Au travail
PROFIL UN BILAN POSITIF
BRAD NATHAN avait quitté son poste de vice-président chez Rothschild Canada Ltd. pour réaliser son rêve : fonder une société de financement par capitaux propres. Mais sa première transaction tourne court et il perd tout. Pour retomber sur ses pieds – et ne pas décevoir ses investisseurs et ses employés – il emménage dans son bureau et loue son appartement d’un immeuble en copropriété contre un paiement anticipé de 18 mois. Sept ans plus tard, il fonde Lynx Equity, société de capital-investissement bâtie sur un modèle très différent de celui utilisé lors de la première tentative avortée. Cette fois-ci, la société est axée sur l’acquisition d’entreprises dont les propriétaires souhaitent prendre leur retraite. Lynx Equity cible surtout les petites entreprises familiales bien
enracinées dans leur collectivité et qui ont une culture tissée serrée. « Le vendeur doit avoir à cœur l’intérêt de son personnel, l’intégrité de l’entreprise et son exploitation », affirme M. Nathan. Les employés ne doivent jamais demander à un propriétaire de céder sa place, ni remettre en question le moment où celui-ci a l’intention de le faire. Lynx Equity possède maintenant 42 entreprises au Canada et aux États-Unis; elle vient de démarrer ses activités en Angleterre et compte faire de même en Scandinavie. Mais surtout, M. Nathan a retenu la leçon : « Dans ma toute première transaction – catastrophique –, j’ai pris trop de risques indus. Depuis, je mets un point d’honneur à comprendre le bilan. » — Sadiya Dendar et Martha Beach
GARE À VOTRE UTILISATION DES RÉSEAUX SOCIAUX
Tournez votre doigt sept fois dans les airs avant de cliquer sur Publier
COMME TOUT LE MONDE, vous publiez des messages sur Facebook, mais toujours de bon ton : des images de chat et des phrases motivantes à l’intention de vos amis – rien de compromettant, n’est-ce pas? Détrompez-vous. Le seul fait d’être très présent sur Facebook pourrait vous coûter un emploi. Selon un récent sondage de CareerBuilder, sur plus de 2 300 cadres, 70 % consultent les médias sociaux pour présélectionner les candidats à un emploi et le quart ont
déjà écarté des candidats en raison de leur profil. Parmi les infractions les plus signalées : « publier trop de messages ». Voici cinq des pires choses à faire sur les médias sociaux, selon l’étude : • faire preuve d’un comportement déplacé (photos ou vidéos), tenir des propos discriminatoires, etc.; • utiliser un nom d’utilisateur non professionnel; • publier un message montrant que vous pourriez manquer à la confidentialité;
• dénigrer un ancien employeur ou un ancien collègue; • indiquer que vous avez exagéré vos qualifications professionnelles, voire menti. — Peter Carter
SÉRUM DE VÉRITÉ La mesure en gestion
IL Y A SANS DOUTE au moins une personne au bureau – vous, peut- être? – qui doit absolument lire ce livre. Il s’agit de Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity, un ouvrage signé Kim Scott, auteure, entrepreneure et motivatrice américaine. Ce guide, encensé par Daniel Pink et Sheryl Sandberg, propose des outils pour mesurer ses réactions en milieu de travail afin de tirer le maximum des employés sans être tyrannique ni flatteur. Pour l’offrir (en anglais seulement pour le moment) à qui de droit, filez chez votre libraire. — PC
SEPTEMBRE 2017 | CPA MAGAZINE | 17
Scott Murdoch
TKTKTKT/Getty Images
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