Российский сервис на отлично
Ëåîíèä Êîìèññàðîâ, ñîâëàäåëåö êîìïàíèè Open Service
Шведский стол набирает обороты. Идея кормить людей таким образом
становится все более и более популярной. Причина — в эффективности и удобстве для обеих сторон. Для ресторатора нет более простого и быстро- го способа накормить большое количество людей в короткий промежуток времени. Нужно меньше сотрудников, так как гости берут на себя часть обязанностей по обслуживанию. Для гостей же удобство заключается в том, что они видят то, что собира-
ются поесть, и могут выбирать блюда визуально и по запахам. Но есть и подводные камни, а именно — учет. Завтрак ли это в гостинице
или гриль-безлимитка в Open bar, знать сумму прибыли нужно всегда. Ко- гда обслуживание идет по а-ля карт, с учетом просто. Официант забил заказ — продукты списались. Время и место приготовления, отдачи и продажи совпадают. Учет шведского стола строится в несколько этапов. Основное отличие здесь — это то, что время и место приготовления, отдачи и прода- жи НЕ совпадают.
Давайте посмотрим, как это происходит. Повар готовит, скажем, тазик
салата и маркирует его. В нужное время он выносит его на линию раздачи. Гости частично этот салат покупают. Повар забирает остатки салата и в зависимости от сроков годности и политики заведения должен либо отло- жить его на завтра, либо списать на служебное питание, либо разложить на исходные ингредиенты. Во всех программах возможность учитывать эти операции есть. Отличия
заключаются в скорости учета. В старых системах на каждую свою опера- цию повар пишет от руки акты перемещения, приготовления, продажи, списания. Акты попадают в бухгалтерию, где заносятся в систему. Компания iiko («Айко») разработала специальное решение iikoKitchen, при помощи которого повар сам формирует весь учет, сопровождая все свои операции нажатиями соответствующих кнопок прямо на станции кас- сира или кухонном экране. Таким образом в режиме онлайн фиксируются не только продажи, но и
движение товаров и готовых блюд. Соответственно, себестоимость швед- ского стола известна ресторатору до копейки здесь и сейчас. Побочным эффектом является увеличение уровня счастья у бухгалтерии — ведь им теперь не нужно обрабатывать кучу макулатуры: весь документооборот формируется в электронном виде!
реклама
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100 |
Page 101 |
Page 102 |
Page 103 |
Page 104 |
Page 105 |
Page 106 |
Page 107 |
Page 108 |
Page 109 |
Page 110 |
Page 111 |
Page 112 |
Page 113 |
Page 114 |
Page 115 |
Page 116 |
Page 117 |
Page 118 |
Page 119 |
Page 120 |
Page 121 |
Page 122 |
Page 123 |
Page 124