Y Vreemd juridisch vacuüm Op één situatie wil Merkus graag uitvoeriger ingaan. Hij respecteert daarbij het uitdrukkelijke verzoek van de betrokkenen om geen enkele naam of feitelijke verwijzing te noemen. Het betrof een zeer bloeiende praktijk van een ambitieuze tandarts. De praktijk was net overgenomen, het gehuurde pand aangekocht, een groot team betrokken medewerkers. “De tandarts overleed totaal onverwacht”, aldus Merkus. “Het betrof hier een eenmanszaak. Het overlijden van de tandarts creëerde een vreemd juridisch vacuüm. De erfgenamen – onder wie een minderjarig kind
– konden de nalatenschap niet aanvaarden. Een minder- jarige mag namelijk nooit met een eventuele schulden- last worden opgezadeld. Tegelijkertijd was het team nog enkele weken doorgegaan met lopende behandelingen en pijnklachten en dergelijke. Maar zonder praktijkeigenaar kon er niet worden gedeclareerd: er was in feite geen eenmanszaak meer. Zonder AGB-code kon Infomedics niet meer factureren en konden de zorgverzekeraars niet meer vergoeden. Een fiere eenmanszaak was totaal vastgelopen en vleugellam. Een bizarre situatie: genoeg werk en omzet met bijbehorende kosten, maar geen inkomsten!”
Steun van de KNMT
Op de website van de KNMT vind je behulpzame check- lists voor het inzetten van een waarnemer en voor het inzetten van een extra tandarts in de praktijk. Houd er wel rekening mee dat de waarde van zo’n checklist bij een calamiteit – waar het in dit verhaal over gaat – beperkt is. Elke situatie is immers anders.
Maar de KNMT biedt bij een calamiteit op meer vlakken hulp. Bij een acute hulpvraag wordt er om te beginnen een spoedwaarnemer gezocht. Korver: “We kijken per regio naar – veelal – beschikbare pensionado’s. Die willen vaak een aantal weken of een paar dagen per week bijspringen, voor een afgebakende periode. Is de spoedwaar nemer gevonden, dan wordt de betreffen- de situatie nader in ogenschouw genomen. Hoe lang is iemand uitgeschakeld, hoe structureel is de oplossing die gevonden moet worden?”
Ook zorgt de KNMT voor een vast aanspreekpunt: één gesprekspartner via wie informatie snel beschikbaar is en die ook bij uitvoeringszaken ondersteuning kan bie- den. Bij een overlijden – het KNMT-lidmaatschap is in principe niet overerfbaar – wordt voor erfgenamen een bijzondere positie binnen het lidmaatschap gecreëerd, zodat de KNMT haar diensten kan blijven aanbieden. En stel dat wordt besloten de praktijk te beëindigen, dan zoekt de KNMT een passende adviseur om dat proces te begeleiden.
Y Gecompliceerd overleg In deze impasse werd Merkus benaderd. In overleg met de executeur-testamentair, de erven en het enthousiaste, zeer betrokken team werd de intentie uitgesproken door te gaan, terwijl in feite de noodzaak was ontstaan de praktijk acuut te verkopen. Want ook financiers – banken, lease-maatschappijen – willen zekerheden en afspraken met betrekking tot de verstrekte leningen. “Een gestopte, niet meer on-going praktijk daalt snel in waarde. Bij het ontbreken van een juridische eigenaar heb ik toen een bv opgericht. Via mijn AGB-code kwamen de vergoedingen binnen - die werden direct vereffend met de lopende kosten en leningen. Maar voor je zover bent, heb je een intensieve periode van frequent en gecompliceerd overleg achter de rug. Met banken die terecht op hun strepen staan en de praktijk onder bijzonder beheer stelden. Met verze- keraars, waarvan de drie grootste overstag gingen met een declaratieperiode van drie maanden - met de bv trok ik de rest over de streep. En met daarna andere organisaties, waaronder Infomedics, dat de praktijk overigens met raad en daad heeft bijgestaan in deze ondoorzichtige periode. Ook de KNMT heeft ons prima ondersteund in de lastige uitweg naar een blijvende oplossing. ”
Y Beneficiair aanvaard Korver bevestigt de moeilijke positie van nabestaanden in deze situatie. Meestal wordt een nalatenschap beneficiair aanvaard, wat betekent dat een notaris eerst een overzicht
50 NT DENTZ JUNI 2021
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76 |
Page 77 |
Page 78 |
Page 79 |
Page 80 |
Page 81 |
Page 82 |
Page 83 |
Page 84
