SEGURIDAD PÚBLICA
puesto que éstas generalmente integran la interconexión de sistemas automa- tizados, es decir son los centros neu- rálgicos de las instalaciones eléctricas. Asimismo, las áreas de transformado- res o de tendido de líneas de alta ten- sión resultan atractivos para propiciar ataques externos, por lo que se deben tomar siempre en consideración como unas de las áreas de mayor posibilidad de ataque.
Capacitación continúa del personal de seguridad. A sabiendas de que nin- gún sistema f ísico garantiza por sí solo la seguridad de una edificación, Sergio Correa considera necesario contar con el talento humano óptimo para propor- cionar la vigilancia, recorridos, patru- llajes y supervisión de tales sistemas de protección. Estas personas deben actuar con base en la integración de un plan maestro de seguridad, que incluya el lógico refuerzo de las áreas más vulne- rables y de extrema importancia para la continuidad de las operaciones de sumi- nistro de energía eléctrica. Por su parte, Artemio Acosta dijo que
la importancia de tener capacitado al personal de una empresa es de un 100% porque de ella se deriva la actualización del conocimiento y la pronta reacción en caso de accidentes o amenazas. Contar con personas altamente ca-
pacitadas genera el escenario adecua- do para el funcionamiento óptimo de estas organizaciones, aseveró Suárez Sarmiento. Además, los expertos aseguraron
que la clave para evitar cualquier tipo de incidente siempre será la prevención.
LA NORMATIVIDAD
En México, la Secretaría de Energía y la Comisión Federal de Electricidad son las dependencias del Gobierno encar- gadas de regir la normatividad en estas instalaciones, mientras que el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Co- nacyt) regula la tecnología que se im- plementa en este tipo de instalaciones, según Acosta. En palabras de Sergio Correa, la Secretaría de Comercio es la encargada de homologar y aplicar la ley vigente. La mayoría de los países delegan en
su Gobierno nacional todo lo relacio- nado con la prestación del servicio de energía eléctrica, por su carácter públi- co y la importancia estratégica que ella implica. Otros han optado por la pri- vatización, transfiriendo en la empresa pública tales funciones. Y otros han op- tado por un sistema mixto o ecléctico,
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en el cual se funden ambas opciones, tanto pública como privada. Dependiendo del país, entonces, se
determina la entidad que rige dicha nor- mativa en la construcción de infraes- tructura de energía eléctrica. En el caso de la República Bolivariana de Venezue- la, explicó Jorge Suárez, tales funciones son de carácter público y son ejecutadas directamente por el Ministerio del Po- der Popular para la Energía Eléctrica. Aunque la exclusividad de la ge-
rencia de este tipo de instalaciones es competencia, en el caso venezolano, del Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica, existe una interacción positiva con otros entes del Gobierno nacional, como lo es el Ministerio del Poder Popular para Ciencia, Tecnología e Innovación para apalancar estrategias continuas que permitan explorar alter- nativas para la satisfacción de las nece- sidades de la población venezolana.
REQUERIMENTOS EN CUANTO A SEGURIDAD
Dentro de los requisitos que se pide ten- gan las instalaciones estratégicas, Arte- mio Acosta y Jorge Suárez dijeron que son guardias intramuros y equipo tecno- lógico, así como servicios auxiliares de vigilancia privada, efectivos militares y policiales, conformando un equipo mul- tidisciplinario encargado de manejar las complejas características y connotacio- nes asociadas a tales instalaciones Añadieron que también constituye un
factor determinante para coadyuvar en la seguridad de tales edificaciones el contar con elementos revestidos con tecnología de punta, puesto que la instalación de los mismos va a permitir contar con factores que pueden servir como retardantes de la acción criminal, además de equipos de grabación, alarmas tempranas, entre muchas otras opciones disponibles en el mercado de la seguridad.
PAPEL DE LA TECNOLOGÍA EN EL RESGUARDO DE INSTALACIONES ESTRATÉGICAS
Como apoyo para el personal de segu- ridad se encuentra la tecnología y es la adecuada instalación y uso de los ele- mentos tecnológicos de prevención y de seguridad, los que van a proporcio- nar una ventaja a la Gerencia de Segu- ridad de estas instalaciones, por lo que su correcto funcionamiento va a estar supeditado a la efectiva aplicación y su- pervisión.
Desde el punto de vista práctico,
esta información se encuentra sujeta a una connotación de confidencialidad de cada gobierno, dijo Suárez Sarmiento. Agregó que es imperante para todo
Jorge Suárez Sarmiento,
experto en Seguridad
sistema que incluya elementos compu- tacionales y de telecomunicaciones el contar con las barreras de protección necesarias para hacer frente a estas ame- nazas cibernéticas. Dependiendo del tipo de sistema que integren las instala- ciones eléctricas, va a depender las he- rramientas preventivas a implantar, las cuales transitan desde paredes de fuego o firewall, antivirus, sistemas de control de acceso, biometría, criptografía, entre otros. Es fundamental realizar el respectivo
Sergio Correa, Pelco México
análisis de riesgo tecnológico, así como un análisis de las fortalezas, oportuni- dades, debilidades y amenazas (FODA) que permita la evaluación integral del escenario y por ende, la implantación de las medidas de seguridad que reduzcan tales amenazas.
LOS RETOS DE LAS INSTALACIONES ESTRATÉGICAS DE ENERGÍA
Artemio Acosta, dijo que uno de los más importantes es el cuidar las instalacio- nes para evitar un accidente ya sea natu- ral o provocado. Sergio Correa dijo que en México
hay un gran cambio a nivel mundial en el manejo de energía ya que hay una ten- dencia muy clara de aprender a manejar la energía y ahorrarla, lo que se traduce en el desarrollo tecnológico. Hoy en día es muy dif ícil ahorrar
energía si no nos apoyamos de la tecno- logía. Jorge Suárez por su parte aseguró que
cada día las organizaciones delictivas exploran nuevas opciones para ejecutar sus crímenes, por lo que los expertos en seguridad y la Gerencias de PCP deben aumentar los esfuerzos para neutralizar tales actividades. Adicionalmente, las organizaciones
deben mejorar sus procesos internos para permitir la promoción de las ne- cesarias inversiones para la adquisición de equipos y materiales, así como para el adiestramiento efectivo del talento humano, orientando dichos esfuerzos en conjunto para combatir las diferentes amenazas y flagelos que giran en torno a este ámbito. n
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