<


Veiligheid


VvAA Risicomanagement


VvAA Risicomanagement voor de gezond- heidszorg helpt zorginstellingen en -profes- sionals concreet en pragmatisch invulling te geven aan risicomanagement. Niet alleen om te kunnen voldoen aan de diverse wetten, codes en keurmerken op dit gebied, maar vooral gericht op het ondersteunen en stimu- leren van een gezonde bedrijfsvoering. Erik Drenth, directeur VvAA Risicomanage-


ment voor de gezondheidszorg: “Wij zien en horen dagelijks dat de uitdagingen voor be- stuurders en zorgprofessionals talrijk en divers zijn: van het garanderen van patiëntveiligheid en zorgdragen voor een effi ciënte inrichting tot het managen van fi nanciële risico’s en hand- haven van de juiste reputatie.” VvAA heeft een zorgspecifi eke aanpak ont-


wikkeld voor ziekenhuizen, zorginstellingen, zelfstandige behandelcentra en de zelfstan- dige zorgprofessional. Drenth: “Zo helpen we bijvoorbeeld een ziekenhuis met het ontwik- kelen en implementeren van een integrale risicomanagementaanpak. Ook hebben we op basis van onderzoek een benchmark ontwik- keld voor ziekenhuisbestuurders, waarin we per ziekenhuis inzicht geven waar het staat op het gebied van risicomanagement in relatie tot de collega-ziekenhuizen. Het doel hiervan is om als sector van elkaar te leren en best practices te delen. Daarnaast ondersteu- nen we zelfstandige klinieken bij het inven- tariseren en prioriteren van de risico’s uit het strategisch beleidsplan. Ook onder- steunen we klinieken bij de implementatie van veiligheidsmanagementsystemen, als onderdeel van het ZKN-keurmerk, en bieden we een aantal geaccrediteerde workshops aan die specifi ek per beroepsgroep zijn ontwikkeld. Momenteel ontwikkelen we een scan op het gebied van infectiepreventie in de mondzorg.”


Meer weten? Mail naar erik.drenth@vvaa.nl of zie vvaa.nl/risicomanagement


heeft het steeds verder optrekken van het eigen risico op onze dienstverlening?” Het mooie van dat soort vragen vindt Stempa dat het je op alle mogelijke situaties voorbereidt. “Dat geeft veel rust en duidelijkheid.” Net als Paul van der Wijk van het Groningse


Martini Ziekenhuis koos Stempa van de Zoeter- meerse Orfeokliniek er bewust voor om de scenario’s samen met een aantal medewerkers uit te werken. Stempa: “Het is heel belangrijk om mensen mee te krijgen, om zo de betrokken- heid verder uit te kunnen bouwen. Sommige medewerkers waren lyrisch over de inzichten die ze kregen tijdens de uitwerksessies. Maar veel mensen vinden het niet nodig om verder te kijken dan hun neus lang is; risicomanagement triggert om dit wel te doen en geeft zo een frisse blik op wat er allemaal kan gebeuren binnen een organisatie. In die zin zou je risicomanagement ook voorbereidingsmanagement kunnen noe- men. Als je 100 procent bent voorbereid, heb je 95 procent van wat zich in de toekomst zou kun-


‘Risicomanagement triggert mensen om verder te kijken dan hun neus lang is’


020 september 2013 ArtsenAuto


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92