BOERENLEVEN BOERIN Geeske
Geeske en Minne Holtrop hebben samen met hun zoon Theunis een melkveebedrijf met een verbredingstak: BoerderijRecreatie. Geeske vertelt wat dat voor haar betekent.
Door Bouke Poelsma B
oerderijRecreatie. Wat ooit begon als een minicamping met 15 plaatsen, groeide in de loop der jaren uit tot een volwaardige tweede bedrijfstak. “Dat had ik destijds nooit kunnen bedenken”, zegt Geeske Holtrop. In 2006 vond ze tijd en ruimte om een tweede tak op te starten. De kinderen werden ouder, ze bouwde haar bestuurlijke activiteiten bij het waterschap af en ze stopte als gemeenteraadslid voor het CDA.
Aan haar keuze voor verbreding lagen twee drijfveren ten grondslag. ‘Hoe kan ik onze koeien en grond tot meerwaarde brengen?’, vroeg ze zich af. “Daarbij vond ik het ook erg leuk om onze kinderen het ondernemen bij te brengen”, vertelt Geeske, die haar werk als gemeente- raadslid inmiddels weer heeft hervat.
Geeske (62) en Minne (63) Holtrop runnen met hun zoon Theunis (30) een melkvee- en recreatiebedrijf in Delf- strahuizen (Fr.). Ze houden 240 melk- koeien op 110 hectare. Geeske en Minne hebben vijf kinderen en tien kleinkinderen. Hun elfde kleinkind is op komst. Kijk voor meer informa- tie op
www.boerderijre-
creatie.nl
Ze stond er destijds niet alleen voor, maar kon terug- vallen op de kennis en kunde van de Taskforce Multi- functionele Landbouw. “We kregen de nodige tips en ondersteuning. Daar hebben we profijt van gehad.” Naast de minicamping startten Geeske, Minne en Theunis al snel met de eerste activiteit: boerengolf. Dat sloeg meteen aan en vormde het vertrekpunt van een succesvolle recreatietak, met verschillende ac- tiviteiten. Met name het fierljeppen (polsstokspringen) en koeknuffelen zijn populair. BoerderijRecreatie is Geeske Holtrop op het lijf geschreven. Ze kan volledig haar ei kwijt. Ze is creatief en bedenkt graag nieuwe activiteiten. Zo ontwikkelde ze een historische escaperoom, naar eigen ontwerp. In een 100 jaar oude stelpboerderij gaan de deelnemers op zoek naar ‘De juwelen van beppe Afke’.
Geeske organiseert familiefeest- jes, bedrijfsuitjes en vrijgezellenda- gen op haar erf. Jaarlijks ontvangt
ze duizenden mensen. Die komen voor een leuke dag en willen vermaakt worden. Bezoekers hebben bepaal- de verwachtingen en willen waar voor hun geld. “Be- drijfsuitjes zijn voor mij het meest uitdagend”, aldus Geeske, die samen met haar medewerkers kwaliteit wil
58
leveren. “Ik ben geen perfectionist, maar ik wil wel graag mijn zaakjes op orde hebben. Ik zeg wel eens: ‘als je gaat voor een 9, dan blijft er zeker een 7 over’. Ik vind het nog altijd ontzettend leuk. Dit werk moet je ook met passie doen.”
Geeske is hartelijk en gastvrij, maar staat op haar strepen als de situatie daar om vraagt. Ze kan delegeren en is niet bang om zaken uit handen te geven. “Ik wil niet overal bovenop zitten. Dat zou me ook beperken in mijn vrijheid en creativiteit.”
Het personeelsbestand voor Boer-
derijRecreatie bestaat inmiddels uit zes vaste (fulltime- en parttime) me- dewerkers. Geeske werkt daarnaast met oproepkrachten, stagiairs en vrijwilligers. “We zijn flink gegroeid, maar gelukkig wel in geleidelijke stappen.” Ze hecht veel waarde aan de mening van haar personeel. “Ik sta open voor kritiek en vraag actief om feedback van mijn medewer- kers. Ik waak voor bedrijfsblind- heid.”
Ik sta open
voor kritiek en vraag actief om feedback
Met haar man Minne en hun zoon Theunis zit ze op één lijn. “Dat moet ook, anders hou je het niet vol. We hebben hier altijd mensen om ons heen. Dat moet bij je passen”, aldus Geeske. BoerderijRecratie draait jaarrond door en ligt nooit helemaal stil. Het bedrijf vraagt veel energie. Geeske Holtrop is eigenlijk iedere dag wel aan het werk. “Maar het gaat niet altijd om hele dagen hoor. Soms hoef ik tijdens een piekmoment maar even bij te springen.” De balans tussen werk en privé moet goed zijn, zo vindt Geeske. Ze maakt gericht tijd vrij om tot rust te komen. Onlangs ging ze samen met haar man Minne twee weken op reis naar Scandinavië. Ook vindt ze het heerlijk om met de hele familie op wintersport te gaan. Op haar 62ste is Geeske nog lang niet van plan om te stoppen. BoerderijRecreatie groeit nog steeds en ze ge- niet ontzettend van haar werk. Maar regeren is vooruit- zien, zo weet ze. “Ik moet aan mezelf denken. Het is zaak om een passende constructie te bedenken, waarbij ik mezelf ontzorg. Misschien moet ik een manager aanstel- len die medeverantwoordelijk wordt voor de dagelijkse leiding.” Ze kiest haar woorden zorgvuldig en spreekt ze voorzichtig uit. “Er breekt een nieuwe fase aan. Ik merk aan mezelf dat ik dat toch wel een beetje moeilijk vind.”
BOERDERIJ 104 — no. 46 (13 augustus 2019)
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84
