Achtergrond
Ondanks de verandering van vraag binnen de sector, is er volgens Steinbusch absoluut een meerwaarde voor de loonwerker. “Loonwerkers zijn flexibel inzetbaar en het mechanisatiepark dat zij erop nahouden is vaak actueel. Dat is, ook met de veranderende wet- en regelgeving,
van grote waarde. Daarbij is het met de hulp en advies van loonwerkers mogelijk om eens te kiezen voor een ander gewas of andere tech- niek dan waar de klant bekend mee is. Je hoeft daarmee niet zelf alle kennis en de no- dige machines in huis te hebben en het geeft je
wel de mogelijkheid daar eens mee te experi- menteren”.
TEKST: MARGRIET NIJENHUIS FOTO‘S: KOOS GROENEWOLD, PETER ROEK, HERBERT WIGGERMAN, MARGRIET NIJENHUIS
LOONWERKERSCOMBINATIE LVCM: VAN DRIE NAAR ÉÉN BEDRIJF
V.l.n.r.: Eric Kuenen, Rob Derks, Peter van Iperen, Marco Kuenen en Rick Derks.
Eind 2019 besloten Loonbedrijf Arts, loonbe- drijf Kuenen en loonbedrijf Derks de handen in- een te slaan met de nieuwe Loonwerkcombina- tie Land van Cuijk & Maasduinen (LvCM). Met dit nieuwe bedrijf willen de oprichters de ver- schillende kenmerken, kennis en vaardigheden van de bedrijven bundelen. Als we hen bezoeken, zitten in het hoofdkan- toor van LvCM in Haps algemeen manager Peter van Iperen (Loonbedrijf Arts), Rick Derks (Loon- bedrijf Derks), Eric Kuenen (Loonbedrijf Kue- nen). De loonwerkers werkten al langer samen, maar sinds dit jaar goten ze de samenwerking in een nieuwe vorm. “We hadden al verkering, maar nu zijn we getrouwd”, zegt Rick lachend. “Zo kan je het wel het beste omschrijven.” Eric vult aan: “De ontwikkelingen in de sector heb- ben invloed op machinebezetting en nodige in- vesteringen in toekomstige ontwikkelingen. Daarom zijn we ons aandachtsgebied gaan ver- groten en zijn we ongeveer zeven jaar geleden gaan samenwerken met Derks.” Peter kreeg het idee voor deze vorm van sa- mengaan in een nieuw bedrijf toen hij via de
Cumela-studieclub in de regio werd gevraagd een beeld te schetsen van de toekomst. “Ik zag de ont- wikkelingen in andere sectoren en benadrukte dat we met samenwerken veel beter gebruik kunnen maken van elkaars expertise.
Toekomstbestendig machinepark Om het machinepark toekomstbestendig te ma- ken, werden de machines van de bedrijven beke- ken om te bepalen welke machines het beste pas- sen binnen de doelstellingen van het nieuwe bedrijf. Derks en Kuenen hadden al eens de keuze gemaakt voor John Deere. Rick: “Dit merk is wat ons betreft een voorloper in nieuwe technologie- en. Daarnaast is het een fullliner dus dat maakt dat alle machines goed met elkaar communice- ren.” De mogelijkheden voor databeheer, gebruik van taakkaarten en de leeftijd van de machines speelden een belangrijke rol in de keuze welke machines werden verkocht of ingeruild.
Partner aan tafel Het bedrijf wil zich richten op het adviseren en meekijken met de klant. “Echt een partner aan ta-
77 TREKKER MAART 2020
fel zijn in plaats van de loonwerker die je in- huurt en daarna weer naar huis stuurt”, zegt Rick. Dit maakt ook dat ze in gesprek kunnen gaan met het oog op planning. Een belangrijke factor om efficiënt te kunnen werken, vertelt Peter. “Capaciteitspieken af- vlakken is kosten besparen en dat betekent ook weer een gunstigere prijs voor de klant. Dit kan je alleen doen door in gesprek te blij- ven met de klant en de planning centraal te re- gelen.”
Toekomstvisie Rick: “Het is moeilijk om tien jaar vooruit te kij- ken, maar je kan wel een doel stellen.” Dit doel is voor de loonwerkcombinatie helder: Efficiënt gebruik van machines, kunnen investeren in nieuwe ontwikkelingen én een personeelsbe- stand van voldoende omvang om het werkple- zier en flexibiliteit te bieden wat hedendaags personeel verwacht van zijn werkgever. Hoe dit voor deze loonwerkcombinatie zal uitpakken, dat zal de tijd leren.
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92
