niet alleen bij nieuwe projecten, maar steeds vaker ook bij onderhoud en re- novatie, dat steeds belangrijker wordt. “Juist bij onderhoud komen soms za- ken aan het licht die je van tevoren niet had verwacht. De beoordeling daar- van kan je niet volledig uitbesteden. Je moet dan ook als opdrachtgever op ba- sis van de beschikbare gegevens kun- nen beslissen welke ingrepen nodig zijn. Goed opgeleide werktuigbouwkundigen en specialisten op het gebied van instal- latietechniek hebben wij daarom ook in huis.”
omgeving consequenties heeft, is het ook van belang dat iedere werknemer in de uitvoering weet en aanvoelt wat zo’n ingreep betekent. Voor de doorstroming van het verkeer, voor de omwonenden, noem maar op. Alles bij elkaar worden er van onze medewerkers andere vaar- digheden gevraagd dan voorheen.”
Meer opdrachtgever dan uitvoerder Volgens Cees Brandsen is de discussie over vakmanschap niet nieuw. “Een jaar of vijftien geleden speelde die ook. Toen ging het er vooral om dat we voldoen- de gespecialiseerde technische studen- ten moesten hebben. Op dat vlak is er veel gebeurd. Dat er tegenwoordig bij- voorbeeld een behoorlijke instroom van studenten Civiele Techniek aan de tech- nische universiteiten is, is hoopvol. Het idee dat weinig jonge mensen geïnte- resseerd zijn om opgeleid te worden tot technische specialisten, klopt dan ook niet.” Toch heeft Rijkswaterstaat in diezelfde periode aanvankelijk veel vakmensen afgestoten, zegt Brandsen. “Dat heeft ermee te maken dat we op een andere manier zijn gaan werken.
12 Nr.7 - 2016 OTAR
Rijkswaterstaat is meer opdrachtgever dan uitvoerder geworden. Door met De- sign and Construct en DBFM-contrac- ten te werken is de uitvoering meer bij de aannemers komen liggen.” Om die reden dacht Rijkswaterstaat aanvanke- lijk met minder vakmensen toe te kun- nen.
Goed opdrachtgeverschap Maar daar is men ook gedeeltelijk op te- ruggekomen, zegt Brandsen. “Omdat wij nog maar weinig zelf in de uitvoering doen, hebben wij inderdaad minder vak- mensen nodig, maar we kunnen zeker ook niet zonder. Dat besef is heel sterk. We hebben onszelf op een gegeven mo- ment de vraag gesteld: hebben we nog voldoende verstand van zaken? De uit- voering van onze projecten ligt nu meer bij de aannemers, maar het betekent niet dat wij niet goed moeten weten wat er gebeurt. Goed opdrachtgeverschap brengt met zich mee dat je niet alleen goed kan uitvragen wat je nodig hebt, maar ook kan beoordelen of je uiteinde- lijk krijgt wat je besteld hebt. Wij willen dan ook een deskundige opdrachtge- ver zijn.” Volgens Brandsen speelt dat
Nieuwe ontwikkelingen De behoefte aan vakmensen blijft te- genwoordig onveranderd groot. Toch is het voor de opdrachtgever Rijkswa- terstaat niet altijd gemakkelijk om vak- mensen de organisatie binnen te halen, aldus Brandsen. “We merken dat veel afgestudeerden graag in de uitvoering willen werken. Dan kom je bijvoorbeeld bij ingenieursbureaus terecht. Maar we hebben bedacht om met dergelijke bu- reaus samen te werken. We kunnen vakmensen aan ons binden door hen soms voor een bepaalde periode te de- tacheren bij een organisatie die meer op de uitvoering gericht is. Op die manier zorgen we er ook voor dat onze men- sen goed leren hoe de praktijk werkt. In een andere fase van hun carrière kun- nen ze dan bij Rijkswaterstaat terecht.” Niet dat Brandsen ontevreden is over de aansluiting tussen opleidingen en prak- tijk. “Daar is de afgelopen jaren veel in geïnvesteerd en er is een intensieve sa- menwerking ontstaan tussen de tech- nische opleidingen en organisaties als Rijkswaterstaat. Nieuwe ontwikkelingen worden door de praktijk ingebracht in de curricula van de opleidingen waar- door de mensen die na hun studie gaan werken goed weten waar het in de prak- tijk om draait. Of het nu om smart mo- bility of om klimaatverandering gaat, af- gestudeerden weten wat op dat soort thema’s de opgaven zijn.”
Betere aansluiting theorie en praktijk
Om meer afgestudeerden te interesse- ren voor een loopbaan bij Rijkswater- staat wordt het Traineeship uitgebreid naar twee lichtingen per jaar. Daarnaast wordt er al gericht geworven onder star-
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56