This page contains a Flash digital edition of a book.
COLUMN Vakmanschap gezocht


Times are changing, Nobelprijswinnaar Bob Dylan zong het al eind jaren zestig. Maatschappijkritisch als hij is, roept hij op tot politieke en sociale veranderingen. Hij kon niet vermoeden dat veertig jaar later de ontwikke- lingen op de arbeidsmarkt de grootste maatschappelijke omwenteling in de moderne tijd tot gevolg zouden hebben.


Anna de Boer


Minder handen nodig voor meer werk Technologische ontwikkelingen zijn niet nieuw. Wat wel nieuw is, is dat de huidige ontwikkelingen zich vooral voordoen op het gebied van infor- matietechnologie. De digitalisering die hiervan het gevolg is, stelt ons in staat productieprocessen te automatiseren en uitvoerend werk te roboti- seren. Denk aan de komst van de 3D-printer, waar al complete huizen mee gebouwd kunnen worden. Of het gebruik van prefab-elementen, die kant- en-klaar uit de fabriek komen. Het effect hiervan is statistisch al zichtbaar. In 2015 steeg de bouw- en infraproductie met 7 procent, maar de werkgele- genheid nam slechts toe met 2 procent. Productie en werkgelegenheid hou- den geen gelijke tred meer. Een ontwikkeling die zich al voordoet sinds de crisis en die zich, ondanks de aantrekkende conjunctuur, voortzet.


De flexibele schil Digitalisering heeft niet alleen tot gevolg dat beroepen verdwijnen en ontstaan, maar ook dat informatie en kennis zelf producten zijn geworden. Toegang hebben tot digitale informatiekanalen bepaalt tegenwoordig in belangrijke mate de kans op succes op de arbeidsmarkt, als ondernemer en het hebben van sociale contacten. De netwerksa- menleving is een feit. Ook dit komt tot uiting in diezelfde statistieken. De toegenomen werkgelegenheid komt na- melijk geheel voor rekening van de flexibele schil. Onder werknemers daalde de werkgelegenheid zelfs nog met 1 procent. Nederland is koploper flexwerken. De verwachting dat de aantrekkende economie ervoor zorgt dat werk- gevers massaal mensen in vaste dienst nemen, komt niet uit. Het is maar de vraag of dit met veranderende wetge- ving te maken heeft. Een feit is dat steeds meer bedrijven zich richten op hun kerncompetentie en het ‘maakwerk’ outsourcen: vakjargon voor uitbesteden-in-de-flexibele-schil. Dit zorgt ervoor dat bedrijven flexibeler worden en sneller in kunnen spelen op nieuwe ontwikkelingen. Een lean en mean bedrijfsmodel als beste verdedigingsme- chanisme tegen de concurrentie en een onzekere toekomst.


Investeren in vakmanschap


Heeft de vakman in de bouw en infra nog toekomst? En zo ja, wie gaat hem opleiden? Al jaren daalt de instroom in de bouw- en infraopleidingen dramatisch. Tegelijkertijd vergrijzen werknemers én zzp’ers. En hoewel er gaan- deweg minder vakmensen in de sector nodig zijn door toedoen van bovenstaande ontwikkelingen, zal het in de toekomst nodig blijven woningen te renoveren, het (glasvezel)kabel- en leidingennet te onderhouden en daken te repareren. Met andere woorden; de vakman heeft toekomst, want niet alles is te digitaliseren of te robotiseren. Werkgevers zullen dus na moeten denken over welke competenties zij in hun bedrijfsmodel van de toekomst no- dig hebben, om vervolgens jongeren op te leiden. Het zou mooi zijn als zij hierbij hulp krijgen van werknemers en zzp’ers, die zowel perfecte ambassadeurs als leermeesters zijn.


Deze column is gebaseerd op de Rapportage arbeidsmarkt- en onderwijsinformatie 2016 van Volandis, het kennis- en adviescentrum voor duurzame inzetbaarheid in de bouw- en infrasector.


Anna de Boer is specialist marktonderzoek bij Volandis en houdt zich bezig met trends en ontwikkelingen op de bouwarbeidsmarkt. Volandis activeert werkgevers en werknemers om met hun duurzame inzetbaarheid aan de slag te gaan. Speerpunten zijn veilig en gezond werken, plezier houden in het werk en op tijd vooruit kijken.


Nr.7 - 2016 OTAR O Nr.7 - 2016 TAR 15


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56