Sale zabaw


W drugim dniu SUREXPO, w piątek 15.października.2010 r., w sali konferencyjnej A, w warszawskim centrum EXPO XXI odbyło się zebranie założycielskie właścicieli sal i placów zabaw.


24 właścicieli takich obiektów z całej


Polski złożyło deklaracje członkowskie, do- konało wyboru przedstawiciela – prezesa, uchwaliło regulamin stowarzyszenia, któ- rego siedzibą będzie miasto Katowice, zaś prezesem Szymon Paprocki reprezentują- cy Family Park z Bydgoszczy. Spotkanie założycielskie poprzedzone


było prelekcją Szymona Paprockiego w wy- branych aspektach zarządzania salą zabaw i centrum zabaw rodzinnych. Przedstawio- ne zostały aktualne trendy występujące w branży w odniesieniu do regulacji praw- nych (regulaminy obiektów, przepisy prze- ciwpożarowe, ubezpieczenia od nieszczę- śliwych wypadków i odpowiedzialności cywilnej), strategii sprzedaży usług edu- kacyjnych (programy edukacyjne dla szkół i przedszkoli, współfinansowanie z dotacji UE). Całość problematyki sygnalizuje po- trzebę wymiany doświadczeń zebranych w toku pracy w branży rekreacyjnej, co sta- nowi bezpośrednie uzasadnienie do po- wołania organizacji pozarządowej, której cele mają odpowiadać bezpośrednim po- trzebom branży. Prelekcja miała zachęcić do czynnego uczestnictwa w budowaniu platformy wymiany wiedzy i doświadczeń. Drugim referentem spotkania był


dr Kazimierz Chojnowski – prezes Stowa- rzyszenia Rzeczoznawców Technicznych Urządzeń Rozrywkowych. Przytoczył kil- ka ostatnich wypadków na salach zabaw, w tym wypadek rozcięcia czoła dziewczyn- ki na opasce budowlanej, która to opaska w ogóle nie powinna być stosowana na sa- lach zabaw. Omówił usytuowanie zjeżdżal- ni do suchych basenów, pokazując naj- częstsze błędy. Opowiedział o problemie z siatkami zabezpieczającymi, wskazując, że większość sal zabaw stosuje siatki niezgod- ne z normą. Dotyczy to wymiarów oczek. Okazuje się, że tylko jedna firma, w do- datku chińska, stosuje siatki o wymiarze


Stowarzyszenie Właścicieli Sal i Placów Zabaw Katowice siedzibą, Szymon Paprocki prezesem!


oczek 3x3 mm. Chodzi o to, by dzieci nie mo- gły wspinać się po siatce. Prowadzący spotkanie Eugeniusz Wie-


cha przewodniczący Rady programo- wo–konsultacyjnej magazynu Interplay zadeklarował, że Stowarzyszenie może bezpłatnie korzystać z lokalu redakcji w Ka- towicach oraz, że na portalu interplay.pl w najbliższym czasie stworzone zostanie forum wymiany poglądów i informacji na temat sal i placów zabaw oraz zbudowana zostanie odrębna platforma dla tego sekto- ra rozrywki, której częścią będzie newslet- ter wysyłany członkom przynajmniej raz w miesiącu. Koszty te poniesie wydawca czasopisma, ponieważ członkowie stowa- rzyszenia odstąpili od pobierania składek członkowskich. Szymon Paprocki zadekla- rował, że jeżeli po roku działalności formu- ła stowarzyszenia zwykłego okaże się nie- wystarczająca, to przekształcone zostanie ono w stowarzyszenie statutowe. Wielu właścicieli sal zabaw, którzy de-


klarowali członkostwo w stowarzyszeniu, ale z różnych względów nie mogli przy- jechać do Warszawy otrzyma drogą elek- troniczną deklarację członkowską, czym


Doświadczenie największego polskiego


Centrum Zabaw Rodzinnych pFamily Park


ozwoli Ci osiągnąć sukces!


Family Park Konsulting: - doradztwo w zakresie projektowania i prowadzenia centrów zabaw, - szkolenia personelu,


- komputerowe systemy zarządzania centrami zabaw i parkami rozrywki. Szymon Paprocki 52 321 69 55, family-konsulting@familypark.pl


100 family park consulting.indd 1 2010/6 (99) grudzień 09-06-2010 22:29:42


również zajmie się redakcja Interplay. Współpracę ze Stowarzyszeniem zadekla- rowało Stowarzyszenie Rzeczoznawców Technicznych Urządzeń Rozrywkowych.


Adam Bielowski Dossier Szymon


Paprocki prezes Stowarzyszenia Urodzony 19.11.1977 r. w Lęborku, mieszka w Bydgoszczy. Wykształcenie wyższe – pedagogiczne, studia podyplomowe w zakresie zarzą- dzania zasobami ludzkimi. Doświadczenie: od ponad 4 lat Dyrek- tor Centrum Zabaw Rodzinnych Family Park, właściciel firmy konsultingowej Family Center Consulting, wieloletnie doświadczenie w zakresie zarządzania obiektami rekreacyjnymi, tworzenie programów edukacyjno-rekreacyjnych, kampanii reklamowych dla obiektów rekreacyjnych.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107  |  Page 108  |  Page 109  |  Page 110  |  Page 111  |  Page 112  |  Page 113  |  Page 114  |  Page 115  |  Page 116