O Plano continuação


líderes sindicais. Incluir o uso de missões internacionais de filiados(as). Defender o direito à greve.


b.Coordenar com outras FSIs sobre as estratégias que priorizam países-alvo, onde há violações dos direitos sindicais, por campanhas de solidariedade a longo prazo.


c. Examinar onde estratégias de organização sindical são prejudicados pelas violações dos direitos sindicais, e focar nestas como prioridades.


d.Trabalhar com outras FSIs para atingir estados soberanos não-sindicalizados. Realizar uma grande campanha de 2014 a 2022 contra o anti-sindicalismo e exploração do trabalho migrante em operações de transporte e logística, pelos países do Golfo, incluindo um foco na empresa Emirates, e nas companhias aéreas do Qatar. Unificar uma campanha mais ampla pelos direitos dos trabalhadores da CSI, visando a Copa do Mundo da FIFA e outros grandes eventos.


e.Desenvolver um foco nas regiões e setores onde a ITF possa fazer mais diferença e onde existam melhores oportunidades, e tratamento destas prioridades.


f. Encontrar maneiras de lidar de maneira mais eficiente quanto for possível com a necessária rotina de trabalho a fim de concentrar a prioridade na sindicalização e nas campanhas.


g.Desenvolver estratégias inovadoras de fundos.


III. Expandir nossas ferramentas e táticas a.Desenvolver estratégias criativas de impacto sobre as relações dos investidores e clientes, ou imagem da marca.


b.Estender a capacidade da ITF em mapear e pesquisar mídia social e meios de comunicação e companhas inovadoras. Intercâmbio das melhores práticas através de iniciativas tais como centros de excelência.


c. Equipar líderes sindicais com novas ferramentas e táticas e ajudar os sindicatos a divulgar informações da ITF aos seus membros.


d.Desenvolver e testar a utilização eficaz dos instrumentos internacionais, tais como as diretrizes da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômicos - OCDE (Organisation de Coopération et de Développement Economics), a responsabilidade social


das empresas (CSR) e outros mecanismos, incluindo aqueles dentro de acordos comerciais, para colocar pressão sobre as empresas multinacionais, e realizar o treinamento em torno de seu uso bem-sucedido28


.


e.Fazer pleno uso dos instrumentos e dos processos de queixa da OIT e os casos persistentes destacados publicamente.


f. Utilize disposições mínimas dos padrões trabalhistas no Comitê de Normas Trabalhistas da Corporação Financeira Internacional - International Finance Corporation (IFC).


g.Lutar para o princípio de que as empresas aceitem que há uma cadeia de responsabilidade que vai da grande empresa ao longo de toda a sua cadeia de fornecimento, para incluir seus contratantes e fornecedores. Incluir isto em todo o planejamento estratégico da ITF.


IV. Combater a discriminação a.Combater casos de dumping social – especialmente onde mulheres e jovens trabalhadores que estão coagidos a sacrificar seus direitos a fim de que consigam trabalhos.


b.Lutar contra a criação e o uso dos “sindicatos amarelos” pelos empregadores e governantes, como sendo perseguidos de maneira agressiva em países como o México.


c.Desafiar o direito das empresas de se envolverem no dumping social, como é o caso Viking na União Europeia e, mais amplamente, com bandeiras de conveniência (BDCs) e de transporte por caminhões em âmbito internacional.


d.Fazer campanha para defender os direitos das mulheres trabalhadoras e a eliminação da violência contra as mulheres e garantir estes pontos altos nas agendas sindicais, incluindo o direito à maternidade, igualdade de salários, direitos da família e das mulheres em papéis do transporte “não-tradicional”.


e.Lutar contra a discriminação no local de trabalho que sofrem os(as) trabalhadores(as) que têm AIDS/HIV/SIDA. E manter as campanhas da ITF para incluir cláusulas HIV/AIDS/SIDA nos acordos coletivos de trabalho.


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28 Submissão do FGTE-CFDT, França; moção retirada


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