COLUMN BOERENLEVEN
Overwinnen Dik Veef ind, coach, mediator en eigenaar van Agrocoach N
a het dierenactivisme, de stikstofproblematiek, de coronacrisis, dalende afzetprijzen en be- stuurlijke crises op verschillende niveaus heeft de agrarische sector er twee uitdagingen bij. Wolven en aanhoudende droogte. Beide hebben een aantal zaken gemeen. Ze kosten de getroffen ondernemers grof geld, je wilt ze niet en zie er maar eens van af te komen.
Je zou er moedeloos van worden. Houdt het dan nooit op? Het antwoord is even simpel als ontluisterend: nee, het houdt nooit op. Zolang als je boer bent – of kunt blijven – zul je regelmatig voor grote uitdagingen komen te staan. Uitdagingen waar je zelf niet om gevraagd hebt, maar die zich wel aandienen. Ga er maar aan staan…
De aanhoudende druk van buitenaf trekt diepe sporen in de akkers van agrarisch Nederland. Veel ondernemers die ik spreek, vragen zich af hoe het verder moet en welke keuzes daarbij horen. Er zijn er die onverstoorbaar doorgaan op de ingeslagen weg, harder gaan werken, de blik vooruit! Maar er zijn ook onderne- mers die nadenken over of gedwongen worden tot andere, wellicht rigoureuzer keuzes.
Het is hard om te zeggen, maar ook dit hoort bij ondernemen.
Reageren op onverwachte situaties en omstandigheden. Een mens is misschien wel vergelijkbaar met een koe: we hebben baat bij min of meer gelijkblijvende omstandigheden, dan gedijen we het best. Of zou het toch beter zijn je te gedragen als een kameleon? Aanpassen aan je omgeving als overlevingsstrategie? Het is dit jaar 75 jaar geleden dat er een einde kwam aan de Tweede Wereldoorlog. Onvoorstelbaar hoeveel leed er is geleden. Eén van de aspecten van deze periode was dat veel mensen gingen samenwerken en men vaak veel voor de ander over had met niet zelden gevaar voor eigen leven. Het kwam neer op saamhorigheid, eenheid en de krachten bundelen.
Misschien is de agrarische sector wel veranderd in een soort oorlogsgebied. Van alle kanten lijken er aanvallen uitgevoerd te worden op het voortbestaan van de agrarische bedrijven. Maar bindt de huidige situatie in ons land de agrosector ook samen, zoals destijds vaak het geval was? Is er sprake van eenheid en waar nodig vrijgevigheid? Of is het ieder voor zich?
In tijden van nood leert men bidden, luidt het gezegde. Laat dat dan staan voor saamhorigheid, hoop en steun. Ik hoop dat deze moeilijke tijd ondernemers en hun gezinnen aanmoedigt om samen sterk te staan, ook als er lastige keuzes gemaakt moeten worden. Ik hoop dat u als u het zwaar heeft, gesteund wordt door familie, vrienden, een hulpverlener wellicht. In tijden van nood leer je ook je vrienden kennen. Zij die – ook als het henzelf iets kost – er toch voor je zijn. We shall overcome (wij zullen overwinnen) zong Pete Seeger eens. Laat dat een bemoediging zijn.
BOERDERIJ 105 — no. 38 (16 juni 2020) 61
NIEUWE UITDAGINGEN
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76
