43ème de l’ITF
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43ème Congr de l’ITF
De la crise mondiale à la rispos
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parrainant des rencontres sportives de haut niveau, notamment la Coupe du monde de football en 2022. Les compagnies aériennes Emirates, Etihad et Qatar Airways se positionnent dans le monde entier et menacent de mener à la ruine de nombreuses compagnies nationales en Afrique, en Europe, au Moyen-Orient et en Asie. Dubaï est aujourd’hui l’un des plus grands centres logistiques au monde, et DP World est l’un des quatre premiers opérateurs de terminaux mondiaux.
« Si vous n’aviez pas les syndicats vous n’auriez pas de tels problèmes de chômage en Occident. Les syndicats rendent les compagnies et les institutions sous- compétitives et ne font que freiner leur productivité. » Akbar Al-Bakr, PDG de Qatar Airways
« Partout ailleurs, les personnels de cabine sont libres de se marier, et se verront en général attribuer un poste au sol le temps de la grossesse. Les candidates aux postes vacants chez Qatar Airways seront peut-être étonnées de constater qu’au bout du compte, M. Baker contrôle davantage que toute future épouse la planification de sa famille. » The Economist, Married to the Job, 11 octobre 2013
96. En Palestine – Cisjordanie et Gaza – l’étranglement économique et le conservatisme religieux du Hamas compliquent l’existence, pourtant vitale, des syndicats.
97. En Europe, aux États-Unis, en Australie et dans d’autres pays industrialisés, la crise économique sert de prétexte à l’adoption d’une cohorte de réglementations supprimant des droits syndicaux et protections sociales.
98. Dans des pays comme le Guatemala, la Colombie, le Honduras et les Philippines, où la démocratie est menacée par la corruption et assombrie par les agissements de clans politiques puissants et de leurs escadrons de la mort, les assassinats et « disparitions » de militants syndicaux restent toujours impunis.
« Les violations ont atteint un niveau de sophistication extrême, allant du harcèlement traditionnel, des menaces, des agressions physiques, des licenciements pour militantisme syndical, du rejet de la négociation collective, de l’ingérence dans les affaires du syndicat et des assassinats, jusqu’à la création de ‘syndicats de complaisance’ qui signent des conventions collectives de pacotille mais acceptables sur le plan juridique. » Conférence régionale des Amériques de l’ITF 2013
99. L’imprévisibilité des violations des droits des travailleuses et travailleurs explique que les actions de solidarité se fassent souvent a posteriori. Cependant, dans les pays où nos affiliés sont confrontés à des employeurs répressifs dont les violations sont prévisibles, les actions de solidarité se veulent anticipatives.
100. Les droits fondamentaux des femmes sont menacés et de nombreuses travailleuses des transports doivent composer avec le risque de harcèlement sexuel et de violences sexistes, aussi bien sur leur lieu de travail que dans leur communauté. Les affiliés de l’ITF sont tous présents dans une société où les femmes subissent des violences, souvent avec de terribles conséquences. Il en va de notre responsabilité à l’égard de toutes les travailleuses des transports de participer à une lutte pour le changement. La violence à l’égard des femmes est une question syndicale et les syndicats sont capables de faire, et font, une réelle différence.
Solidarité
101. Beaucoup d’actions de solidarité ne réclament guère plus qu’une lettre de protestation à l’entreprise ou au gouvernement. Mais certaines violations des droits syndicaux sont si graves qu’elles appellent une réponse plus soutenue, à un autre échelon. D’autres revêtent une importance stratégique pour la famille ITF. Dans tous les cas, la solidarité syndicale internationale est au cœur de l’existence de l’ITF. Il est impératif d’assurer une participation plus large et une solidarité de l’ITF plus efficace.
102. Les réseaux de solidarité de l’ITF sont essentiellement sectoriels. Ceci permet des liens forts et une affinité entre les travailleuses et travailleurs en conflit et celles et ceux qui les soutiennent. L’ITF a besoin de stratégies pour évaluer l’influence et les moyens de pression dont elle dispose dans les différents secteurs d’activité.
103. Pour certaines campagnes et conflits, il a été important de nous éloigner de nos fondations sectorielles pour élargir la base de sympathisants. Même s’il ne remplacera jamais le militantisme et l’engagement, l’activisme numérique nous donne l’occasion d’amplifier les soutiens de terrain aux campagnes de l’ITF et d’exercer des pressions sur les employeurs et le gouvernement. Les outils numériques sont pour les syndicats des moyens rapides et faciles de soutenir des causes de l’ITF et de communiquer avec les membres durant les conflits importants.
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