l’isolement, sert à souligner la présence de certains groupes, au cœur de la profession, pour les aider à progresser. » Mme Okonkwo, présidente du cabinet-conseil Transform


Consulting de Mississauga, au service de diverses industries, a lancé le BFAN à la fin de l’année dernière : « L’idée du réseau naît des expériences partagées par les nouvelles venues, particulière- ment les femmes noires d’origine africaine ou caribéenne, du côté de la reconnaissance des titres étrangers ou des obstacles au perfectionnement. » Fort de plus de 500 adhérentes, le BFAN a aujourd’hui pour


objectif premier de rallier des « moteurs de changement » et de trouver divers moyens de faire des percées, pour enrichir l’en- semble du réseau. Mme Radcliffe s’est déjà épanouie, même si elle n’est membre que depuis peu. « Dans mon métier, j’aime nouer des liens avec les clients et les collègues en tête à tête, mais


46 | CPA MAGAZINE | SEPTEMBRE 2017


quand je dois prendre la parole en public, je perds tous mes moyens, avoue-t-elle. Par contre, au BFAN, je n’hésite jamais à me lever et à m’exprimer devant mes compagnes. » Mora Olubobokun, l’amie qui a suggéré à Lucille Radcliffe de


se joindre au réseau, travaille en fiscalité chez MNP à Waterloo. Elle aussi s’est inscrite au BFAN par l’intermédiaire de LinkedIn. Pour elle, appartenir à un tel réseau amène les membres à s’entraider et à croître ensemble. « Les femmes de couleur et les immigrantes comme moi, de mon groupe social et culturel, n’ont pas toujours bénéficié d’une juste représentation dans l’univers professionnel », soutient Mme Olubobokun, qui a fait ses études au Nigeria et en Angleterre. « Grâce au BFAN, je m’intègre à un groupe minoritaire de professionnelles en comptabilité qui mettent en commun leurs connaissances et leur expérience, et à qui je m’identifie, tant sur le plan


Jimmy Jeong/KlixPix


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