search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
086 Geneesmiddelenindustrie


Tekst: Marjan Enzlin Beeld: René Koster


Directeur Gerard Schouw (VIG) wil serieuze gesprekspartner zijn


‘Samen verantwoordelijk voor betaalbare zorg’


Dat de beeldvorming rond de geneesmiddelenindustrie nog altijd vooral gekleurd wordt door de prijzen van producten uit de sec- tor, zit hem dwars. En dat het lijkt alsof positieve ontwikkelingen binnen de sector daaraan weinig tegenwicht kunnen bieden, stemt hem soms somber. Maar de slachtofferrol past hem niet. Gerard Schouw, algemeen directeur van de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen, nodigt zorgprofessionals en de overheid uit vooral met de sector samen te werken.


G


emakkelijk is het niet voor de sector, doorgaans aan- geduid als Big Pharma: een schijnbaar gesloten bastion dat astronomische bedragen verdient over de ruggen


van weerloze en afhankelijke patiënten. Want door dat idee wordt de beeldvor- ming van leken gekleurd en – in mindere mate misschien – ook die van vele zorg- professionals. Van een gesloten bastion is echter weinig te merken, als de algemeen directeur van de Vereniging Innovatieve Geneesmiddelen (VIG, de Nederlandse koepel van farmaceutische bedrijven),


vragen beantwoordt. Hij wekt niet de indruk met meel in de mond te spreken en hoewel oud-politicus (doorgaans be- dreven in spreken zonder iets te zeggen) mijdt hij ook geen lastige onderwerpen. “Wij kiezen voor maximaal communi-


ceren”, zegt Gerard Schouw. “Dat is niet altijd zo geweest, maar sinds ik hier vijf jaar geleden begon, is er veel veranderd op dat punt. De sector is lang gesloten ge- weest, maar het roer in Nederland is om. Nederland is een proeftuin op dat gebied, we hebben een gedragscode geïntrodu- ceerd die openheid in de communicatie moet borgen. Nodig om de kilte en weer-


stand jegens de sector het hoofd te bieden en nodig voor een goede samenwerking met andere partijen in het veld zoals bijvoorbeeld de overheid, de medisch spe- cialisten, de apothekers. Het uitrollen van die maximale openheid is overigens niet gemakkelijk vanwege het internationale karakter van de sector en ook de juridi- sche aspecten die spelen. Om nog maar te zwijgen over (internationale) wet- en regelgeving waaraan we gebonden zijn. De geneesmiddelenindustrie is de meest gereguleerde sector die er bestaat.” Schouw duidt de sector liever niet aan


als farmaceutische industrie. Dat klinkt koud en ver weg, stelt hij. De bedrijven ontwikkelen, produceren en verkopen geneesmiddelen. Geneesmiddelen die (het leven van) patiënten beter maken.


Mislukkingen “In alle discussies rond prijzen van de middelen wordt vaak vergeten dat dát is wat we doen. We ontwikkelen genees- middelen. En we betalen zélf voor onze mislukkingen. Geen overheid die daar- aan bijdraagt. Niemand wil mislukkin- gen betalen, en dat hoeft ook niet, maar wie weet dat de ontwikkeling per genees- middel dat uiteindelijk de markt bereikt


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108