CERDOSSIER FINANZA
di ceramica italiana: scenari e cambiamenti
TRE LUSTRI di Giuseppe Schirone
Nel 2016, l’industria ceramica italiana ha messo a segno il miglior risultato della propria storia recente, riguadagnando il primo posto nel
ranking dei maggiori esportatori mondiali in valore
Nel 2016, l’industria ceramica italiana ha chiuso il bilancio più
positivo della propria storia recen- te: la produzione nazionale (416 mil. mq) è aumentata per il quarto anno consecutivo e segna ormai un +13% rispetto ai minimi raggiunti dopo lo scoppio della crisi finanziaria del 2008-09. Sia le vendite nazionali (83 mil. mq) che le esportazioni (332 mil. mq) hanno evidenziato ritmi di cresci- ta (rispettivamente, +3,2% e +4,8%) ancora mai sperimentati in questo millennio.
In termini di fatturato (5,4 mld. €), la forte crescita (+5,9%) è avvenuta grazie anche all’aumento dei valori medi unitari all’export che (con un contributo crescente dei grandi for- mati) hanno raggiunto i 13,8 €/mq, un livello più che doppio rispetto al benchmark di riferimento sui merca- ti internazionali (6,3 €/mq). Il fattu- rato estero (quasi 4,6 mld. €) della
Esportatori a confronto: quote in valore 9,1 Mld € 100% 38% 80% 0,9% 6,1% 60% 21,5% 18,9% 40% 15,2% 20% 0%
2000-'04 Italia
2005-'09 Spagna
2010-'14 Cina
2015 India 2016 Altri Paesi 41,5% 35,4% 27,5% 14,8% 26,1% 15,3% 27,3% 15,0% 27,1% 28,6% 26,2% 3,0% 3,5% 40,0% 37,0% 34,7% 34,2%
(Quote di commercio internazionale di piastrelle, in euro. Medie di periodo) 13,6 Mld €
11,0 Mld € 16,6 Mld € 16,8 Mld €
ceramica made in Italy - segnando un aumento del 40% rispetto al punto di minimo dell’ultima fase recessiva, ed una crescita del 25% rispetto ai livelli di inizio millennio - ha così raggiunto il proprio massimo storico. La “misura” più evidente di questi successi la offre la classifica dei prin- cipali esportatori ceramici mondiali in valore dove, nel 2016, l’Italia ha riconquistato la leadership assoluta (con una market share in crescita dal 26,1% al 27,3%) superando i compe- titor cinesi (scesi contestualmente dal 28,6% al 26,2%).
Come dimostra il record di investi- menti in beni capitali dello scorso anno (400 milioni €, un livello supe- riore di quasi il 50% alla media del decennio precedente), le aziende cera- miche italiane – dopo tutte le difficol- tà incontrate dagli anni 2000 - non hanno ceduto alla tentazione di fer- marsi a contemplare questi risultati e sono già proiettate verso un futuro che presenta, in egual misura, nuove opportunità (di qui al 2018 i consumi ceramici mondiali dovrebbero aumen- tare di quasi 1,1 mld. mq, approssi- mando la soglia dei 14 mld.) e grandi rischi: macroeconomici (dalle tensio- ni geo-politiche alle crescenti pulsio- ni protezionistiche, alle vulnerabilità finanziarie di molti nuovi mercati), settoriali (es. crescente presenza sui mercati internazionali delle produzio- ni dei “nuovi” competitor, modifiche “inattese” del panorama di mercato promosse dalle nuove tecnologie 4.0) e regolamentari (es. mancato rinnovo delle misure UE anti-dumping nei con-
60 CER maggio/giugno 2017
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100
