Media


Dé boeken uit 2018 voor supply chain


Er verschijnen jaarlijks de nodige managementboeken, vooral in het Engels en ook redelijk wat in het Nederlands. Helaas is het aantal boeken over supply chain management nog beperkt, zeker als je dit vergelijkt met het vakgebied van marketing. Supply Chain Magazine heeft een persoonlijke selectie gemaakt van in 2018 verschenen boeken die het stempel ‘aanrader voor supply chain


professionals’ verdienen. Door Martijn Lofvers MANAGEMENTBOEK


Business-


planning in de praktijk


42


De onderwerpen Sales & Ope- rations Planning (S&OP) en Inte- grated Business Planning (IBP) zijn absoluut trending. Hierover zijn evenwel nog maar weinig boeken verschenen. Niet verwon- derlijk omdat dit over complexe besluitvormingsprocessen en ondersteunde bedrijfssoftware gaat. En veel bedrijven die hier- mee bezig zijn, geven niet openlijk inzicht hierin. Richard Lloyd heeft met ‘Successful Integrated Planning for the Supply Chain’ een zeer toe- gankelijk en informatief boek ge-


schreven over deze soms taaie, maar cruciale materie. Ik kan dit boek elke supply chain manager en directeur aanraden, vooral diegenen die worstelen met de implementatie van S&OP en IBP en deze processen aan de rest van het bedrijf moeten verkopen. Maar het boek gaat veel verder dan het toepassen van wat Lloyd Integrated Planning noemt. Hij koppelt globalisering en interna- tionale handel aan supply chain planning en adresseert zelfs het concept scenarioplanning. Het boek is goed gedocumenteerd, inclusief het gedachtegoed van veel wijze denkers. Volgens Lloyd bestaat er niet één magische ‘silver bullet’ voor planningsuit- dagingen. Hij noemt dan ook ver- schillende gefaalde projecten vrij openlijk, wat zeer herkenbaar is voor supply chain professionals. En de zeer uitgebreide case van het hightechbedrijf EMC met zelfs imaginair scenario als bonus is absoluut verrassend.


‘Successful Integrated Planning for the Supply Chain’ (2018), Richard Lloyd. Uitgever: Kogan- Page, 260 blz., €55,95


Oordeel: HHHH ZAKBOEK


Columns over S&OP


Hoe wordt een bedrijf volwassen in S&OP? Waar loop je als verant- woordelijke manager tegenaan? In het handzame boekje ‘S&OP is niet voor watjes’ beschrijft Ko van Brakel allereerst de relevante elementen voor een goed S&OP- proces aan de hand van zijn Pillar Model. In het tweede gedeelte vertelt hij heel anekdotisch welke conversaties en voorvallen hij


zoals van Uber, Deliveroo en Hel- pling. Hoe werken deze exponentieel groeiende start- ups als de drijven- de kracht achter de zogenaamde on demand-eco- nomie?


Lieman neemt de lezer mee in zijn zoektocht naar de


heeft meegemaakt, onder andere als S&OP Leader bij H.J. Heinz en als Demand Manager bij Bolsius. Deze columns zijn stuk voor stuk heel herkenbaar en vaak ook vermakelijk. Maar doordat deze praktijkvoorbeelden niet zijn ge- koppeld aan het vrij theoretisch ogende model met zeven pijlers, blijft dit een boekje dat hinkt op twee gedachten. Een gemiste kans, want aan elke pagina is te merken dat Van Brakel veel prak- tijkervaring heeft en de valkuilen van S&OP goed kent.


‘S&OP is niet voor watjes’ (2018), Ko van Brakel. Eigen uitgave, 96 blz., €24,95


Oordeel: HHH ONDERZOEKSJOURNALISTIEK


Schaduwkant van on demand- economie


Journalist Rens Lieman beschrijft in het voorwoord van ‘Uber voor alles’ hoe hij in de zomer van 2017 door San Francisco fietste van zijn Airbnb-appartement naar het hoofdkantoor van Uber. Later, in zijn toenmalige woonplaats New York, zag hoe zijn vrienden volop gebruikmaakten van allerlei apps


antwoorden op alle vragen over deze aanbieders van platformen. Uitgebreid komt de ontwikkeling van het bedrijf Uber aan bod, inclusief de gewiekste penetra- tiestrategieën en uiteindelijke rechtszaken. Daarnaast behan- delt Lieman allerlei varianten van het Uber-businessmodel voor andere diensten. En hij wordt zelf ook fietsbezorger bij Deliveroo, om te ervaren hoe het is als zzp’er in deze on demand-economie. Hij legt in zijn zoektocht de schaduwkant van deze nieuwe economie bloot. Hij heeft hiervoor- naast veldwerk - beleidsmakers, investeerders en ondernemers geïnterviewd, maar ook topmanagers bij Uber, Help- ling en Deliveroo. Helaas schrijft Lieman niet wat bestaande, tra- ditionele bedrijven met de komst van deze platformbedrijven aan moeten. Hij schetst wel een inte- ressant toekomstscenario waarin een poule van een paar duizend zelfstandige bezorgers zelf de klusjes en ritjes van platformen, zoals Bloomon, Deliveroo, Food- ore en Peerby, kunnen kiezen om een dag optimaal in delen. Nu nog een metaplatform dat dit gaat faciliteren.


‘Uber voor alles’ (2018), Rens Lei- man. Uitgeverij Business Contact, 268 blz., €14,99


Oordeel: HHH


SUPPLY CHAIN MAGAZINE 08 2018


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56