Interview
‘Geef me de kans en ik praat een uur vol over de voordelen van het nieuwe systeem’
voortand ook kiezen voor een andere tandarts, die er drie kwartier mee bezig is en die een mooi extra lijntje in die vulling maakt. Beide behan- delvormen zijn goed, maar zijn qua tijdsbeste- ding, materialen en accenten totaal verschillend. Het mooie in dit vrije-prijzenexperiment is dat de patiënt mag kiezen door welke tandarts hij zich wil laten behandelen. En terecht, want 80 procent van de zorg die tandartsen leveren, is privaat gefinancierd en daarbij hoort dat de patiënt een keuze kan maken. In het oude sys- teem was deze keuze niet mogelijk, want er was geen transparantie.” Barnasconi die zelf een tandartsenpraktijk in
Beverwijk runt, noemt nog een ander voorbeeld om te benadrukken dat het vrije-prijzenexperi- ment goed werkt. “Ik ontvang veel angstige patiënten waar ik graag extra tijd aan wil beste- den. In het oude systeem kon ik daar helemaal niks mee, omdat er niet mocht worden afgewe- ken van de regel. Nu kan dat wel. Zo kan ik wel doorgaan met het noemen van voorbeelden. Geef me de kans en ik praat een uur vol over de voordelen van het nieuwe systeem.”
Commotie Barnasconi is inmiddels zes jaar voorzitter van de NMT. Gepokt en gemazeld, zo mag je hem als bestuurder wel noemen. Toch waren de laatste maanden de meest turbulente uit zijn loopbaan. “Ik hou het vol omdat ik eigenlijk nooit weg hoef bij mijzelf. Daarmee bedoel ik dat mijn bood- schap bij minister Schippers van VWS dezelfde is als bij de fractievoorzitter van de SP, namelijk dat het gewoon klopt wat wij als mondzorg aan het doen zijn. Ik sta er persoonlijk helemaal achter.” Had hij de commotie rond de invoering van
vrije tarieven niet kunnen zien aankomen? “Ja, commotie hadden we verwacht maar niet in deze mate. En ja, er zijn klinieken die absurde tarieven vragen maar als geen enkele patiënt die zorg afneemt, is er geen negatief effect op de totale kosten van de mondzorg.” Barnasconi maakt zich wel wat zorgen over
eventuele uitschieters aan de onderkant. Hij vreest dat sommige tandartsen en klinieken zich gaan profileren als prijsstunter. “De kans
012 april 2012 ArtsenAuto
is aanwezig dat de kwaliteit van de geleverde zorg in gevaar komt, omdat dergelijke tandart- sen eerder zullen bezuinigen op apparatuur en onderhoudscontracten en omdat zij eerder goedkoop personeel uit het buitenland zullen halen. Wat we nu vooral nodig hebben, is tijd. Dit experiment duurt drie jaar. Dat de mond- zorg met de introductie van dit experiment zou schudden op zijn grondvesten, is niet gebleken. Ik heb bijvoorbeeld als tandarts nog geen enkele keer de vraag van een patiënt gehad waarom de rekening zo hoog of laag is. En als de patiënt dit wel vraagt, kan ik prima uitleggen waarom onze tarieven zijn zoals ze zijn. De Nederlandse tand- heelkunde is een van de beste van Europa. En op Tsjechië na is onze mondzorg de goedkoopste van het continent.” Net als voor elk ander economisch systeem
geldt ook voor de mondzorg dat aanbieders transparant moeten zijn over hun aanbod. Barnasconi doet er namens de NMT dan ook alles aan om zijn leden hiervan te overtuigen. “We sporen tandartsen aan de prestatielijst van de NZa kenbaar te maken in de wachtka- mer en op de praktijkwebsite. En we hebben de site
www.allesoverhetgebit.nl gelanceerd met hierop alle informatie die patiënten belang- rijk vinden, inclusief alle voor- en nadelen van verschillende behandelingen, aangeleverd door de wetenschappelijke verenigingen. Die site is een regelrechte hit en trok in 2011 bijna 300.000 unieke bezoekers.” Verder wil de NMT tandartsen duidelijk maken
dat vrijheid onlosmakelijk is verbonden met openheid. “Ik weet heus wel, dat als je een bepaalde groep tandartsen op de man af zou vra- gen ‘goh, ben je blij met deze enorme transitie?’ dat het antwoord dan ‘nee’ zal zijn. Maar ik hoop dat ze na verloop van tijd concluderen dat zij als zorgverlener hun praktijk zo kunnen inrichten dat de patiënt krijgt wat hij wil.”
Bescheiden Marktwerking in de zorg is volgens de NMT- voorzitter niet iets van de laatste jaren. “Kabi- net op kabinet wordt de marktwerking steeds verder uitgebouwd. Want hoewel het lijkt dat Schippers het experiment bedacht heeft, heb- ben haar voorgangers op VWS, Hans Hooger- vorst en Ab Klink, deze lijn al ingezet. Maar het kan ook niet anders. Je hebt private krachten nodig om onze sector financierbaar te houden; de zorg kan niet meer alleen door de overheid gefinancierd worden. Dus moeten er elementen van marktwerking worden toegevoegd. Wat er gebeurt als de SP gaat regeren, is de grote vraag,
<
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108
