search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
TEELT ▶▶▶ ONDERZOEK ▶▶▶ GLASTUINBOUW


Delphy waar onderzoekers van WUR lo- pen, zoals de Perfecte Roos. En bij het on- derzoek van WUR Glastuinbouw lopen ook adviseurs van Delphy mee in de bege- leidingscommissies.


Snel door het dal heen Toen het Productschap Tuinbouw (PT) in 2015 werd opgeheven, waren er grote zorgen over het voortbestaan van het on- derzoek bij WUR Glastuinbouw. Het PT was goed voor een jaarlijkse bijdrage van € 4 miljoen. “Er kwam een dip in de omzet, maar we zijn nooit echt in de rode cijfers gekomen”, zegt Sjaak Bakker, businessunit manager van WUR Glastuinbouw. Er volg- de een reorganisatie waarbij zo’n twintig


‘Focus in Horti Science Park moet op de plant blijven’


onderzoekers zijn vertrokken. De situatie herstelde snel door de oprich- ting van de gewascoöperaties, de Club van 100 en het topsectorenbeleid van het ministerie van Economische Zaken, waar- bij elke euro uit het bedrijfsleven werd verdubbeld door de overheid. Bij Delphy Improvement Centre heeft de afschaffing van het PT nooit tot een dip


Begroting voor onderzoek groter dan ooit


De totale begroting van WUR Glastuin- bouw bedraagt ongeveer € 17 miljoen. Vlak voordat het Productschap Tuin- bouw wegviel in 2015 was dat ongeveer € 12 miljoen. De financiering is nu grof- weg voor 40% afkomstig van het topsec- torenbeleid, 40% van het bedrijfsleven, zoals de Club van 100, stichting Kennis in je Kas en de gewascoöperaties, en voor 20% gaat het om subsidies, vanuit onder meer de Europese Unie en provin- cies. De gewascoöperaties dragen samen en- kele honderdduizenden euro’s bij; de Club van 100 meer dan een miljoen. De internationale omzet, inclusief de gelden uit Brussel, maakt ongeveer 25% uit van de omzet van WUR Glastuinbouw. Van het onderzoek was in het afgelopen jaar ongeveer 65% gericht op de sier- teelt. In de Kas 2030 staan naast kom- kommers drie sierteeltgewassen (gerbe- ra, fresia en anthurium). In de eerste jaren van WUR Glastuinbouw werd er juist meer onderzoek naar groenten ge- daan.


geleid. “Natuurlijk waren er projecten met collectief geld”, vertelt Van den Berg. “Maar we deden toen al meer proeven met private financiering, vooral via toele- veranciers. Daar konden we op voortbor-


WUR Glastuinbouw is steeds meer inter- nationaal gaan werken. Die strategie loopt via drie lijnen: Azië, Afrika en het Midden-Oosten. In China en India draait het om de kwaliteit van voedsel. In Afri- ka om de ontwikkeling van de land- en tuinbouw over de volle breedte. In het Midden-Oosten is een enorme waterpro- blematiek, weinig kennis en enorm veel geld. WUR Glastuinbouw heeft samen- werkingsprojecten in Abu Dhabi en Sa- oedi-Arabië. In verschillende landen zijn samen met onder meer Avag-leden demo centra opgezet. Het Delphy Improvement Centre doet op dit moment voor 60% onderzoek in de groenten, en voor 40% in de sierteelt. De financiering is voor 50% publiek en voor 50% privaat. De jaaromzet bedraagt on- geveer € 3,5 miljoen. De financiering vanuit het buitenland is naar schatting 15 tot 20% van de totale omzet. Het Im- provement Centre doet geen onderzoek in het buitenland. Wel wordt er veel pri- vaat onderzoek gedaan voor buitenland- se opdrachtgevers.


duren. Dat heeft ons geholpen om de pu- bliek-private samenwerking te versterken.” De huidige kennisagenda is voor een groot deel bepaald door de politiek. Een belangrijk item bij WUR Glastuinbouw is bijvoorbeeld het sluiten van de kring- loop, iets waar landbouwminister Carola Schouten sterk op heeft ingezet. In de gewasbescherming ligt een focus op weerbaarheid. Energiebesparing wordt doorgetrokken naar fossielvrije en emis- sievrije teelt. Andere onderzoeksgebieden zijn digitalisering, kunstmatige intelligen- tie en robots, autonomous greenhouse en vertical farming, terreinen waar ook Delphy op ontwikkelt.


Aad van den Berg (Delphy), Sjaak Bak- ker en Eric Poot (WUR Glastuinbouw): “We zagen vanaf het begin de meer- waarde van een kennisstraat.”


8 ▶ GROENTEN & FRUIT | 10 september 2021


FOTO: JOEF SLEEGERS


FOTO: JOEF SLEEGERS


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48