43ème de l’ITF
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43ème Congr de l’ITF
De la crise mondiale à la rispos
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110. Les syndicats sont forts car bon nombre d’entre eux – dont des affiliés de l’ITF – s’éloignent du format traditionnel des campagnes pour innover dans leurs pressions sur les décisionnaires. Grâce aux enquêtes qu’ils ont menées sur les entreprises, les syndicats sont parvenus à cerner leurs interlocuteurs patronaux comme jamais auparavant et à définir des stratégies de campagne qui dépassent le simple cadre du lieu de travail et interpellent les clients, les fournisseurs, les actionnaires, les concurrents, les législateurs et d’autres partenaires importants. Les nouveaux moyens technologiques, notamment les téléphones avec appareil photo, les médias sociaux et la mine d’informations et d’outils disponibles sur Internet, donnent vie à ces stratégies et rendent les campagnes syndicales plus dynamiques et plus inventives que jamais.
111. Rares sont les mouvements qui pourraient supporter les offensives dont sont victimes les syndicats depuis quelques années. Dans beaucoup de pays, les syndicats constituent la seule force organisée capable de contester les programmes d’austérité. En plus de protéger les intérêts directs des travailleuses et travailleurs, les syndicats jouent un rôle important dans les combats actuels pour les libertés démocratiques.
112. En tant que syndicat mondial, l’ITF a réussi à faire entrer en vigueur une convention internationale du travail protégeant des centaines de milliers de gens de mer, à obliger une puissante multinationale à reconnaître ses responsabilités même envers les travailleuses des transports enceintes et les personnels sous-traitants et à forcer un gouvernement à rendre sa liberté à un responsable syndical incarcéré. Comme le démontre notre Congrès, nous sommes toujours le seul mouvement de masse de la société civile doté des capacités et des structures nous permettant d’agir en véritable organisation démocratique mondiale.
« Il est temps d’arrêter de jouer de façon défensive et de commencer à se porter à l’attaque… Il est temps d’arrêter de réagir et de commencer à établir une stratégie. » Jerry Dias, Unifor, Canada
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