porada prawnika
Zatrudnianie osób niepełnosprawnych
B
adania wykazują, że osoby niepełnosprawne oraz ich rodziny wydają około £80 miliar-
dów rocznie, stanowią więc znaczną cześć potencjalnych klientów, bez względu na to,
czy sprzedajemy produkty i usługi przeznaczone dla osób niepełnosprawnych, czy też dla
ogółu społeczeństwa. Jednym z najlepszych sposobów na przyciągnięcie niepełnospraw-
nych klientów jest zatrudnianie niepełnosprawnych pracowników, którzy będą w stanie zro-
zumieć ich potrzeby oraz swobodnie komunikować się z niepełnosprawnymi klientami, co,
jak wykazują badania, nie zawsze jest łatwe. Poza typowo komercyjnymi powodami istnieją
oczywiście również powody etyczne, moralne oraz prawne, dla których pracodawcy po-
winni skrupulatnie rozważać zatrudnianie niepełnosprawnych kandydatów.
Kim jest osoba
zdrowiem psychicznym, ze wzrokiem czy dziej elastyczni oraz pamiętać, że niejedno-
niepełnosprawna w świetle
słuchem, a także dyslektycy czy dysgraficy. krotnie dana praca może być wykonywana
Często na pierwszy rzut oka nie wiadomo, na wiele sposobów. Czasami zatrudnienie
prawa
że dana osoba jest niepełnosprawna. Na- osoby niepełnosprawnej w niepełnym wy-
leży również wziąć pod uwagę, że niektóre miarze godzin może być dla niej odpowied-
Badania wykazują, że 20% osób w wieku
osoby nie uważają się za niepełnosprawne, nie, a czasami po prostu możliwość brania
produkcyjny to osoby niepełnosprawne.
pomimo iż w świetle prawa mogą one być za kilku krótkich przerw w ciągu dnia, zamiast
Taka ilość może zaskakiwać, ale wszystko
takie uważane. jednej długiej, może być tym, czego osoba
zależy od tego, jak definiujemy niepełno-
niepełnosprawna będzie potrzebować, aby
sprawność. Myśląc o osobach niepełno- Zatrudnianie osób
móc pracować wydajnie. Co więcej praco-
sprawnych, większość z nas myśli o oso-
niepełnosprawnych
dawcy powinni wystrzegać się zakładania
bach mających problemy z poruszaniem się
tego, co dana niepełnosprawna osoba może,
– np. osoby na wózkach inwalidzkich lub o Należy zauważyć, że ustawa nie wymaga od
a czego nie może zrobić samodzielnie. Zale-
kulach. Warto jednak zauważyć, że osoby pracodawców podejmowania kroków, które
ca się, aby pracodawca zapytał się swojego
poruszające się na wózkach stanowią jedy- mogłyby być szkodliwe dla danej organiza-
niepełnosprawnego pracownika, czy i w jaki
nie 5% tej grupy. cji. Pracodawca nie ma również obowiązku
sposób możnaby mu ułatwić wykonywanie
zatrudniania osób, które nie nadają się na jego pracy. Należy podjąć podobne kroki w
Zgodnie z ustawą osoba niepełnosprawna dane stanowisko. Ustawa wymaga jednak,
przypadku, gdy któryś z pracowników stanie
to taka, która cierpi na fizyczne lub psy- aby pracodawcy był sprawiedliwy wobec
się niepełnosprawny, na przykład w wyniku
chiczne upośledzenie, które ma poważny, osób niepełnosprawnych. Tak więc przy re-
wypadku. Rozmowa z takim pracownikiem i
długotrwały i szkodliwy wpływ na możliwość krutacji należy rozważyć umieszczenie ogło-
wprowadzenie odpowiednich zmian, spowo-
wykonywania codziennych czynności. Tak szeń o pracę napisanych odpowiednio dużą
duje nie tylko umożliwienie pracownikowi
więc w świetle ustawy osoby niepełnospraw- czcionką. Ponadto w ogłoszeniu można
wykonywane jego pracy w należyty i wydajny
ne to nie tylko te upośledzone ruchowo, ale napisać, iż aplikacje czy CV od osób niepeł-
sposób, ale będzie miało pozytywny wpływ
także osoby chorujące na serce, cukrzycę, nosprawnych są mile widziane. Pracodawcy
na morale danej osoby oraz reszty zatrud-
astmę czy HIV; osoby mające problemy ze powinni być również możliwie jak najbar-
nionych.
 METROPOLIA 2009 Sierpień
Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59