S HAAGSPREEKUUR
In de serie Haags Spreekuur voelen we zorgwoordvoerders in de Tweede Kamer aan de tand over hun plannen. In deze eerste aflevering Julian Bushoff (28), woordvoerder curatieve zorg van GroenLinks-PvdA.
Tekst: Marte van Santen Illustratie: Conny Lubbersen, met behulp van AI 20 aena • januari/februari 2026 ‘
Wat heeft u de afgelopen jaren concreet bereikt voor de zorg? “Samen met patiënten en artsen heb ik kei- hard gestreden voor expertisecentra voor long covid-slachtoffers. Mijn voorstel om hier in de VWS-begroting geld voor vrij te maken, kreeg in de Kamer een ruime meerderheid. Acht maanden daarna openden de expertisecentra hun deuren. Ook heb ik vorig jaar een initiatief- nota over toekomstbestendige huisartsenzorg ingediend. Met zo’n nota kun je als Kamerlid zelf onderwerpen agenderen en beleidsvoorstel- len doen.”
U heeft zelf geen zorgachtergrond. Waarom dan toch woordvoerder op dit dossier? “Mijn twee moeders werkten allebei in de ge- handicaptenzorg; de een in de dagbesteding, de ander als ambulant begeleider. Tijdens het eten ging het vroeger dus vaak over de zorg. Over de mooie kanten, maar ook over de frustraties waar zij mee te maken hadden. Ik weet bij- voorbeeld nog dat een van mijn moeders ieder halfaar een formulier moest invullen voor een cliënt met aangeboren hersenletsel, om aan te tonen dat die blijvend zorg nodig had. Gekken- werk. De gesprekken over dit soort ervaringen hebben me gevormd, als mens én als politicus. Dus toen ik in de Tweede Kamer mijn vinger kon opsteken voor de portefeuille curatieve zorg hoefde ik niet lang na te denken.”
U was pas 24 toen u in de Kamer kwam. Kleurt uw leeftijd uw blik op de zorg? “Daar merk ik weinig van. Overigens heb ik in vier jaar tijd drie verkiezingen meegemaakt. Bizar genoeg ben ik in de vaste Kamercommis- sie voor VWS inmiddels dus een van de meer ervaren politici.”
De titel van die nota luidt: ‘Stop de commercie, steun de huisarts’. Hoe gaat u dat doen? “We willen het voor huisartsen weer aantrek- kelijk maken om praktijkhouder te worden. Onder andere door stoppende en startende huisartsen aan elkaar te koppelen, de admi- nistratieve rompslomp voor een eigen praktijk te verminderen en het makkelijker te maken om geschikte huisvesting te vinden. Daarnaast willen we de commercialisering van de zorg een halt toeroepen door het winstverbod aan te scherpen en de kernwaarden van de huisart- senzorg centraal te stellen in de contractering met zorgverzekeraars. In aanvulling daarop zou de Autoriteit Consument & Markt commerciële overnames altijd moeten kunnen stoppen als de risico’s te groot zijn. Over dat laatste heb ik een initiatiefwetsvoorstel ingediend.”
Kan de ACM nu dan onvoldoende ingrijpen? “Met de huidige regels moeten bedrijven een overname of fusie melden als ze samen een jaaromzet van minimaal 150 miljoen euro heb- ben, waarvan ze beide 30 miljoen in Nederland behalen. Door een reeks kleinere overnames te doen, kunnen investeerders dus onder de radar blijven en tóch de markt opslokken. Kralen
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100