TYÖSUHDEtohtori


Työkykyyn panostaminen on tuottanut tulosta.


HÄIRINTÄ KURIIN


viime vuosina voimakkaasti houku- tellakseen naisia riveihinsä. Yritykset ovat ottaneet kummikouluja ja järjes- täneet koululaisille mielekkäitä tet- jaksoja, kutsuneet rehtoreita tutus- tumaan alaan ja järjestäneet toimin- nallisia työpajoja, joissa naiset ovat tutustuneet moderniin tietotekniik- kaan. Naisten pieni osuus – 20 prosent-


tia – on ongelma, koska arvokasta osaamista jää hyödyntämättä. Myös naiset menettävät mielenkiintoisia uramahdollisuuksia tietotekniikkaa karttaessaan, ja aivan turhaan: ala tarjoaa monipuolisia töitä ja on palk- kauksellisesti tasa-arvoisimpia, ker- too Microsoftin toimitusjohtaja Ari Rahkonen. Microsoftilla sukupuolijakoa on


onnistuttu tasoittamaan uudista- malla henkilöstöhallintoa määrätie- toisesti ja tavoitteellisesti. Mittareina ovat mm. naisten osuus koko henki- löstöstä, esimiehistä ja johdosta, seu- raajasuunnitelmissa ja rekrytoitavis- ta. Jokaisen rekrytointiprosessin lop- pusuoralla pitää olla sekä nais- että miespuolinen kandidaatti.


Hyvät käytännöt haussa


EK:lla on käynnissä hanke, jossa koo- taan tietoa yritysten hyvistä, moni- muotoisuutta koskevista menettely- tavoista ja jalostetaan ne käytännön työkaluiksi. Monimuotoisuus tukee taloudellisten tavoitteiden saavutta- mista. Koska yritykset ovat erilaisia, tavoitteet on asetettava omista lähtö- kohdista ja työkalujen on oltava rää- tälöitävissä monenlaisiin tarpeisiin. Hyvät käytännöt julkistetaan en-


si syksynä. 3/2012 57


Tällä palstalla EK:n asiantuntijat ratkovat työsuhteisiin liittyviä pulmia.


HÄIRINTÄVÄITTEET ovat lisääntyneet viime vuosina työ- elämässä. Häirintä itsessään ei varmastikaan ole lisään- tynyt, mutta häirinnän kohteet osaavat aiempaa parem- min vaatia oikeuksiaan. Häirinnän ennaltaehkäisy ja siihen puuttuminen on


kaikkien työyhteisön jäsenten asia, ei vain esimiesten. Häirintä voi ilmetä esimerkiksi kiusaamisena, eristämi- senä tai ahdisteluna. Useimmissa tilanteissa käytöksen on oltava järjestelmällistä ja jatkuvaa, jotta se katsotaan häirinnäksi. Jos työntekijä kokee toisen käytöksen häirin- näksi, hänen on kerrottava asiasta tälle. Työntekijä voi kokea tulleensa häirityksi, vaikka tästä


ei olisikaan kyse. Häirinnäksi ei katsota esimerkiksi esi- miehen työnjohtovaltaan kuuluvia määräyksiä tai työyh- teisöön liittyvien ongelmien yhteistä käsittelyä. Työturvallisuuslain mukaan häirintää on sellainen epä-


asiallinen käytös, joka aiheuttaa sen kohteen terveydelle vaaraa tai haittaa. Tasa-arvolaissa kielletään seksuaalinen tai sukupuoleen perustuva häirintä. Yhdenvertaisuuslais- sa kielletään muun muassa uskontoon ja etniseen alku- perään perustuva häirintä. Työnantajan velvollisuutena on puuttua häirintään, jos


hän on siitä tietoinen. Jos häirintään syyllistyy oma esi- mies, asia on otettava esille tämän esimiehen kanssa. Työturvallisuuslain mukaan työnantajan on häirinnästä tiedon saatuaan ryhdyttävä viipymättä toimiin häirinnän lopettamiseksi käytettävissään olevin keinoin. Työnanta- jan täytyy esimerkiksi osallisia kuulemalla selvittää, mi- tä on tapahtunut. Tavoitteena pitää olla, että asiassa päästään sovintoon


ja häirintä loppuu. Jos häirintä on ollut selvää ja törkeää, työnantaja voi ryhtyä häiritsijää kohtaan tapauskohtai- sesti voimakkaampiin toimenpiteisiin, esimerkiksi antaa varoituksen tai jopa päättää työsuhteen.■


Asiantuntija Katja Leppänen, EK


12kk


Työurasopimus pidentää EK:n arvion mukaan työuria yhteensä 12 kuukaudella. Työelämä ryhmän


esitykset sekä eläkepolitiikan ja työttömyys turva- putken muutokset tuovat kumpikin 5 kuukauden lisäyksen ja työttömyysturvan muutokset 2 kuukauden pidennyksen työuriin.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68