088 Geneesmiddelenindustrie


resultaten worden betaald’


patiënt gedaald, maar het volume aan patiënten is gestegen. Toch blijven we vooral zeuren over de uitgaven aan geneesmiddelen in plaats van te werken aan nog doelmatiger zorg. Ik zou daarom graag met medisch specialisten samenwerken. We bakkeleien over de kosten, zonder precies te weten wat bij welke patiënt hoe werkt. Het zou al zoveel schelen voor de doelmatigheid als we dat beter wisten. En dat kan, maar daarvoor moeten we veel meer samenwerken. In Finland is een grootschalige data-infrastructuur die veel inzicht geeft in de effecten van geneesmiddelen bij groepen patiënten. Dat leidt tot doelmatigere zorg en een andere beprijzing van de middelen. Dat zouden we hier ook kunnen bereiken via een hoofdlijnenakkoord met de medisch specialisten waarin een snelle toegang tot nieuwe middelen en een goede data-infrastructuur geborgd wor- den. Die brug zou ik graag willen slaan. Het is allemaal onderdeel van een omslag waarin ik geloof en die we ook met de minister hebben be- sproken. We moeten toe naar een situatie waarin niet de volumes, maar de resultaten worden betaald.”


Het is duidelijk dat er veel niet helemaal naar de wens van Schouw verloopt als het om de gezond- heidszorg in zijn algemeenheid en zíjn sector in het bijzonder gaat. Maar de slachtofferrol past hem niet. “Het wordt wel een beetje een treu- rig verhaal zo”, zegt hij. “Terwijl er ook zoveel positiefs te melden is over onze biotechbedrij- ven. Ze behoren bij de absolute wereldtop en zijn up-to-date als het gaat om nieuwe technologieën, die ze ook inzetten rondom het verduurzamen van allerlei processen. Zoals het zorgdragen voor duurzame verpakkingen, maar ook het zoeken naar manieren om te voorkomen dat restproduc-


ten niet in het water terechtkomen. Belangrijk, ook om AB-resistentie, een van de meest bedreigende problemen voor onze gezond- heid, tegen te gaan. Daarnaast zijn er vóórfinan- cieringsinitiatieven om tegen kostprijs middelen beschikbaar te maken én Nederland heeft een paar honderd biotechbedrijven die in samen- werking met academische centra hard aan de weg timmeren als het gaat om de ontwikkeling van nieuwe geneesmiddelen ín Nederland. Met succes, want als het om het aantal patentaanvra- gen gaat, bezet Nederland in Europa de tweede plaats. Deze bedrijven zijn ook groot- investeer- ders in onderzoek en ontwikkeling. In sommige gevallen groter dan de investeringen van bedrij- ven als bijvoorbeeld DSM. De biotechbedrijven zorgen samen voor gigantisch veel economische activiteit. Belangrijk voor de werkgelegenheid en onze kennisstructuur en daarnaast voor artsen en patiënten, want het klinisch onderzoek wordt ook hier gedaan. De sector heeft dus een enorme stuwkracht.” Stuwkracht of niet, er zijn nog tal van uitda-


gingen. De directeur van VIG komt er meerdere keren op terug: hij wil behalve met de overheid óók met zorgprofessionals om tafel om die uitdagingen gezamenlijk het hoofd te bieden. Of het nou gaat om medisch specialisten met het oog op de inhoud en het snel toegankelijk maken van nieuwe middelen of om apothekers rond magistrale bereidingen. “Ik nodig ze graag uit om samen te kijken wat we kunnen bereiken en ook samen op te trekken als het gaat om het in de hand houden van die vermaledijde kosten. Er zijn veel complexe uitdagingen ja, de hut is helaas niet keurig aangeharkt, maar dat lijkt mij alleen maar een extra argument om bruggen te slaan.”


<


een situatie waarin niet de volumes, maar de


‘We moeten toe naar


CURRICULUM VITAE


Dr. Adrianus


Gerardus Schouw 30 december 1965


vanaf 2015


Algemeen directeur Vereniging Innovatieve


Geneeskunde 2010-2015


Lid Tweede Kamer 2007


Waarnemend partij- voorzitter


2007-2010


Fractievoorzitter Eerste Kamer 2007


Lijsttrekker


Eerste Kamerverkie- zingen


2003-2010


Lid Eerste Kamer 1999-2002


Partijvoorzitter D66 1994-1998


Wethouder in Dordrecht


<


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108