PRISIONES


APRECIACIONES ENTRE EL PROYECTO PPS Y


LA OPERACIÓN BÁSICA DE UN CEFERESO El interno está desprovisto de su libertad; pero no de su dignidad


MÉXICO D *Mario de Jesús Eternod Aguilar


erivado de la modernización y la búsqueda de mejores condicio- nes y resultados en los proyectos


para y del gobierno, se han tomado ideas de los sistemas existentes actualmente en otros países, básicamente en el Reino Unido, en donde opera con éxito el lla- mado Plan de Pago por Servicios. Con la inversión inicial del sector privado y de acuerdo con las necesidades expresadas por la dependencia o área gubernamen- tal que se desea desarrollar, primero se aterrizan proyectos y después obras y grandes desarrollos en servicios, por lo regular varios similares al unísono, sin importantes desembolsos gubernamen- tales, porque son financiados por la IP y


la banca comercial, con una duración promedio de 20 años. Al ser atendidos por su inversor en la parte de servicios, con con- traprestaciones anuales, se logra más que con un presupuesto gubernamental regular que, en el mejor de los casos, lograría un par de unidades. Al término de ese tiempo toda la infraestructura montada


y mantenida en perfecto estado por exigencias en los contra- tos de servicio pasan a ser propiedad del Estado, y con equi- pamientos nuevos a la entrega definitiva de estos proyectos, independientemente de que si es voluntad de las partes, espe- cialmente del cliente (Gobierno), la relación contractual po- dría extenderse por nuevos periodos.


BENEFICIOS DE UN PROYECTO PPS


Existen críticos que afirman que la iniciativa privada prime- ro le sacará jugo a lo realizado y después, ya pasado el tiem- po operativo mayor, regresa al Gobierno equipos obsoletos


y estructuras cansadas, pero como la mayoría de las veces los críticos dicen conocer o ser expertos en lo que defi- nitivamente desconocen y opinan sólo porque escucharon o imaginaron, eso lo dan por hecho y no es así. No son capaces de percibir que son


desarrollos de servicio social (hospita- les, carreteras, penitenciarías, etc.) que no generan ingresos, que se manejan con presupuestos gubernamentales, con el dinero de todos nosotros; y que en es- tos sistemas se busca ser eficiente, me- jorar, pero sobre todo, transparentar la utilización sana de los recursos y la cali- dad en la prestación de los servicios, in- dependientemente de que los contratos


128 www.seguridadenamerica.com.mx


Foto: © trekandshoot | Dreamstime.com


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116  |  Page 117  |  Page 118  |  Page 119  |  Page 120  |  Page 121  |  Page 122  |  Page 123  |  Page 124  |  Page 125  |  Page 126  |  Page 127  |  Page 128  |  Page 129  |  Page 130  |  Page 131  |  Page 132  |  Page 133  |  Page 134  |  Page 135  |  Page 136  |  Page 137  |  Page 138  |  Page 139  |  Page 140  |  Page 141  |  Page 142  |  Page 143  |  Page 144  |  Page 145  |  Page 146  |  Page 147  |  Page 148  |  Page 149  |  Page 150  |  Page 151  |  Page 152  |  Page 153  |  Page 154  |  Page 155  |  Page 156  |  Page 157  |  Page 158  |  Page 159  |  Page 160  |  Page 161  |  Page 162  |  Page 163  |  Page 164  |  Page 165  |  Page 166  |  Page 167  |  Page 168