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ARTÍCULO


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Vietnam. Poco después, tras acudir a un curso de verano “Wellesley en Washin- tong”, asistió a la convención de la cam- paña del gobernador Nelson Rockefeller en Miami, donde quedó descontenta de cómo la campaña de Richard Nixon retra- tó a Rockeffeller y de los mensajes racistas encubiertos que se dieron durante dicha convención, siendo este el desencadenan- te para abandonar definitivamente el Par- tido Republicano. Pocos conocen que Hillary declinó la


propuesta de matrimonio de Bill Clinton en más de tres ocasiones. Este hecho es un reflejo de su capacidad de autocontrol que le lleva en todo momento a hacer lo que considera necesario sin dejarse llevar por lo fácil o apetecible. Y así fue como tras suspender Bill Clinton las oposiciones del Distrito de Columbia, y aprobar las de Arkansas, Hillary tomo una de las decisio- nes claves de su vida de acompañar a Bill a Arkansas a pesar de que en Washington sus expectativas profesionales eran mayo- res. Como ella lo describe “Elegí seguir a mi corazón en lugar de a mi cabeza” y así fue como decidió acompañar a Bill Clinton y casarse un 11 de octubre de 1975. Como primera Dama de Arkansas, Hi-


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llary proyectó una imagen de esposa sumi- sa, generosa, tolerante, fría y calculadora. Fue nombrada directiva en diferentes insti- tuciones sin ánimo de lucro, lo que le apor-


taba una mayor reputación social, estando alineada con uno de sus valores base, su integridad y como contraprestación esta- ba presente su ambición, la misma que la llevaría a invertir 1000US en el negocio de nuevos ganaderos obteniendo unos be- neficios cerca de 100,000USD tan solo diez meses después. Así fue como durante su tiempo en Arkansas y hasta su llegada a la Casa Blanca los ingresos de Hillary siempre fueron superiores a los de su marido Bill Clinton.


En un periodo donde todo fluye, alre-


dedor de la persona que aparentemente es el núcleo familiar (Bill Clinton), una prime- ra Dama de Arkansas con una proyección profesional silenciosa tiene mil oportuni- dades de llevar a cabo acciones, negocios y liderar proyectos que si no estuviera en dicha posición tal vez quedarían relegados a un segundo plano o simplemente nunca ser harían. Es en este momento donde Hillary des-


pliega toda su visión sobre las oportunida- des del entorno que le rodea, establece y mantiene contacto con personas de otros departamentos e instituciones, con gente influyente dentro del área en la que desea trabajar. Aprende y conoce los resultados de otros organismos y entiende cómo y en qué contribuyen cada una de ellas apor- tando valor a la sociedad que le rodea y a los objetivos que se marca. Hillary se con-


PRIMER MANADATO DE BILL CLINTON A SU IZQUIERDA LA VISIONARIOA HILLARY RODHAM CLINTON.


UNA PRIMERA DAMA DE ARKANSAS con una proyección profesional silenciosa tiene mil oportunidades de llevar a cabo acciones, negocios y liderar proyectos que si no estuviera en dicha posición tal vez quedarían relegados a un segundo plano o simplemente nunca ser harían.


vierte en una visionaria sabiendo a quién acudir en cada momento para lograr los resultados que desea. Es un trabajo lento, desarrollado e implementado en cada una de sus acciones como lo hizo cuando la nombraron directiva del Arkansa Educatio- nal Standars Committee, donde quiso re- formar el sistema de educación del Estado, manteniendo una dura y exitosa pelea con- tra Arkansas Education Association consi- guiendo establecer una evaluación obli- gatoria para profesores y fijar estándares para los currículos y tamaño de las clases. Hillary no perdió sus raíces y siguió


practicando el derecho con Rose Law Firm mientras fue primera Dama de Arkansas, aunque cada vez hiciera menos trabajo de campo y su mayor valor fuera la influencia que ejercía en todo lo que tocaba, inclu- yendo el nombramiento de jueces para el estado. No toda su trayectoria ha sido laurea-


da: trabajando como primera directiva en Wal-Mart fracasó en la campaña para incluir más mujeres en la gerencia de la compañía y guardó silencio acerca de las famosas practicas anti-sindicalistas de la compañía. En 1993 Bill Clinton la puso al frente de Task Force sobre la reforma de Asistencia Sanitaria Nacional, con la esperanza de replicar el éxito que tuvo en dirigir el esfuerzo de la reforma edu- cacional de Arkansas. El plan no recibió el apoyo necesario en la Cámara Baja o en el Senado a pesar que los demócratas


Julio - Agosto 2013


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