de un adversario sin perjudicar directa y f ísicamente a los ope- radores humanos y gerentes; pero éstas no son armas de des- trucción masiva. Dicho todo esto, con las capacidades que ofrecen estos co-
mandos cibernéticos, los países pueden correr riesgos inacep- tables en relación con los actores estatales y no estatales. Lo que el ataque cibernético de Rusia a Georgia mostró en 2008 es que la guerra cibernética se está convirtiendo en una parte integral de la evolución de la guerra convencional29
. En este
entorno, la existencia de un comando cibernético que tiene capacidades ofensivas y defensivas crea duda en la mente de un adversario potencial en cuanto a la eficacia probable de su ciberataque, ya sea que el asalto es independiente o llevado a cabo como complemento a una operación convencional. Hoy en día, la protección de la defensa de los ataques ciber-
néticos procedentes de otros Estados-Nación no es suficiente. Los ataques cibernéticos también pueden provenir de agen- tes no estatales, incluidos los hackers, adolescentes que usan computadoras en sus dormitorios. Para mantener el nivel de incertidumbre necesaria y disuadir a cualquier adversario, los países tienen la capacidad defensiva de detectar y responder a los esfuerzos por penetrar sus sistemas y lo ideal para ser capaz de identificar el origen de estos ataques. Una vez que un potencial atacante cree que los guerreros
de comandos cibernéticos pueden determinar su ubicación e identidad y responder rápidamente, el riesgo de cometer un ataque cibernético puede disminuir la voluntad de un atacante institucional o individual para llevarlo a cabo. En resumen, las naciones deben establecer las entidades que se centran igual- mente en defensa, así como la capacidad ofensiva.
OBSERVACIONES FINALES No es sorprendente que nuestra dependencia de los ordena- dores y dispositivos inteligentes aumente diariamente. En con- secuencia, las recompensas lucrativas accesibles a los hackers y ladrones que están dispuestos y son capaces de participar en los ataques cibernéticos en nuestros ordenadores están cre- ciendo rápidamente. Incluso intuitivamente, dadas las ventajas disponibles para los delincuentes cibernéticos, podemos eva- luar fácilmente que la amenaza a la seguridad cibernética está aquí para quedarse. En consecuencia, mediante la compren- sión de cómo la gama de amenazas y desafíos cibernéticos nos afecta o no, puede ayudar a prepararnos mejor para proteger nuestra información y redes. Mi esperanza es que este artículo haya sido una introducción útil y provechosa para usted en lo que pudo haber parecido antes un tema esotérico, penetrable solamente por especialistas altamente técnicos. Como supongo que ya habrá descubierto, ya sea de su propia
experiencia o de la lectura de estos artículos, el requisito para asegurar su seguridad personal y de la de su organización en el ámbito cibernético, por lo que la seguridad de los servicios pú- blicos y la infraestructura crítica ya no es una opción voluntaria. Incluso cuando se utiliza un cajero automático o se pasa nuestra tarjeta de crédito para hacer una compra en un negocio de con- fianza, estamos sujetos al robo o la piratería cibernética. Así que cualquier persona que utilice un ordenador o dis-
positivo conectado a Internet, especialmente los que mane- jan nuestros servicios públicos debe tomar ciertas precau- ciones. Afortunadamente, como se describe más arriba, hay acciones que podemos tomar que nos ayudarán en el ámbito cibernético. El rápido crecimiento de la banda de piratas informáticos
y ladrones cibernéticos de todo el mundo está constantemen- te desarrollando más sofisticados y tortuosos ataques. Por esa
E Reactivo y Manual:
Basado en una doctrina de seguimiento de elementos humanos haciendo su mejor esfuerzo para “apagar incendios”.
La Seguridad Cibernética Modelo de Madurez
A B C E D
Enfoque de Herramientas:
Aplicación de herramientas y tecnología paso a paso para conseguir una reacción más rápida por parte de los elementos humanos.
D
Agilidad / velocidad de acción C
Escena Integrada:
Vagamente integrada con un enfoque sobre interoperabilidad y estándares basados en intercambio de datos para información de consciencia situacional.
B Defensa Dinámica:
Predictiva y ágil, la empresa instala políticas, resuelve eventos y auxilia a
operadores a encontrar, reparar y enfocar la respuesta.
Amenaza convencional
A Resiliencia empresarial:
Predicativa y enfocada al negocio; aísla y contiene el daño. Aseguramiento por software y protección de recursos clave de la empresa para continuidad del negocio a pesar de ciberataques.
Estado-Nación Resiliencia
Amenaza avanzada persistente
razón, nosotros también debemos estar cada vez más informados y vigilantes. La meta para nuestras vidas persona-
les y profesionales, en nuestras organi- zaciones y comunidades debe ser alcan- zar el nivel de resiliencia —la capacidad para prevenir, responder y mitigar el im- pacto de los ataques cibernéticos—.
Me gustaría animar a todos a seguir
aprendiendo y ser más conscientes e in- volucrados en el tratamiento de las ame- nazas cibernéticas. Todos podemos tomar medidas eficaces para preparar a nuestras familias, empresas, ciudades y naciones para ser más capaces de detectar y res- ponder a los desaf íos cibernéticos. n
*Referencias 20
24
Bob Stasio, “A Move to More Destructive Attacks”, The Washington Post, Oct 10, 2013, pg. AA4; Mr. Stasio is the former Chief of Operations for the NSA’s Cyber Center.
21
Singer and Friedman, pg. 5; also Singer and Friedman during panel discussion, The Brookings Institution, Washington, D.C., Feb. 2014.
22
Subóptimo es un término creado por Ken Boulding y significa “hacer lo mejor posible algo que no debería hacerse”, indica el artículo “Subóptimo” escrito por Jesús Vega y publicado en el portal Expansión&
Empleo.com
23
Jarno Limnell, “Cyberattacks and Violence”, Foreign Affairs, March/ April, 2014, págs. 166-7.
26 27
Ellen Richey, Howard Schmidt and Jane Holl Lute, “The uneasy pact between public-private sectors”, The Washington Post, Oct. 10, 2013, pág. AA4.
25
U.S. Department of Homeland Security, “Partnering for Critical Infrastructure Security and Resilience, NIPP” 2013, Washington, D.C., 2013, págs. 1-2.
James Andrew Lewis, “The arms race in cyberspace”, Washington Post, Oct. 10, 2013, pág. AA3.
y 28Thomas Rid, “Cyberwar and Peace: Hacking Can Reduce Real- World Violence”, Foreign Affairs, Nov/ Dec, 2013, pág. 82. 29 Limnell, pág. 167.
* Acerca del autor
- Richard Downie, Ph.D, es vicepresidente ejecutivo de la empresa especializada en asesoría para la Seguridad y Defensa, OMNITRU. Si desea conocer más acerca del autor, consulte su CV en:
seguridadenamerica.com.mx/colaboradores.php
REDES E INFRAESTRUCTURA TI 61
Amenaza
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