La meta de MIP es evitar o reducir las pérdidas en rendimiento debido al ataque de plagas, al mismo tiempo que se minimizan los impactos negativos de su control. El término MIP se utilizó originalmente para describir un método de control de plagas cuyo principal objetivo era reducir el uso de plaguicidas y lograr niveles de cero en la incidencia de las enfermedades producidas por las plagas. El concepto se amplió con el tiempo. Hoy en día, MIP puede ser descrito como un proceso de decisión y acción que aplica los métodos más adecuados de control de plagas mediante una estrategia adecuada a cada situación. Para garantizar el éxito de este proceso, se monitorean de manera sistemática la presencia y densidad de las plagas y de sus depredadores, así como el grado de daño ocasionado por esas plagas. No se lleva a cabo ninguna acción mientras el nivel de población de las plagas se mantenga dentro de los límites especificados. MIP en primer lugar promueve el uso de técnicas biológicas, físicas y de cultivo para el manejo de las plagas y utiliza los métodos químicos solamente cuando son esenciales. Se prefiere el control biológico,
son utilizados como último recurso — cuando el monitoreo cuidadoso indica que se requieren — y su uso se hará conforme a los lineamientos establecidos. Este enfoque más amplio, en el que uso razonable de fertilizantes puede ser una opción, también es conocido como manejo integrado de la producción y las plagas (MIPP).
Manejo integrado de producción y plagas
por ejemplo, a través del uso de especies vegetales alternativas o de variedades que resistan las plagas, al igual que la adopción de un sistema de manejo de la tierra y prácticas de riego y fertilización que reduzcan los problemas de plagas. En caso de que se utilicen plaguicidas, la primera opción son aquellos con los niveles de toxicidad más bajos para los humanos y los que no dañan a los organismos inocuos. La precisión y la aplicación de los plaguicidas en el momento adecuado son factores esenciales. Los plaguicidas de amplio espectro
En la primera etapa se introduce el concepto de umbrales de población de plagas y plagas objetivo. Más tarde, se agregan enfermedades y malezas para manejar de manera más integrada los numerosos problemas de protección de cultivos que enfrentan los productores. En la segunda etapa, la protección de los cultivos se integra con el manejo de las operaciones agrícolas y los recursos naturales. Se estudian y se adaptan las prácticas de cultivo tradicionales y el conocimiento que tienen los indígenas de cada región, mientras cobra importancia el manejo de los recursos naturales debido al rol que desempeña la biodiversidad en el control biológico.
En la tercera etapa se integran las ciencias naturales y las ciencias
HE AQUI, EL PORQUE EN MAS DE 80 PAISES SE ELIGE RICHEL
Contacto Centro:
(442) 157 96 03
bertrand.salkin@
richel.fr
Oste y Norte: (33) 34 96 37 65 antoine.lepilleur@
richel.fr
Sur y Baja California: (55) 38 56 40 69
bastien.liaudois@
richel.fr
Gerente de ventas: 001 703 395 42 41
herve.savoure@
richel.fr
RIEGO Y COMPUTADORA DE CONTROL INTEGRADO
CALEFACCION AGUA CALIENTE DISTRIBUCION DE CO²
40 años de avance tecnológico y de experiencia bajo todo tipo de clima son la razón del liderazgo internacional de RICHEL. Pidan nuestras referencias.
info@richel.fr RICHEL GREENHOUSE, una marca de RICHEL GROUP 98 w w w .richel. f r PRODUCTORESdeHORTALIZAS • OCTUBRE 2013
PROYECTO LLAVE EN MANO CON EL MEJOR DE LA TECNOLOGIA
NUEVO MODELO 12M80 DE ANCHO MEJOR CONTROL DE CLIMA
VENTILACIÓN 40%. ARCOS DE FORMA GOTICA
MAS LUZ, MAS VOLUMEN, MAS PRODUCCION
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124 |
Page 125 |
Page 126 |
Page 127 |
Page 128 |
Page 129 |
Page 130 |
Page 131 |
Page 132