VIENTI
KULTTUURI NÄKYY viennin vauhdittajissa
Sitkeiden Irlanti
Kansainvälinen finanssikriisi puhkaisi Irlannissa asuntokuplan, mistä maa on vaivoin toipumassa. It- setuntoa riittää kuitenkin kansanäänestyksen järjes- tämiseen EU:n taloussopimuksesta, vaikka EU:n ja Kansainvälisen valuuttarahaston IMF:n 85 miljar- din euron tukipaketti on tuoreessa muistissa. Sitä ka- sattaessa suomalaisetkin äänestäjät saivat oppia Ir- lannin alhaisesta 12,5 prosentin yritysverotuksesta. Koska vienti kattaa yli 80 prosenttia bruttokan- santuotteesta, yritysten kansainvälistymisen edis- täminen koetaan niin tärkeäksi, että se rahoitetaan lähes kokonaan julkisin varoin. Resursseja on jopa lisätty laman aikana – päinvastoin kuin muualla. Sa- malla investointeja houkutellaan vuosittain yli 100 miljoonalla eurolla. Muuttoaaltojen pyyhkimän saaritasavallan kan-
sainvälistymistä tukee maailmalla myös ne 80 mil- joonaa ihmistä, joilla on maassa sukujuuria. Irlannin vientituotteita ruuasta lääkkeisiin ostetaan lohdulli- sesti taantumankin aikana. ”Irlannin vahvuus on tiukka fokusoituminen ja
strateginen ote. Kansallista etua ajetaan yhdessä, ja se ajaa ohi yksittäisen toimijan. Ihmiset siirtyvät esi- merkiksi ministeriöiden välillä ilman draamaa”, EK:n asiantuntijaOuti Ervasti sanoo.
Tulppaanien Hollanti
Alankomaissa kasvanutta tulppaanimaniaa pidetään ensimmäisenä modernina keinottelukuplana. Tä- nään, reilut 300 vuotta myöhemmin, lumoa vat kas- vit muodostavat edelleen tärkeän vientiteol lisuuden alan, jonka kukoistuksesta valtiovalta huolehtii – viimeksi yhdistämällä maatalousministeriön osak- si elinkeinoministeriötä. Kuten Irlannissa, ulkomi- nisteriön ja elinkeinoministeriön välillä on luon- tevaa henkilöstökiertoa. Suomen Team Finlandin kaltaista verkostoajattelua edustaa Alankomaiden reilut parikymmentä ulkomaista edustustoa, joiden tulosohjauk sesta vastaavat nämä kaksi ministeriö- tä yhdessä. Hallituksen säästöohjelman takia Alankomaat
karsii yritysten lähimarkkinoiden kansainvälistymis- palveluita ja keskittyy kehityspoliittisin välinein tu- kemaan yritysten menoa kehittyviin maihin. Myös pk-yritysten kansainvälistymispalvelut muuttuvat maksullisiksi. Esimerkkiä hinnoittelusta haetaan muun muassa suomalaiselta Finprolta. ”Suomen sijainnin takia meillä pitää panostaa jat-
kossakin yritysten kansainvälistämisen edistämiseen myös sisämarkkinoilla. Sen sijaan asiakaslähtöisyy- dessä Alankomaiden julkisten ja yksityisten palve- luntarjoajien verkosto toimii Suomelle esikuvana.”
44
3/2012
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68