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Seção/ Região / Departamento
Prioridades Metas para 2018
Supply Chain and Logistics Organising Projects (SCALOP) – Projetos de Sindicalização da Logística e Cadeia de Abastecimento Entrega Global
• Trabalho ampliou do foco primário na DHL para incluir mais líderes da indústria: UPS, TNT, Fedex, GeoPost. Redes sindicais ativas em pelo menos duas destas. O trabalho também se estendeu para outras regiões: América Latina, África, e Mundo Árabe.
• Mapeamento feito das conexões-chave e locais. Cadeia de abastecimento – componentes aeronáuticos
• Aumentou a influência global na indústria líder, particularmente na manutenção dos aviões, Boeing e Airbus, através da sindicalização da cadeia de abastecimento.
• Melhorou a metodologia da cadeia de abastecimento. Cadeia de abastecimento – petróleo e gás
• Aumentou a influência global nas empresas e países-chave. • Aumento da força do sindicato em multinacionais, incluindo a Chevron36 nas regiões alvo tais como o Mundo Árabe.
• Melhorou a metodologia da Cadeia de Abastecimento.
Turismo Participação no Comitê Europeu de Turismo - ETLC • “Anfitrião seguro” projeto que combate a exploração sexual das crianças no (European Trade Union Liaison Committee on Tourism)
Pesquisa / mapeamento nos países AP selecionados em coordenação com UITA (IUF) & UNI
• Turismo produzirá um guia muito claro para os sindicatos (incluindo a coordenação com sindicatos de aviação civil sobre o tráfico de crianças) e com a cooperação com a UITA (IUF) sobre toda pesquisa em turismo que vai ajudar a desenvolver uma política clara sobre este importante tema para a seção. • Desenvolveu pesquisa e mapeamento a fim de acelerar os projetos de • sindicalização em dois países AP na coordenação com UNI & UITA (IUF).
Ter como alvo empresa transnacional em coordenação • Uma empresa do turismo transnacional identificada e sendo considerada com a UITA (IUF) & UNI
Transporte Urbano Programas sindicais estratégicos sobre multinacionais de passageiros
• alvo a fim de coordenar a relação da ITF, UITA (IUF) & UNI, filiados e potential gerenciamento. Áreas de potencial de sindicalização foram identificadas.
• Ativar redes de sindicatos estabelecidas como empresas-chave. Diálogo
• Global estabelecido com o empregador em pelo menos uma empresa. • Programas de sindicalização estabelecidos na Ásia e Pacífico respondendo ao crescimento econômico na região.
• Trabalhadores em transportes urbanos recrutados em sindicatos mais poderosos e maiores.
• Ações de solidariedade mais efetivas estão defendendo o direito de greve nas operações dos transportes públicos.
Nossa campanha para o transporte público • Estabeleceu prioridades para defender as metas alcançadas do transporte público através de campanhas e lobbying com UITP. Relações construídas com outras organizações sobre este assunto.
• Coordenação operando entre maiores campanhas nacionais e adesão à filiação. • Mais ações efetivas de solidariedade estão defendendo o direito de greve nas operações dos transportes públicos.
• Campanhas de transporte sustentável foram alvos e alcançaram seus objetivos. Jovens trabalhadores (as) e mulheres trabalhadoras em transportes aderiram ao programa.
• Ao menos três ou quatro sindicatos aumentaram e fortaleceram a partir das campanhas de sindicalização entre grandes números de trabalhadores em condições precárias de trabalho. Treinadores/mentores em sindicalização no setor informal em cada região da ITF.
Implementação do Memorando de Entendimento com UITP • Unir recomendações estabelecidas sobre treinamento vocacional e equipe de segurança no transporte pública.
• Estratégias identificadas para equipar o emprego informal. • Unir campanhas para promover o transporte público.
36 Submissão do sindicato marítimo da Austrália - Maritime Union da Austrália (MUA); moção retirada 35
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