Ondernemen
O Iedereen aan SEPA
Over een jaar gaat het betalingssys- teem in vrijwel alle Europese landen op de schop. Single Euro Payments Area (SEPA) wordt de nieuwe stan- daard. Voor (zorg)ondernemers is het zaak tijdig met de voorbereiding naar SEPA te beginnen. Dat voorkomt drukte, stress en onnodige kosten.
p dit moment wordt het beta- lingsverkeer vooral op natio- naal niveau geregeld. Dit zorgt voor een enorme waaier aan
technische standaarden, infrastructuren en soorten betaalmiddelen binnen Euro- pa. Het Single Euro Payments Area (SEPA) gaat daar per 1 februari 2014 verandering in brengen. De nieuwe standaarden moe- ten ervoor zorgen dat deze verschillen tussen betalingssystemen in de aangeslo- ten eurolanden worden opgeheven. Na invoering zullen eurobetalingen overal op dezelfde manier plaatsvinden. Aan SEPA doen alle EU-landen mee,
aangevuld met Noorwegen, IJsland, Liechtenstein, Zwitserland en Monaco. Na de invoering hebben consumenten en bedrijven een rekeningnummer (IBAN), overschrijvingen, incasso’s en betaal-
passen die voor binnenlandse én voor grensoverschrijdende betalingen binnen de gehele eurozone te gebruiken zijn. Consumenten en bedrijven gaan
gebruikmaken van IBAN (International Bank Account Number). Het bestaande rekeningnummer vervalt en is niet meer te gebruiken na 1 februari 2014. Voor Nederland heeft het IBAN 18 posities waarvan de laatste tien overeenkomen met het huidige bankrekeningnummer. Ook worden overschrijvingen en
incasso’s aangepast aan nieuwe betaal- standaarden. Voor bedrijven, overheden, verenigingen en andere organisaties is het belangrijk om tijdig maatregelen te nemen. Vanaf 1 februari 2014 zijn beta- lingen alleen nog maar mogelijk met het – langere – IBAN-rekeningnummer. Bovendien moet iedereen vanaf dat moment de Europese (SEPA-)standaar- den voor betaalmiddelen gebruiken als overschrijvingen en incasso’s. Dit heeft consequenties voor administraties, syste- men en software van bedrijven. Zorgondernemers die willen weten
welke veranderingen op hen afkomen en welke acties moeten worden onder- nomen, kunnen voor een IBAN Impact- Check terecht op
www.overopiban.nl. Op deze site delen bedrijven die zich voorbereiden op de komst van SEPA hun ervaringen. Zo waarschuwt een van de bedrijven dat de complexiteit van de
overgang naar SEPA niet onderschat moet worden. Ook is er te lezen dat organisa- ties er verstandig aan doen om rekening te houden met de ouderdom van syste- men die aangepast moeten worden. Tot slot worden bezoekers gewezen op het belang van een uitvoerige test. Verder is het zaak dat zorginstellingen
tijdig klanten en leveranciers op de hoog- te brengen van alle IBAN-veranderingen.
Stappenplan IBAN
• Stel een plan van aanpak op. Het is verstandig om een coör- dinator (kleinere bedrijven) of projectmanager (grotere bedrij- ven) aan te stellen die de veran- deringen en mogelijkheden voor uw bedrijf in kaart brengt. • Bepaal de overgangsdatum. Tot 1 februari 2014 geldt een overgangsperiode, waarin
038 mei 2013 ArtsenAuto
zowel de huidige standaarden als de nieuwe standaarden gel- den. U kunt nu al gebruikmaken van de nieuwe betaalproducten. Banken zetten vanaf het eerste kwartaal van 2013 de omgeving van internetbankieren om naar IBAN. • Informeer medewerkers, klanten, leveranciers, leden,
donateurs en andere relaties. Breng uw relaties zo spoedig mogelijk op de hoogte van uw IBAN en wanneer u overgaat. Verzamel daarnaast de IBAN’s van uw klanten, medewerkers, leveranciers en andere relaties en wijzig deze gegevens in uw administratie. • Maak tijdig afspraken met
uw softwareleverancier. Werkt u met meerdere softwarepakket- ten? Dan is het belangrijk om te kijken of en welke afhankelijk- heden er zijn en wat dit betekent voor de implementatie. Vraag ook aan uw softwareleverancier of er aanpassingen nodig zijn voor rapportages en de auto- matische reconciliatie.
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92 |
Page 93 |
Page 94 |
Page 95 |
Page 96 |
Page 97 |
Page 98 |
Page 99 |
Page 100
