Samenstelling: redactie Arts en Auto
Column Risicomanagement apothekers
Speciaal om apothekers te helpen hun bedrijfsdoelstellingen te realiseren, ontwikkelde VvAA de workshop Risicomanagement voor apothekers. De workshop helpt apothekers bij het signaleren, inven- tariseren en prioriteren van de vele maatschappelijke ontwikkelingen en trends die directe impact hebben op de patiëntenzorg en bedrijfs- voering van hun apotheek. Tijdens deze dag krijgen apothekers inzicht in achtergronden, oorzaken en gevolgen van de risico’s voor hun eigen apotheek. Ter voorbereiding benoemen de deelnemers hun bedrijfsdoelstellingen en de belangrijkste risico’s voor hun apotheek. Na afloop van de workshop hebben zij dan een eigen risico top-3 en weten zij met welke praktische beheersmaatregelen zij direct aan de slag kunnen.
13 november voor gevorderde apothekers (over externe risico’s). 27 november voor startende apothekers (over bedrijfsvoeringrisico’s).
vvaa.nl/risicomanagement
Gerlach Cerfontaine is bestuursvoorzitter van Vereniging VvAA.
Nieuwe generatie
‘Het is van groot belang dat er overleg is tussen apotheker en huisarts. (…) Dat
verhoogt de kwaliteit van de zorg, bijvoorbeeld door betere therapietrouw’
Bestuursvoorzitter zorgverzekeraar De Friesland Diana Monissen in Pharmaceutisch Weekblad, 9 augustus 2013.
De start van een nieuw academisch jaar is altijd bijzonder. Op hbo’s en universiteiten meldt zich een groot aantal nieuwe studenten, dat zich trappelend van ongeduld voorbereidt op een heel nieuwe fase in het leven. Onder hen veel aankomend zorgprofes- sionals, want ook dit jaar weer meldden zich vele fysiotherapeuten -, logopedisten -, verloskundigen -, tandartsen -, dierenartsen -, apothekers -, dokters -, diëtisten en andere zorgprofessionals in spe. Zo veel dat opnieuw studenten afgewezen moesten worden. Een bewijs van het feit dat de interesse voor het uitoe- fenen van een beroep in de sector, ondanks negatieve beeldvorming aan de hand van breed uitgemeten excessen in de media, onverminderd groot is. Ik heb bijzondere verwachtingen van deze gene-
ratie. Ik ben ervan overtuigd dat zij, mede door hun kennis van en toegang tot de ‘nieuwe’ digitale wereld,
Werkloosheid is verspilling van talenten en kapitaalvernietiging
Meldcode huiselijk geweld verplicht
De Wet verplichte meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling is op 1 juli 2013 in werking getreden. De wet verplicht orga- nisaties en zelfstandige beroepskrachten in de gezondheidszorg om een meldcode te hebben en het gebruik daarvan te bevorderen. De meldcode bestaat uit een stappenplan voor professionals waarin staat wat te doen bij signalen van huiselijk geweld of kindermishandeling. Doel van de wet is om professionals te ondersteunen in een tijdige en effectieve aanpak van ge- weld in huiselijke kring. De beslissing om vermoedens van huiselijk geweld wel of niet te melden, neemt de professional zelf. Het stappenplan van de meldcode biedt houvast bij die afweging.
meldcode.nl
{Ledeninfo} Ruim 110.000 (para)medi-
sche collegaleden • Advies, producten & diensten op maat • Ledenvoordeel • Kennis uitwisselen &
netwerken • Geaccredi- teerde VvAA opleidingen • Lezingen & activiteiten
• Elke maand Arts en Auto • Gratis hulp van de Artsen Alarm Service (AAS) in het buitenland
Contributie
Leden tot 30 jaar gratis Leden 30 - 65 jaar € 35,- Leden boven 65 jaar € 20,-
Totaal aantal leden 110.856 waarvan 20.729 studentleden
een grote bijdrage leveren aan innovatie in de zorg. In- novatie die niet alleen noodzakelijk is als het om kwa- liteit van zorg gaat, maar ook en vooral als het gaat om de betaalbaarheid ervan. Het is geen geheim dat ik mogelijkheden om kosten te beheersen (en tegelijker- tijd kwaliteit te verhogen) vooral zie in verregaande samenwerking. En waar is het beter samenwerken dan in een wereld die geen kilometers meer kent? Toch maak ik me ook zorgen over de nieuwe
generaties studenten. Er (b)lijkt momenteel sprake van dreigende overschotten binnen verschillende beroepsgroepen. Nadat er jarenlang te weinig ver- pleegkundigen waren, zijn er onder invloed van de crisis nu te veel. Voor jonge medisch specialisten uit een aantal specialismen geldt (om andere redenen) al langer de dreiging van werkloosheid. Geen perspectief en baan voor jonge zorgprofessionals is verspilling van talenten en kapitaalvernietiging. Deze situatie leidt ook tot onzekerheid over de keuzes die men moet maken. We moeten uitgaande van nieuwe prognoses van de gedifferentieerde groei van de zorg, participatie van vrouwen en technologische ontwikkelingen opnieuw de toekomstige behoefte aan beroepskrachten in de zorg aan de orde stellen. Geen gemakkelijke opgave.
ArtsenAuto september 2013
009
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84 |
Page 85 |
Page 86 |
Page 87 |
Page 88 |
Page 89 |
Page 90 |
Page 91 |
Page 92