search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
028 Ondernemen


Tekst: Martijn Reinink Beeld: De Beeldredaktie/Guido Benschop


Niet voor, maar naast elkaar


Er is veel te doen om de taakherschikking in de mondzorg. Tandarts Reinier van der Linde en mondhygiënist Sandra de Jong uit Berkel en Rodenrijs zien geen bezwaren. Zij vormen samen een maatschap.


Z


ij is de meest ondernemende van het duo, daar zijn Sandra de Jong (45) en Reinier van der Linde (41) het over eens. “Ik leer op dat gebied veel van haar”,


zegt tandarts Van der Linde, “bijvoor- beeld als het gaat om fi nanciën en de omgang met personeel.” De Jong heeft bijna twee decennia als vrijgevestigd mondhygiënist gewerkt. “Het onder- nemerschap zit in mijn genen”, zegt ze. “Mijn vader had een eigen bedrijf. Ik heb dezelfde drive. Ik heb uitdaging nodig naast de stoel.” Van der Linde heeft na zijn afstuderen


in 2003 meerdere keren plannen gehad om zelf een praktijk te starten, maar om uiteenlopende redenen kwam het er niet van. Tot 2014. Toen begon hij met De Jong Tandartsenpraktijk Lansingerland in Berkel en Rodenrijs. De twee kennen elkaar van een praktijk waar ze jaren hebben samengewerkt; Van der Linde werkte er als zzp’er, De Jong huurde er een ruimte. “Tandheelkundig hebben we een match”, noemt de tandarts een van de redenen om samen deze stap te zetten.


“Verder kunnen we het goed met elkaar vinden. Ook niet onbelangrijk, want je gaat toch een soort huwelijk met elkaar aan. En over samenwerking denken we hetzelfde: niet voor elkaar, maar náást elkaar werken.” Naar een tandarts die er zo over denkt,


heeft De Jong jaren gezocht, vertelt ze. “Ik weet dat ik goed ben in datgene waarvoor ik ben opgeleid. Toch was er altijd sprake van een gezagsverhouding binnen de praktijk. Dat is bij Reinier en mij niet het geval.”


Behoorlijke bevalling De samenwerking op basis van gelijk- waardigheid hebben de twee contractu- eel vastgelegd. Ze zijn de eerste maat- schap in Nederland die bestaat uit een tandarts en een mondhygiënist. Het opstellen van een maatschapscontract was daarom ‘een behoorlijke bevalling’. De Jong: “Bij maatschappen met alleen tandartsen of alleen mondhygiënisten is het niet zo ingewikkeld; zij verrichten dezelfde werkzaamheden. Bij ons is dat anders. Een tandarts doet andere dingen


en heeft hogere kosten en inkomsten dan een mondhygiënist. Daar komt bij dat wij niet hetzelfde aantal uren wer- ken. Gelukkig hebben onze echtgenoten met hun expertise (registeraccountant en advocaat, red.) enorm kunnen helpen met het contract.” De compagnons startten 2,5 jaar geleden op een tijde- lijke locatie. Een jaar later kochten ze een pand, waarin ze nu sinds vijf maan- den zijn gehuisvest.


Onder één dak Tegen de taakherschikking in de mond- zorg heeft het duo geen bezwaar. “Een mondhygiënist die de technische vaar- digheden beheerst, kan bepaalde han- delingen prima zelfstandig verrichten”, zegt Van der Linde. “Twee dingen zijn cruciaal. De tandarts en mondhygiënist moeten onder één dak zitten, zodat de lijnen kort zijn. Daarnaast vinden wij dat er één de regie moet hebben. Als tandarts doe ik de intake. Ik bepaal of het nodig of gewenst is dat iemand naar de mond- hygiënist gaat. Sandra heeft de regie op het gebied van preventie. Als het gaat om het parodontium bepaalt zij of ie- mand door kan of moet naar de preven- tieassistente.” De Jong: “Het herschikken van taken staat of valt met vertrouwen en communicatie. Als dat er is, dan kun- nen tandartsen en mondhygiënisten elkaar alleen maar versterken.”


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100