Tekst: Frouke Tolsma-Verhagen en Koen Deurloo


029 onmisbaar


Goede geboortezorg vraagt om vertrouwen, voor- spelbaarheid en verbondenheid. Het is bij uitstek een terrein waar waardegedreven zorg centraal zou moeten staan. Dat lukt alleen als iedere zorg- verlener helder weet wat zij n of haar rol is — en daarvoor ook wordt erkend. Recent onderzoek laat zien dat bij na 80 procent


van de klinisch verloskundigen het afgelopen jaar minimaal één keer heeft verzuimd. In 1 op de 5 gevallen is dit verzuim frequent, mede door hoge werkdruk en gebrek aan waardering. Dat kunnen we ons – als zorgcollega’s en als samen leving – niet veroorloven. Het Job Demand Control-model van Karasek laat zien dat werkstress vooral ontstaat bij een combinatie van hoge taakeisen en weinig auto- nomie. En juist die mix komt bij klinisch verlos- kundigen veel voor. Ze hebben veel verantwoorde- lij kheden, maar weinig invloed op hun werkwij ze.


Leg de rol en


bevoegdheden van klinisch


verloskundigen vast


Internationale voorbeelden tonen aan dat het ook anders kan. In Canada, het Verenigd Koninkrij k en Nieuw-Zeeland bij voorbeeld zij n Midwife Continuity of Care-modellen (MCCM) actief geïntegreerd in de geboortezorg. Ziekenhuizen werken met een klein team van verloskundigen,


met duidelij ke taken en verantwoordelij kheden. Zij begeleiden vrouwen gedurende het gehele tra- ject, van zwangerschap en bevalling tot kraam- bed. Dat leidt tot minder medische in grepen, tevredener cliënten en lagere kosten, toont onder- zoek aan. Ook de WHO pleit voor deze aanpak. In meerdere internationale richt lij nen benadrukt de WHO het belang van MCCM als fundament voor veilige, respectvolle en kosten eff ectieve geboortezorg binnen ziekenhuismuren. Gelukkig worden er ook in Nederland mooie


stappen gemaakt. In het HagaZiekenhuis Den Haag en het Diakonessenhuis in Utrecht werken klinisch verloskundigen op de poli, verloskamers en kraamafdeling. Ze verrichten alle uitwendige versies bij stuitligging en organiseren samen met gynaecologen en verpleegkundigen de calamiteiten trainingen. Maar er is meer nodig. Ons advies: leg de rol,


bevoegdheden en verantwoordelij kheden van klinisch verloskundigen landelij k vast, onaf- hankelij k van de regio of het ziekenhuis. Neem die ook structureel op in opleidingen en beleids- documenten. Investeer in de zichtbaarheid van deze doelgroep binnen teams en besturen. En betrek ze bij casuïstiekbesprekingen. Als we écht willen investeren in een kansrij ke


start voor moeder en kind, begint dat bij het zien en erkennen van alle professionals die deze geboortezorg mogelij k maken. Want we doen het samen, met gedeelde verantwoordelij kheid. Toe- gang tot kwalitatieve geboortezorg – met zowel gynaecologen én (klinisch) verloskundigen – is een fundamenteel recht voor alle vrouwen. Thuis en in ziekenhuizen.


< Opinie insturen


Wilt u uw mening of inzicht rond een zorggerelateerd onderwerp delen? Stuur dan uw opinie stuk van maximaal 650 woorden naar redactie@artsen- auto.nl o.v.v. ‘Opinie’. Na ontvangst zal de redactie uw bijdrage binnen twee weken beoordelen en u laten weten of deze voor publicatie in aanmerking komt.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108