebben gerealiseerd. Doe dit met behulp van een aantal vooraf gedefinieerde beoordelingscategorieën. Ook hier- voor geldt dat diverse cao’s in de zorg voorgedefinieerde beoordelings- categorieën kennen om uw werk te vereenvoudigen. U deelt uw beoorde- ling mee en onderbouwt deze in een gesprek met uw medewerker. Als het goed is, is uw medewerker niet verrast door uw beoordeling; zeker niet als hij in de loop van het jaar feedback heeft ontvangen op het functioneren. Of als hij zelf ook kan constateren dat de gestelde doelen niet zijn behaald (hoe meer ‘SMART’ de doelstelling, hoe eenvoudiger dit zou moeten zijn). Uw medewerker hoeft overigens niet akkoord te gaan met uw beoordeling. Dat is uiteindelijk een eenzijdig oordeel dat u over het functioneren heeft; mits goed onderbouwd uiteraard.
ArtsenAuto juli/augustus 2015 109
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132
