economy
tym samym płynność na rynku międzyban- na ratowanie sytuacji osób mających prob-
kowym. Następnego dnia panika na gieł- lemy ze spłatą kredytów hipotecznych. Plan
dach ustała, a indeksy poszły w górę. polega na zasileniu finansowym towarzystw
mieszkaniowych, które mają kupić zagrożo-
Ponadto, banki niechętne kredytowaniu ne utratą nieruchomości, a następnie wyna-
dostały od Browna propozycję nie do od- jąć je dotychczasowym właścicielom. Kiedy
rzucenia – ubezpieczenie od „toksycznych sytuacja finansowa właściciela poprawi się,
długów” (nieściągalne długi, chybione in- będzie on mógł ponownie wykupić dom lub
westycje) w zamian za wznowienie akcji jego część.
kredytowej dla biznesu i konsumentów.
„Największe banki ujawnią pożyczki i inwe-
Jest lepiej, ale…
stycje, które przyniosły im straty, uiszczą
opłatę towarzystwu ubezpieczeniowemu
Odważne działania rządu Browna przyno-
korzystającemu z gwarancji rządowych i za-
szą już teraz widoczne efekty mogące suge-
bezpieczą się w ten sposób przed stratami
rować, że sytuacja gospodarcza Wyspiarzy
powyżej ustalonego poziomu” – oznajmił w
będzie się poprawiać. „W gospodarce bry-
styczniu br. Minister Finansów Wielkiej Bry-
tyjskiej pojawiły się ostatnio zachęcające
tanii, Alistair Darling.
oznaki, ale nie da się jeszcze rozstrzygnąć,
czy recesja łagodnieje” - oświadczył 24
Historyczna obniżka stóp czerwca 2009 r. Komitet Polityki Monetar-
procentowych
nej (MPC) centralnego Banku Anglii. Przed
optymizmem przestrzegł także wiceguber-
Stanowcze kroki podejmowane przez Brow-
nator Bank of England, Charles Bean:
kredytowania. Gigantyczne straty Citigroup i
na, rozruszać miały nie tylko sektor banko-
„Istnieje znaczny stopień niepewności co
Bank of America, lawinowa wyprzedaż akcji
wy. W grudniu 2008 r. Bank Anglii obniżył
do siły, z jaką następuje poprawa - nie tyl-
banku Barclays oraz wymiana preferencyj-
stopy procentowe o 100 pkt bazowych, a
ko u nas, ale na całym świecie. Pozytywne
nych akcji brytyjskiego skarbu państwa na
w styczniu, lutym i marcu 2009 roku po 50
sygnały gospodarcze bardzo nas cieszą, ale
zwykłe w Royal Bank of Scotland potwierdzi-
pkt bazowych. Obecnie główna stopa pro-
działania antykryzysowe nadal są niezbęd-
ły potężny rozmiar kryzysu.
centowa repo wynosi 0,5% i jest najniższa
ne”.
w historii.
W obliczu postępującej dekoniunktury, rząd
A co na to Polska?
brytyjski stanął przed nie lada wyzwaniem.
Obniżka stów procentowych przyniosła spo-
Wybór sposobu walki z recesją okazał się
dziewane efekty. Zdewaluowała funta do
podwójnie trudny, ponieważ gospodarczy
poziomu, który wspomoże brytyjski eksport,
Wbrew temu, co zapowiadali
impas nie ogarnął jeszcze Europy kontynen-
turystykę i sprzedaż detaliczną, a także
politycy, Polska nie okazała się
talnej i zaadaptowanie cudzej strategii na
zwiększy zainteresowanie nieruchomościa-
„bezpieczną wyspą” odporną
własne potrzeby było po prostu niemożliwe.
mi wśród obcokrajowców.
na ekonomiczne zawirowania.
Deklaracje o świetnej kondycji
Administracja premiera Gordona Browna
stanęła jednak na wysokości zadania, a pi-
Wsparcie przemysłu i ochro-
polskiej gospodarki początkowo
wystarczały by uwierzyć, że
kujące w dół słupki politycznej popularności na konsumenta
kryzys Polskę dotknie nieznacznie
premiera gwałtownie odwróciły swoją ten-
i trwać będzie wyjątkowo
dencję. „Mrukliwy nieudacznik” – jak nazy- W ramach antykryzysowych działań rząd
krótko. Niestety, bardzo szybko
wały Browna angielskie media – stał się w Browna nie zapomniał także o rodzimym
pogarszająca się sytuacja
krótkim czasie mężem stanu cenionym nie przemyśle organizując szybkie, tymczasowe
gospodarcza kraju wymusiła
tylko na Wyspach Brytyjskich, ale i w całej przejęcia upadających firm. Wsparcie otrzy-
zmianę tych zapatrywań.
Europie. mali także przeciętni konsumenci. Na walkę
z bezrobociem Brown wygospodarował 0,5
Brytyjski plan walki z kryzysem finansowym, mld funtów, a ponad 200 mln przeznaczył
nazywany często „planem Browna” okrzyk-
nięto niemal genialnym. Strategia przyjęta
przez gabinet angielskiego premiera swoją
kompleksowością i konkretami zdecydowa-
nie wyróżnia się na tle innych europejskich
pakietów antykryzysowych. Brown nie bawił
się w długie rozważania, ale od razu przy-
stąpił do niwelowania przyczyn recesji u sa-
mych jej podstaw wpompowując w brytyjską
gospodarkę ogromne ilości funtów.
Na ratunek bankom
Na początek, premier ogłosił rządowy plan
ratowania sektora bankowego, przejmując
za 37 mld funtów udziały w trzech wielkich
bankach - Halifax Bank of Scotland, Lloyds
TBS i Royal Bank of Scotland, zapewniając
2009 Sierpień METROPOLIA
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59